國慶節前,收到了唐駿從上海快遞來的一盒中秋月餅。這份禮物在眾多中秋禮物中的特別之處在於，郵寄方不是他所在的「新華都」公司，而是「唐駿」個人（這意 味著是唐本人自掏腰包給記者寄的禮物），月餅盒子上面還有唐駿親自寫的毛筆字：「被人惦記是幸福的，有惦記的人更幸福的」。
事實上，我從未採訪過唐駿，我只是聽過他兩次演講，看過他的自傳，曾經想邀請他去給中科院的mba學生演講尚未成行。
因而，收到禮物我感動不已，而我相信其他很多記者在看到這份禮物時至少也會感覺到它的特別。
借用當前流行語，唐駿送的不是月餅，而是感動。送感動，是送禮的最高境界。
唐駿送禮，一向風格是--送感動、送尊重。
去年中秋節，他讓唐駿辦公室的人員給記者打**，問記者最好的朋友的位址，說擬以唐駿和記者的名義共同給朋友送乙份中秋禮物。收到禮物的人感覺倍有面子---中國10億身價的職業經理人自己送的禮。而記者在感覺非常有面子---因為我，唐駿給我的朋友送了乙份感動。
對員工，唐駿的送禮原則也是如此。唐在微軟亞洲技術中心工作時，不僅給員工發一盒月餅，還免費在全國範圍內為員工的父母快遞一盒月餅，並附上親筆寫的慰問 信。好多員工父母都非常自豪，有的把信裱起來掛在客廳裡，有一些寫信給自己的兒子，說要好好工作，否則對不起這麼好的公司。
在唐駿的自傳《我的成功可以複製》一書中，他對這種做法稱為「人情的神秘力量」：
「中國人最怕的就是被感動。如果你感動了他，那麼他會為你赴湯蹈火，這是中國人的性格。在美國做管理，你不需要感動員工，只要按合同支付報酬就行。而在中 國，人們追求的不僅是金錢，還有感覺。因此，企業的領導人有義務提供這種感覺給員工---讓每個人都覺得自己在公司是很重要的。」
「管理=感動+被感動」。
「我在中國10年的管理經驗告訴我：在中國做管理需要讓員工感受到領導的關愛，最好是讓他們有點』感動』。一旦員工被『感動』了，那麼表現出的對企業的熱愛才真正的『文化』」。
唐的成功原因有很多，但最值得一提是「做人」的成功---讓每個人都有尊重的感覺，讓很多人感動。
做人當如唐駿，送禮當送感動。
慶祝中秋節
一說起中秋節不少人可能都只有吃月餅的記憶。農曆八月十五是我國的傳統節日，中秋節與春節 清明節 端午節並稱為中國的四大傳統節日。據史籍記載，古代帝王有春天祭日 秋天祭月的禮制，而祭月的節期為農曆八月十五，時日恰逢三秋之半，故名 中秋節 又因這個節日在秋季八月，故又稱 秋節 八月節 八月會 仲秋節 又有...
中秋節快樂！
中秋節又稱月夕 秋節 仲秋節 八月節 八月會 追月節 玩月節 拜月節 女兒節或團圓節，是流行於全國眾多民族中的傳統文化節日，時在農曆八月十五 因其恰值三秋之半，故名。據說此夜月球距地球最近，月亮最大顯圓最亮，所以從古至今都有飲宴賞月的習俗 回娘家的媳婦是日必返夫家，以寓圓滿 吉慶之意。也有些地方將中...
中秋節與月餅
月餅象徵團圓，是中秋的必備食品。而中秋吃月餅的習俗，據說是由元末流傳下來的。相傳元朝時，中原廣大人民不甘受蒙古人的殘酷統治，紛紛起義抗元。朱元璋欲聯合反抗力量，但元官兵搜查嚴密，苦於無從傳遞訊息。所以劉伯溫便想出一計策，命王昭光製造餅子，將寫有 八月十五夜起義 的紙條藏入餅子裡面。再使人分頭髮送到各...