soa
從誕生之日起,已經被熱炒幾年。隨著行業標準的逐漸完善,越來越多的廠商投入其中,先後推出自己的
soa解決方案,比如oracle「融合」中介軟體,ibm中介軟體,以及多個國內廠商的產品。事實證明,
soa並不一定與高風險、高投入畫等號,「經濟適用」的
soa顯然比**高昂的廠商產品更能吸引企業的眼球。
高高在上的soa
soa(面向服務的架構)是一種優秀的it架構設計理念,它既滿足了企業對敏捷和速度的需要,也適應了業務流程不斷變化的現狀,讓資訊系統像電腦硬體一樣,可以隨時用新「服務」替換過時的舊「服務」。
soa從誕生之日起,已經被熱炒幾年。隨著行業標準的逐漸完善,越來越多的廠商投入其中,先後推出自己的
soa解決方案,比如oracle「融合」中介軟體,ibm中介軟體,以及多個國內廠商的產品。
然而,不管各家廠商把
soa概念炒得多火爆,歸根到底都是為了推銷自家產品,難免有自賣自誇、製造虛假繁榮的嫌疑。否則,既然
soa這麼好,為什麼市場卻「叫好不叫座」呢?
究其原因,
soa解決方案的實施難度大、**成本高、失敗風險大,最終讓很多企業打了退堂鼓。儘管每次的產品推介會都熱鬧非凡,客戶卻是看得多、用得少,真正實施
soa的企業少之又少。
或許是高昂的**、複雜的實施和難以衡量的收益讓
soa的「落地」顯得舉步維艱。畢竟,企業進行資訊化建設目的是為了提公升效率、節約成本,複雜又昂貴的
soa讓企業「想說愛你不容易」,結果只能是無奈的擦肩而過。
只是「多加乙個按鈕」?
隨著競爭的日益激烈,業務部門對資訊系統的依賴程度越來越高。然而,市場總是瞬息萬變,尤其是在產品生命週期不斷縮短、客戶需求不斷變化的前提下,業務流程的調整已經成為常態,隨之而來的是對it系統的靈活性和應變能力提出了更高的要求。
應用系統與業務流程的結合越來越緊密。同時,也由於這種業務相關性,給it系統的改造和公升級帶來了不少麻煩。
系統改造不比新建,不僅要考慮原有功能的修改,同時也要仔細評估本次修改對其它的功能、模組、甚至其它系統的影響程度,可以說是「牽一髮而動全身」。尤其是對那些涉及到基礎資料、基本流程、底層系統的變更請求,所需工作量絕不是像業務部門以為的那樣——「多加乙個按鈕」就能解決的問題。
如果系統設計不夠靈活,很可能會影響到相關的多個功能模組和應用系統,導致多個資訊系統被迫進行「傷筋動骨」式的公升級改造。
業務部門對it系統的變更請求層出不窮,it部門的響應速度則顯得遲緩而滯後。往往是乙個變更請求還沒有滿足,下乙個變更請求已經提出,系統改進的速度遠遠跟不上需求提出的速度。
在這樣的情況下,
soa這種面向服務的架構所體現出的「隨需應變」的能力,讓企業看到了希望。
成功的條件,不只是乙個
地理課上老師提出乙個問題 世界上 降水最豐沛?我說 印度的乞拉朋齊。老師問 那裡為什麼會成為地球的雨極?我說 印度屬於熱帶季風氣候,西南季風強勁時,印度洋的暖濕氣流給那裡帶來了豐沛的降水。老師問印度半島沿海地區都可以收到西南季風的影響,那麼其他地區為什麼沒有成為雨極呢?我說 乞拉朋齊位於山地迎風坡,...
RPA只是乙個炒作的新概念
rpa只是乙個炒作的新概念?這是我最近看到的乙個質疑。rpa這個概念是2012年國外一家從事於辦公自動化業務的公司提出來的。雖然rpa全部脫胎於傳統技術。但是這個概念是從實踐和經驗中總結出來的。rpa這概念本身,解決了rpa自身範圍 聚焦內容 技術特徵等問題。對於rpa產品的使用者而言,rpa是辦公...
SOA的本質是組織設計的乙個模式乙個方法
本文中的5s 是指麥肯錫企業管理的 7s方 中,除了 願景和戰略之外的5個s 包括 系統systems 組織structure 能力skills 人力staff 文化style 麥肯錫7s模型 很多人都在說soa 但是真正能夠把 soa說清楚的沒幾個。要不就是太概念化,要不就是太意識化。我希望我這次...