細數贏在中國第二期的幾大遺憾
文/飛天含雪(歡迎約稿，網路營銷，策劃推廣等合作)
看 完了贏在中國後，感覺第二期整體上辦的還是不錯的，美中不足之處是幾個遺憾，這裡我列舉出來和大家一起分享,希望能引起贏在中國節目組的重視。可能有人會 疑問為什麼到現在才發出來，是不是過時了，其實不然，很多朋友做事情都是三分鐘熱情，現在才發，是讓大家不要忘了創業中的問題，還有就是不要忘了贏在中國 第二期給我們帶來的一些思考，否則第三期同樣會犯之前的錯誤。
一，無女選手拿到vc
無選手入圍前五強不失為乙個最大的遺 憾，十強中唯一乙個女選手夏霓完全沒有實力進入前五強，她和去年的周瑾相比完全是差了一大截，即便是進十強也是「陰差陽錯」。不過依我看32強中應該有五 強實力的女選手，不過被評委給早早斃掉了，到最後vc完全變成了男人的天下，這年頭女人做管理者不容易，找個女創業者更難。
二，部分素質不佳的選手成了「漏網之魚」
此 次贏在中國中有兩位素質不佳的選手，一是陳偉，公開造謊欺騙評委和觀眾，是最讓人「看不清」的選手；一是夏霓，幾次商業實戰中夏霓幾乎毫無建樹，靠著李書 文沾了不少光，有一期比賽居然還沒有結束就玩起了手機遊戲，面對評委的質疑還自我辯護的有理有據，這種做事不踏實的人應該早被淘汰了。
三，冠亞軍的商業模式不好
決 賽中有好幾個評委對冠亞軍的商業模式不看好，首先是竇大海，他的專案是大學餐飲服務，不用說，很難做起來------你一方面不太願意賺學生太多錢，另一 方面你必須盈利以應付投資者，很容易陷入「騎虎難下」的境地。而李書文的專案不夠清晰，想做的事情太多，不過我倒認為李書文選擇的領域無論是茶葉還是家居 都是可以做大的領域，他只需要選擇其一集中發力即可。
四，企業家和投資者看人有「不同」
idg創始合夥人熊曉鴿提出了一 個非常有趣的現象------企業家和投資者看人角度有「不同」，在場的閻焱和熊曉鴿都是投資者出身，其餘均為企業家，前者支援竇大海，後者支援李書文。 這可能違背了那句「英雄所見略同」的名言，不過可以看出現在的投資者越來越注意「規避」風險，選擇穩妥的投資專案，而企業家仍然喜歡冒險，畢竟對現在的創 業模式來說，創業者花的是投資者的錢。
五，有的評委太「水」
六，勾心鬥角越來越突出
贏 在中國也是一場比賽，選手時而為對手時而為夥伴，有利益瓜葛。後幾期有的選手是越來越老謀深算，選手之間越來越勾心鬥角。在我看來，李海鏞竇大海馮志剛三 人是最沒「心機」的三人，李書文雖然強勢，但也直爽。另有選手則完全是老謀深算，暗地裡想的全是如何乾掉對方，雖然能力也不一般，報復心理卻很強，這種人 也是成不了大器的。
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