幹得累死,並不見得老闆就待見你?
起因：大部門裡有位manager,幹得不錯,負責得專案多,並且大,天天加班.但是天天見老闆在k他,自然他待遇也一般了.
一直想搞明白,其中的原由。
sky-tiger的秘訣如下：
1、凡是能夠出名的事情，搶著做。比如寫規範，參加各種學術大會發表論 文；
2、再簡單的事情也要叫嚷難，時間緊，這樣按期完工才體現你的能力；
3、再簡單的東西也要弄出點問題，並順利解決，好讓領導知道有你這樣乙個專案，而且工作積極；
4、領導面前充專家，專家面前充領導；
flaming_tower的寓言故事：
從前有2只母雞，乙隻會下蛋不會叫，乙隻會叫不會下蛋，每次會下蛋的母雞下完蛋後，那只不會下蛋母雞的就叫喚，所以，雞主人就以為那只會叫的母雞會下蛋，後來雞主人認為那只不會叫的雞一點沒有用，就給殺了。殺了以後才知道，原來下蛋的是那只不會叫的母雞。
華亭龍哥的觀點：客戶中心化
我認為是你的同事還沒有領悟什麼是"客戶中心化".
我們負責的專案,天天加班,幹得不錯等,
這些都只是實現"客戶中心化"的手段和工具.
核心是: 把老闆當作客戶來看問題,就簡單多了.
如何才能簽下老闆(客戶)的單子????
當然是,明確老闆(客戶)想要什麼,時時在他面前show你(產品)的優點,價效比....
所以,核心應該是:圍繞老闆的(需求),然後簽下老闆(加信任,加待遇)的單子
因此,如果你做的這些沒有達到如下情況,你就是幹得累死, 有效果嗎?
1. 不是老闆想要的東西,,沒有領悟"客戶目標"是什麼? 如在銷售來說,就是沒有選擇對目標客戶群...
2. ,天天加班,幹得不錯,但沒有上達到老闆知道...哪你幹得不錯,只會與"客戶目標"偏離得更遠..
3. ..參考水虎...
華亭龍哥的題外話：
在元旦前,我們會打一些**,電郵給我們的"客戶",說一些新年的祝福的話...
感謝他們過去一年的支援和照顧你(給你單子當然是照顧你了...)
但,你有給你的老闆(上司),鄭重其事的發個新年元旦的問候嗎?
有說一些感謝的話嗎?
感謝老闆對你一年來的支援和包容...
如果沒有的話,
哪麼,你也沒有做到用對客戶的心,來對你老闆(老闆可決定你下一年的工資呀...)
人生 要學習 的東西很多，不僅僅是技術上、業務上、也包括為人之道！
幹得累死,並不見得老闆就待見你
1多 文，參加學術會議 英語 數學 作業系統 編譯原理 2降低期望，高效實現。當現實比期望高，才會高興 3領導面前充專家，專家面前充領導。順應對方的習慣和需求。4節假日給老闆發封郵件。老闆就是客戶，客戶中心化 起因 大部門裡有位 manager,幹得不錯 負責得專案多 並且大 天天加班 但是天天見老...
科學家對偏置並不是視而不見
科技期刊應堅持更強大的實驗過程，說回顧近90萬實驗生物學家。研究小組發現，無盲區的實驗 也就是說，科學家們知道哪些樣本，他們記錄 平均為27 強的結果不是盲目試驗。但他們的審查表明，只有不到四分之一的實驗中使用盲資料記錄。我們發現，無盲區的 往往誇大實驗組和對照組之間的差異，首席研究員盧克博士霍爾曼...