google必須採用合作占領中國市場
文/王藝建(歡迎約稿，網路策劃推廣等合作)
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一， 自建蓄水池
對智財權保護的提倡似乎到了乙個相對平息的程度，幾個月以前，我在天涯社群it視界上看到一則帖子------智財權有可能讓搜尋引擎無索可搜（大概是這個題目），言下之意，未經允許則不可以在搜尋引擎裡出現我的內容。這種智財權的提法似乎有悖於網際網路的良性發展，對搜尋引擎的發展更是有致命的威脅，google就曾在智財權的問題上吃過苦頭。
二， 聚攬使用者群
決定乙個網際網路公司未來角逐成敗與否的乙個關鍵因素是使用者群。google選擇的合作物件都是有著龐大使用者群的網際網路公司或者軟體公司。通過這種合作，google很容易變相將其使用者群招至麾下，提高google的覆蓋面。同時，通過google技術和服務的滲透增強粘性，將這批使用者群牢牢掌控在google的勢力範圍之內。
三， 充分本土化
因此，google選擇合作的方式開啟中國市場是正確的，但正確的戰略還要配備正確的執行，否則google仍將步雅虎的後塵。
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