十秒鐘原則
當你的簡歷寫完以後,是不是能夠在十秒鐘內看完所有你認為重要的內容呢?就業專家認為,一般情況下,簡歷的長度以a4紙1頁為限,簡歷越長,被認真閱讀的可能性越小。高階人才有時可準備2頁以上的簡歷,但也需要在簡歷的開頭部分有資歷概述。
清晰原則
清晰的目的就是要便於閱讀。就像是製作乙份平面廣告作品一樣,簡歷排版時需要綜合考慮字型大小、行和段的間距、重點內容的突出等因素。
真實性原則
不要試圖編造工作經歷或者業績,謊言不會讓你走得太遠。大多數的謊言在面試過程中就會被識破,更何況許多大公司(尤其是外企)在提供offer前會根據簡歷和相關資料進行背景調查。但真實性並非就是要把我們的缺點和不足和盤托出,可以選擇突出哪些內容或忽視哪些內容,要知道優化≠摻假。
針對性原則
假如a公司要求你具備相關行業經驗和良好的銷售業績,你在簡歷中清楚地陳述了有關的經歷和事實並且把它們放在突出的位置,這就是針對性。不僅僅是簡歷,在寫求職信、跟進信以及感謝信的時候,針對性都是十分重要的原則。
價值性原則
使用語言力求平實、客觀、精煉,篇幅視工作所限為1-2頁,工作年限5年以下,通常以1頁為宜;工作年限在5年以上,通常為2頁。注意提供能夠證明工作業績的量化資料,同時提供能夠提高職業含金量的成功經歷。獨有經歷一定要保留,如著名公司從業、參與著名培訓會議論壇、與著名人物接觸的經歷,將最閃光的拎出即可。
條理性原則
要將公司可能雇用你的理由,用自己過去的經歷有條理地表達出來。個人基本資料、工作經歷包括職責和業績、教育與培訓這三大塊為重點內容,其次重要的是職業目標、核心技能、背景概論、語言與計算機能力、獎勵和榮譽。
客觀性原則
簡歷上應提供客觀的證明或者佐證資歷、能力的事實和資料。如「2023年因銷售業績排名第一獲得公司嘉獎」和「在某參展活動中表現出良好的組織能力獲得讚揚」,後者的客觀性明顯比前者弱。另外,簡歷要避免使用第一人稱「我」。
求職特訓之 打造優秀簡歷的七大原則
如同你每天都能看到五花八門的廣告一樣,招聘經理也是每天都要面對形形色色的簡歷。簡歷怎樣才能脫穎而出?如何讓招聘官一眼就注意到你?緣何讓招聘官相信你正是他們要找的 人才 並產生進一步面試的想法?作為權威的職業規劃諮詢機構,在剛剛結束的第10期jcp超級規劃家培訓中,向陽生涯專家帶學員們破解了製作優秀簡...
七大原則 開閉原則
開閉原則 open closed principle,ocp 由勃蘭特 梅耶 bertrand meyer 提出,他在 1988 年的著作 物件導向軟體構造 object oriented software construction 中提出 軟體實體應當對擴充套件開放,對修改關閉 software ...
黎克特制七大原則
1.單一職責原則 即 每乙個類都只專注於做一件事情 2.黎克特制替換原則 在對軟體功能沒有影響的前提下 子類可以替換父類出現的位置,我們就稱之為黎克特制替換原則 3.依賴倒置原則 實現盡量依賴抽象 不依賴實現 4.介面隔離原則 應當為客戶端提供盡量小的單獨介面,而不是總的大的介面 5.迪公尺特法則 ...