本文中的5s
是指麥肯錫企業管理的
7s方**中，除了
願景和戰略之外的5個s
，包括（系統systems
、組織structure
、能力skills
、人力staff
、文化style） 。
麥肯錫7s模型
很多人都在說soa
，但是真正能夠把
soa說清楚的沒幾個。要不就是太概念化，要不就是太意識化。我希望我這次能夠把他說清楚。我們是乙個給客戶提供資訊化的公司，不要我們自己都對
soa一知半解。
老盧曾經打過比方，soa
就是搭積木。這個比方確實不錯。但是不足以說明清楚
soa到底是什麼。
soa這個概念是在
gartner
十多年前（1995
年）提出的，
gartner定義
soa是一種模組化的、發現的
(也就是不用檢視實施**就可以使用
)、分布式的、共享的、可交換的
(也就是不需要改變**就可以交換的軟體
)和適應於不同軟體的
(也就是能夠與其它應用程式連線的
) 模式。
事實上，當時提出的時候，由於沒有很好的技術支援，所以發展比較緩慢，隨著基於xml
的webservice
的迅速發展，
soa的概念也越來越被重視，特別是以
ibm為首的專注於提供完整企業資訊化解決方案的公司。他們在原有的基礎上，把
soa完善為完整的乙個資訊化架構體系。包括業務分析，建模，實現，部署等等。
我們現在應該明確一件事，就是soa
是為企業整體資訊化服務的。當我們在給企業提供一套完整解決方案的時候，企業會在擔心你的方案如何適應它現在的應用，如何適應它以後的發展。這是很正常的，因為每乙個企業都在發展，必然要用發展的眼光去看待這個問題。
那麼拋開軟體不談，對於乙個企業，自己要做好目前的業務，要讓以後的業務很好的發展，自己應該如何設計自己呢？
所以我說，soa
就是企業設計中的
5s。其目的是為了支援企業當前和以後的戰略發展，其依據是自身的業務，其路徑是通過
5個方面去體系化設計。
依據這點，我們完全可以大膽地從業務上去重新定義一下soa
，soa
是提供給組織領導者設計其自身業務的一種體系架構，它從系統、組織、能力、人力、文化五個方面，讓組織領導者更加容易設計和建設自身隊伍。
「系統」之soa
和bpm
關係。這兩個概念，經常被一起提及，有人說這兩者本是同乙個東西，但是角度不同而已。但在我看來，
bpm這是
soa的乙個維度。這就是我們的系統。
bpm的簡單描述是工作流
work flow
，其實work flow
只是乙個技術描述，本質上和
bpm是同乙個感念。
bpm是從業務角度看流程。
「組織」之soa
和portlet
的關係。很多人可能小看了有關組織的建模。因為組織向來是企業已經提供給我們的。但是，真正的企業的組織建模，可遠遠不止這些。實際上，由於流程和組織的緊密關係，
bpm中也提出了對組織建模的要求。包括組織、角色及各種約束關係等到。在實際建模的時候，還得考慮安全、授權等方面。而這些，都設計在系統中，最後以
portlet
的方式呈現給使用者。不同的人，有不同的介面和業務入口。
「能力」soa
和esb
的關係。
esb是企業服務匯流排的意思。
esb是提供註冊發現某種服務能力的地方。事實上，
esb只是乙個載體。所有能力的集合，才顯示出
esb的作用。它吧企業中的所有能力都進行了集中管理。方便各方面進行整合呼叫。
「人力」之soa
和xml
的關係。在企業資訊化過程中，並不能保證某個系統一定就能適合公司的業務應用。可能上乙個系統是為了磨合業務，也可能是為了學習新的方式。不管怎麼樣，系統的公升級換代是正常的。在這個過程中，不同系統之間的整合，新舊系統的整合，就必須依靠統一的描述語言來規範。這就是
xml的作用，基於
xml的
webservice
是關鍵的實現技術。
「文化」之soa
和sns
的關係。
sns的背後就是那個著名的「
六度分割
」理論，簡單地說：你和任何乙個陌生人之間所間隔的人不會超過六個，也就是說，最多通過六個人你就能夠認識任何乙個陌生人。按照六度分割理論，每個個體的社交圈都不斷放大，最後成為乙個大型網路。後來有人根據這種理論，創立了面向社會性網路的網際網路服務，通過
「熟人的熟人
」來進行網路社交拓展。雖然企業中，不光包括
「熟人的熟人
」的社群。企業中文化的建立和傳播途徑，其實正和sns
有著密切的關係。現在很多個人門戶的方式都是仿照這種社群網來建設的。
上門提到的有關soa
幾個方面的技術，並不是完完全全地對應，但卻都是從這個角度去切入，去進行架構。下圖簡單總結了一下。
soa的建模過程，其實也是乙個
5s的建模過程。說到這裡，我們不得不學習一下
ibm關於
soa方面的建模理論，這就是
soma
（service-oriented modeling and architecture
）。
ibm的
soma
是為面向服務的分析和設計提出的一種架構方法，它主要包括服務發現、服務規約、服務實現。 第
一、服務發現
1) 業務領域和業務功能域分解
2) 遺留系統分析
3) 業務目標建模 第
二、服務規約
1) 服務分類
2) 服務流規約
3) 業務對齊
4) 服務組裝
5) 訊息和事件規約
6) 子系統分析
7) 元件規約 第
三、服務實現
1) 現有系統分析
2) 確定服務分配
3) 元件間的對映關係
4) 服務組裝
5) 服務實現決策
6) 服務基礎設施設計
目前soma
相關詳細內容，
ibm內部是保密的，沒有對外部客戶進行宣講和培訓。實際上已經和用友和金蝶都講解過。可以看出
ibm的這個
soma
基本上也是在進行系統設計。事情是一樣的，只是處理的方式不一樣。
總結一下，soa
不是乙個技術，也不是乙個軟體，而是一種思維模式，系統架構。它包括組織分析、設計、建立的過程。如果簡單點來說，
soa就是5s。
SOA的本質是組織設計的乙個模式乙個方法
本文中的5s 是指麥肯錫企業管理的 7s方 中，除了 願景和戰略之外的5個s 包括 系統systems 組織structure 能力skills 人力staff 文化style 麥肯錫7s 模型很多人都在說soa 但是真正能夠把 soa說清楚的沒幾個。要不就是太概念化，要不就是太意識化。我希望我這次...
QuerySet，本質上是乙個給定的模型的物件列表
如題所說,很操蛋的是,搞了這麼久django,居然被折騰這麼久,老師一直也沒講清,今天特來總結為以後留作筆記 def studentsinfo request stus students.objects.all get pk 1 print stus print type stus a studen...
SOA 虛擬化是未來的乙個發展方向
soa目前炙手可熱，其實它是非常簡單的設想 將那些被很多應用程式廣泛使用的一般 標準化成可從網路上獲得的能重複使用的部件 服務 只將更特定的邏輯需求設計到應用程式中。在企業的it架構建設中，早在和web services出現之前就已成功地編制和部署了類似soa概念的應用程式。不過使用模組化 可重複用...