五星考點 變更管理

2022-10-09 23:21:22 字數 371 閱讀 9596

【變更涉及的角色】

變更申請人:任何人  →  必要時參與影響分析及方案指定,結束參與確認正確性

專案經理:負責人,影響分析,監控實施

ccb:決策人

實施人:不同內容不同人員

配置管理員:變更過程的配置管理

ccb是決策機構,不是作業機構。

專案經理的作用,響應變更提出者的需求,評估變更對專案的影響及應對方案,將需求由技術要求轉化為資源需求,供授權人決策;並依據評審結果實施即調整基準。確保專案基準反映專案實施情況。

【變更的流程】★★★★★

提出與接受變更申請→對變更的初審→變更方案論證→ccb審查→發出變更通知並組織實施→變更實施的監控→變更效果的評估→判斷發生變更後的專案是否已納入正常軌道

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