堅持--修煉it真功夫的首要口訣
文/王易見
月初上京參加了用友2023年的技術大會，感觸頗多，本欲回來之後立即撰文與諸位分享，沒想到繁雜之事纏身，這一拖就到了月底才得以動筆。
怎麼說呢，現在回想起來，都覺得參加會議前後的那幾天，真的很戲劇化，在極短的時間內，我的心境竟起了多次變化。
說起來不怕笑，我對會議這兩個字是有些深惡痛絕的，印象中十個會議有八個都是拉著以××為口號的虎皮，讓幾位領導和嘉賓在台上自娛自樂，然後胡吃海喝一番便作鳥獸散。
上月底，公司的高層找我談了話，從分析當今經濟形勢，談到公司現狀嚴峻，內容無非圍繞兩個中心點展開，一是要縮緊我們部門的預算，二是想當然地提出了很多要求，希望我在兩個月之內實施。典型的「只讓馬兒跑，又不想給馬兒多吃草」。作為部門領導人，我沒空憤慨，只能依據上面既定的遊戲規則，思索出解決的辦法來。
這讓我更加沒有心情去開會，但我想到順路去北京分公司看看老同事、散散心也好，所以才決定成行。
說句老實話，糟糕的情緒和沉重的負擔，一直延續到開會的當天。主題大會上，前面的人說了些什麼，心不在焉的我基本沒什麼印象。直至最後一位嘉賓劉湘明丟擲「不確定時期的cio」這個題目，才把我的魂兒給拉了回來。
「不確定時期的cio」，是的，這個主題和我的處境是多麼的貼切。劉湘明說的有一句話讓我印象非常深刻，大意是：不確定時期的cio，手裡沒有地圖，只有指南針。
這讓我突然想到赫伯特·西蒙提出的「有限理性」。被成本、前景、環境等各種壓力逼迫的我，似乎迷失在了資訊氾濫的陷阱之中。是的，我太過於執著去尋覓一條可以解決目前所有問題的清晰路線，作繭自縛。其實我只需要始終明確一點--永遠配合企業的戰略目標，優先解決企業的當前所需即可。
想到這裡，我心中的疑惑豁然開朗，有種撥開烏雲見晴天的感覺。但我並沒有因此而輕鬆起來，事實上，我反而感受到了更多的責任感以及新的挑戰。大會上提出了it真功夫這個概念，面對比較嚴峻的形勢，我也必須拿出自己的it真功夫才行。
在回程的路上，我開始不斷反省。原本部門成立之初，對於公司的資訊化建設，是有乙個整體規劃的，但在具體實施時，我的立場卻不夠堅定，比如說，上面提出的很多想當然的要求，無非是人云亦云，一些吹噓得厲害的浮誇專案，我卻被這些資訊牽著鼻子走（笑），一門心思想如何去實現，導致部門的工作切入點漸入誤區。有很多專案實施難度較大，所需時間較長，而且與公司根本的業務需求聯絡並不緊密。自然，領導只看到不斷的投入，沒看到明顯的成效，就會提出更嚴苛的要求。如此便形成了乙個惡性迴圈。
其實我當前要做的，不過是快刀斬亂麻，對那些費力不討好的專案叫停，將火力集中到當前急需解決的超儲等問題上，然後以充分的資料向上級領導說明，讓他們對資訊化建設有正確的認識。
事實上，我回來之後，立馬就按照自己所想的去實施了。才短短二十來天，公司的庫存就下降了2%，抑制超儲現象初見成效。上級領導方面也開始鬆口，願意考慮配合我的步調。
當然，這些是遠遠不夠的。到目前為止，用友練了21年的it真功夫，而對於我和我的團隊來說，從成立到現在不過短短兩三年時間，要修煉it真功夫，可謂「長路漫漫其修遠兮」。
我的博友群：82190273
74557790(已滿)
****：
qq 543415188
email：[email protected]
李小龍女兒起訴真功夫 真功夫宣告 準備應訴
據 報道，李小龍女兒擔任法人代表的bruce lee enterprises，llc 李小龍有限責任公司，以下簡稱 李小龍公司 近日將連鎖餐飲巨頭廣州市真功夫餐飲管理 以下簡稱 真功anwkffr夫 訴至上海二中院，要求其立即停止使用李小龍形象並索賠2.1 億 在 版面上連續 90 日澄清其與李小龍...
遊戲開發真功夫 遊戲開發定律
雖然全球已經有了那麼多遊戲培訓機構和學院，但是相比其他產業，遊戲業依然太過年輕。它尚未產生一套完整的規範和標準，甚至連流派也沒有，完全處於混沌階段。在這種情況下，甚至連遊戲型別的分類也是混亂的，日本有日本的分法，美國有美國的分法，甚至乙個國家的兩本不同遊戲雜誌，其分類也存在著細微的差別。這種誰也不服...
是玄學還是真功夫？天際汽車如何打造NVH新「靜」界
在高階音響發燒友圈子裡，一直流傳著水電 火電等 玄學 和各種神乎其神的傳說。那麼，對於汽車靜音工程，究竟是玄學還是真功夫？今天帶你深入汽車nvh領域，一 靜 nvh noise，vibration，harshness，即雜訊 振動與聲振粗糙度 是衡量汽車舒適性的重要指標，各豪華車企在濾震 噪音處理方...