對於蘋果放棄youtube的決定,業界流傳著這樣一種看法,蘋果放棄youtube反而對google更有利。一方面,儘管google大幅提公升了其他平台的youtube體驗,但ios版youtube在過去幾年中幾乎未變。另一方面,google無法通過ios版youtube應用開展自己的廣告業務。基於這兩面的原因,業界有人猜測,停止在ios中整合youtube的決定有可能來自google而非蘋果。不過也存在另一種可能,兩家公司都希望這樣做,google方面的原因已無需再贅述,蘋果方面的原因則在於,google已成為蘋果在移動裝置市場的主要競爭對手。
在今年的wwdc大會上,蘋果已決定在ios 6中移除google地圖應用,取而代之的是自家的地圖服務,現在又宣布不在ios系統中內建youtube,此外在ios中,使用者可以選擇多種搜尋引擎,包括google、yahoo和bing。蘋果的意圖已經很明顯,它想要逐步擺脫對google的依賴,也就是業界所謂的「去google化」。
雖然目前google依然是ios預設的搜尋引擎,但是照當前的趨勢,蘋果未來完全有可能將bing設定為預設搜尋引擎,這將對google造成沉重打擊。事實上,早在2023年,微軟就對「將bing作為ios的預設搜尋引擎」一事和蘋果商談過,不過最終在ios4中,bing只是乙個備選搜尋引擎。其實,蘋果並非沒有理由將bing設定為預設的搜尋引擎,而且隨著google成為蘋果的主要競爭對手,這個理由比以前來得更加強烈。
微軟為什麼要與蘋果合作?
儘管微軟在bing上面投入力度不小,但依然無法撼動google在搜尋領域的統治地位。而且隨著移動化速度的加快,google的優勢將會越來越大。當前移動領域的兩大作業系統中,google是ios系統的預設搜尋引擎,而android又是google的親兒子,只要是個明白人,就知道google的優勢有多明顯。
目前,微軟希望憑藉windows phone系統和即將到來的windows 8平板電腦來改變當前的不利局面,不過卻被業界一致看衰,在多數人看來,對微軟來說,最直接有效的做法將是向蘋果支付一大筆費用,讓bing成為ios的預設搜尋引擎。
微軟與蘋果合作存在兩面的問題
首先,蘋果不差錢。
不管微軟能夠給蘋果多少錢,在蘋果目前已經擁有的財富面前根本就不值一提。據外界普遍估計,為了讓google成為ios的預設搜尋引擎,google每年需向蘋果支付超過10億美元的費用,但是考慮到蘋果一年營收達到1500億美元,這筆錢對蘋果來說簡直就是九牛一毛,哪怕微軟出價20億甚至是50億美元,對蘋果的盈虧都產生不了多大影響。相比之下,這筆錢對微軟的意義比對蘋果更大。
其次,蘋果最看重的是使用者體驗。
要想讓蘋果選擇bing,那麼bing的使用者體驗必須要好於google,或者至少要非常接近,那麼蘋果才會有理由更換。但「非常接近」遠遠不夠,bing只有遠好於google才有意義,因為google已建立使用者忠誠度,日常生活中,只要一提到google,人們就會聯想到搜尋,換句話說,「google」幾乎已經成了「搜尋」的代名詞。
微軟具備的優勢以及雙方合作的可能性
按照上面的分析,bing之於google,就好比胳膊之於大腿,很顯然,胳膊是擰不過大腿的。但是,bing並非毫無優勢可言,就拿bing最近進行的社交整合來說,它讓bing變得比以前更具吸引力,因為此前蘋果已經宣布將在ios6中深度整合facebook和twitter等社交服務,而恰巧微軟與facebook和twitter都有合作,這方面的優勢是google不具備的。不過話又說回來,只有在微軟有充足的理由證明bing比google的使用者體驗更好,整合社交服務才能成為bing的有利因素。
結語
viatc
(danice供雷鋒網
蘋果與Google決裂 微軟迎來合作良機?
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微軟,蘋果,Google使用者體驗設計原則
還在糾結於如何從需求中抽離功能和實現互動介面嗎?還在擔心自己設計的介面橫七豎八,使用者體驗很差嗎?你說,功能設計不全?實用性不強?細緻的microsoft 減少概念 增強信心 小的好或壞也很重要 看起來和用起來都很棒 要解決的是讓人分心的事,而不是可發現性 旋鈕和問題前的ux 個性化,而非定製化 體...
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