是隨波逐流，還是逆流而上衝破淺灘巨石，對於遊龍科技總裁張澤軍來講更願選擇後者。經濟危機的寒流橫掃了世界每乙個角落，但是正是因為機遇與挑戰共存，今年網路運維市場的發展將更加撲朔迷離。張澤軍表示，網路運維在2023年存在著許多變數，正確地選擇將為企業帶來強力變革，呼吸到新鮮it氣息。
「內需」造就機遇
國內今後兩年的投資總量有望達到30萬億元的量級。今年國內一系列的投資包括企業資訊化建設、3g基礎實施的建設等，對於網路運維來講是乙個巨大的市場挑戰。
對it管理部門來說，全面及時地掌握各類備設和應用系統的執行資訊，實現集中、實時、視覺化、智慧型化的系統執行監控管理，才是提公升it部門的整體管理效率，改善服務品質的關鍵。
乙個巨大的市場空間體現在電信、**、大型企業等對於運維系統依賴性的增強。例如，隨著３ｇ網路應用和資料業務的日漸複雜，對業務支撐系統的要求隨之提高，運營商不僅需要以網路與伺服器為主要管理物件的運維系統，更需要實現執行維護管理的流程化與規範化。只有滿足基於產品線的顆粒化細分的全面管理it資源才會受市場認可。以2023年的市場為例，如果運維廠商的產品線非常符合中國的運營體系和組織結構，相關產品也可以滿足這樣一種龐大而多層次的運營結構，必然受到電信運營商和大型企業的青睞。
危機中的需求更加苛刻
需求是市場和技術的動力。張澤軍先生最近指出：「熟悉企業的管理流程、分析到位、針對核心業務處理和監管的產品才能贏得未來」。
從2023年起，遊龍科技對國內使用者需求分析一直採用追蹤式管理方法，針對經濟危機中網路運維市場提出了以技術和服務協助企業渡過難關的思路。絕大多數的組織認為，it發展到如今這個階段，運維工作的強度和難度已經遠遠大於建設階段，實施it服務管理雖然看起來會在短期增加企業的運營成本，但提高工作效率、加強精細化網路管理才是重要的。
抓住機遇贏得挑戰
很多企業在接受網路運維產品前，造成網路故障不能及時解決的弊端在於流程不規範，面對這樣的問題，遊龍科技倡導的全程服務已經得到業界的廣泛認可。這樣的流程使得企業不但提高了決策支援能力，降低總體執行成本，更被很多it運維工程師稱作從「閉門造車」到「智慧型大師」的轉變過程。
隨著it運維、it治理、it服務、itil等概念的此起彼落，國內it運維領域也是新的廠商不斷加入、競爭日趨激烈。但我們相信通過一系列的舉措完善，中國網路運維必將在今年贏得挑戰、穩步向前。
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