隨著賣方市場向買方市場的轉變
,快速多變的市場需求使得快速響應市場、縮短產品上市週期成為企業競爭成敗的關鍵。
當企業需要進行變更時
,如何使得相關的人員及時了解到這種需求
,企業決策層又如何做出合理的變更決策並快速有效地下達變更決策
,同時如何有序的實施變更並監督變更的進展情況
,而變更後如何及時的通知相關人員
,這是目前大多數企業在變更控制上普遍面臨的問題。這就使得針對設計變更管理的研究越發重要。
對於變更管理的實現途徑
,主要有
3 種途徑
:基於格式化文件、基於產品結構和基於流程的變更管理。企業對變更管理的需求主要分
2 個方面
:保證產品資料的完整性、一致性和有效性
;正確、及時地傳遞變更資訊
,保證變更過程的可跟蹤性。
基於前2
種途徑的變更管理的有利於保證變更需求的第
1 方面
,而基於後一種途徑的變更管理有利於保證變更需求的第
2 方面。只有將
3 種途徑有機的結合起來建立完善的變更流程,通過
bom
管理涉及的資料
,才能有效的對變更進行管理。
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