但是此類事件還是能引發一些深思的。現在的網際網路技術發展這麼快，容易讓人忽略掉**的本質---你想要做個東西，你花了2周時間完成了乙個站點，你希望通過各種方法來達到盈利的目的，當你盈利以後，別人看到有利可圖，也去做個同樣的東西出來，於是你們為了壓倒對方，開始不斷推出」新功能「，指望能留住使用者，很快你就發現，這個東西已經榨不出油水了，於是又開始尋找新的點子（此過程可以無限重複）。
難道**真的是這樣做的？在這個過程中，我們使用者被擺在了**？我們真的需要那些不知所謂的新功能？如果真的是這樣，那麼從另乙個角度看，倒是給想做實事的創業者了一定得機會，為什麼？google的成功證明了踏踏實實的幹實事不是件壞事。當別人都在希望撈一桶金的時候，你自居末流，當別人都在不斷地「充實」自己的產品時，你明白乙個成功的產品不意味著他有多麼的豐富，而意味著他給合適的人群在合適的時間提供了合適的服務。所以，當你想給自己漂亮的**新增乙個部落格功能時，再多問自己兩句使用者是否需要那些。這就像餐館一樣，你服務態度再差，環境再惡劣，只要做的東西好吃，還是會有人來。相反，你讓12個小姑娘穿上旗袍站成一排服務你，然後給人家上發涼的水煮魚，那也不是個事兒，對吧？
飯後隨想~~
幹得累死,並不見得老闆就待見你
1多 文，參加學術會議 英語 數學 作業系統 編譯原理 2降低期望，高效實現。當現實比期望高，才會高興 3領導面前充專家，專家面前充領導。順應對方的習慣和需求。4節假日給老闆發封郵件。老闆就是客戶，客戶中心化 起因 大部門裡有位 manager,幹得不錯 負責得專案多 並且大 天天加班 但是天天見老...
幹得累死,並不見得老闆就待見你
幹得累死,並不見得老闆就待見你?起因 大部門裡有位manager,幹得不錯,負責得專案多,並且大,天天加班.但是天天見老闆在k他,自然他待遇也一般了.一直想搞明白,其中的原由。sky tiger的秘訣如下 1 凡是能夠出名的事情，搶著做。比如寫規範，參加各種學術大會發表論 文 2 再簡單的事情也要叫...
會寫程式的不見得是程式設計師，有可能是軟體工程師
今天看了老趙的 討鳥檄文 我有些感想，趁著午休的空，也上來吐吐水，冒個泡。x鳥我不想多做評價，自然有公道來評說。但是不難發現，在平時電視，報紙等廣告中，充斥了大量的it職位培訓 其中也有廚師和汽配 光我看過的就有 雙。n 新x華 等，都是大幅報道，學it，高薪就業，只要不傻不呆不瞎不聾都可以進來學習...