1.播下一種思想，收穫一種行為；播下一種行為，收穫一種習慣；播下一種習慣，收穫一種性格；播下一種性格，收穫一種命運
2.所謂命運，就是乙隻淪落在雞窩裡的鷹
3.真正的自助者是令人敬佩的覺悟者，他會藐視困難，而困難在他的面前也會令人奇怪地轟然倒地
4.真正的自助者就像黑夜裡發光的螢火蟲，不僅會照亮自己，而且能贏得別人的欣賞----當人們欣賞乙個人時，往往會用幫助的形式表示愛護
5.人們相信，乙個真正的自助者最終會實現他的成功，而所有幫助過他的人也會為此感到欣慰
6.如果自助者懂得報恩，人們就會給他更多的幫助，他因此可以更加輕鬆地面對生活
7.心在那裡，你的財富就在那裡
8.如果我們對別人友好，別人就會對我們友好，如果我們對別人不禮貌，別人也會對我們以牙還牙。
9.乙個人的潛能，經過培養之後，就會顯現出令人欣賞的才華和優點
10.從今往後，無論遭遇到怎樣的挫折和困境，無論感到怎樣的絕望時，都應該想想那塊石頭，然後問自己：「你真的用上了所有的力量嗎？」
11.不要懷疑成功，永遠激情澎湃！
12.做好人，自當有正大光明氣象；成大事，不可無勤勉謹慎功夫
13.自從我們走出校園，我們遇到的就是一種與以往幾乎完全不同的新形勢，經歷了這麼長時間，也應該讓自己適應他了，還有什麼大驚小怪的呢？我唯一上心得是，人家呂布已經是副總裁了，可我們的藍圖連個影子也沒有出現。
14.「把梳子賣給和尚」是乙個被某些人奉為經典的營銷故事。然而，這個故事卻在鼓勵一種商業欺詐，並暗藏著另一種欺詐。如果你對這個故事深信不疑，就意味著你願意做乙隻捕蟬的噹啷。如果你並不相信這個故事，卻在大肆宣揚，就意味著你市噹啷背後那只陰險的黃雀。
你的創業信條決定了你的命運。既然你信奉商業欺詐，既然你選擇了做乙隻暗自得意的黃雀，射手就會用利箭瞄準你的背後。你將無法理解，為什麼人們會嘲笑噹啷和黃雀，卻讚美那位英雄的射手。
你需要一種高尚的創業信條，這是成功的管理者所必需的首要條件。
15.著名的木桶原理：乙隻木桶能夠裝多少水取決於最短的一塊木板長度，而不是最長的那塊！引申一下：乙隻木桶能夠裝多少水不僅取決於每塊木版的長度，還取決於木板與木板之間的結合是否緊密。
16.建立高績效團隊的五大要決：
a.營造一種支援性的人力資源環境
b.團隊成員的自豪感
c.讓每一位成員的才能與角色相匹配
d.設定具有挑戰性的團隊目標
e.正確的績效評估
三國演義前三章生成詞云
讀入背景 讀取要生成詞云的檔案 text from file with apath open 三國演義.txt encoding utf 8 errors ignore read my wordcloud wordcloud background color white 設定背景顏色 mask ab...
水煮三國摘選1
有一位昆蟲學家和他的商人朋友一起在公園裡散步 聊天。忽然，他停住了腳步，好像聽到了什麼。怎麼啦？他的商人朋友問他。昆蟲學家驚喜地叫了起來 聽到了嗎？乙隻蟋蟀的鳴叫，而且絕對是乙隻上品的大蟋蟀。商人朋友很費勁地側著耳朵聽了好久，無可奈何地回答 我什麼也沒聽到！你等著。昆蟲學家一邊說，一邊向附近的樹林小...
我所理解的水煮三國
前段時間，讀了成君憶的水煮三國，有一種說不出暢快感，新穎，風趣，而又不缺妙論。這本書是把三國中的人物串聯到現實營銷管理學裡，把三國中的智慧型和道理一一展現在我們的面前。將難懂的營銷管理學以一種非常特別的方式呈現出來，易於理解。讓和尚買梳子 你的創業信條決定了你的命運，既然你信奉商業欺詐，既然你選擇了...