我的乙個越來越堅定的信念是，不想做管理，只想寫寫程式。但是，這並不意味著不需要去學程式設計以外的知識，joel就推薦學微觀經濟學。我就曾經閱讀過《競爭戰略》一書，寫下一些心得，作為「程式設計師，你的路好走嗎？」系列的部分文章（開篇、一、二、三、四）。
這一次，我將將介紹另外兩本書，它們幫助我更加清晰地意識到作為公司雇員，我是如何被管理的，以及如何保護自己，避免走彎路。
第一本叫作《組織行為學精要》（第七版），stephen p. robbins著，人民大學出版社。這是「雙語教學叢書」中的一本，英文正文，並對部分難句做了中文翻譯，特別適合我這種外行和初學者。正是從這本書上，我理解了公司某些現行政策的理論基礎。然而，作為一本教科書，不可避免的具有一點學術化傾向，在某些公司根本就不適用。不過不要緊，我推薦的第二本書是《公司政治》，英文名為「the ropes to skip and the ropes to know」，作者r. richard ritti和steve levy，中文版由中信出版社發行。我在讀《組織行為學精要》時曾驚訝於老外如何能將一本教科書寫得如此通俗易懂，但在讀了《公司政治》後才明白，教科書終究是教科書，無法讓人產生愛不釋手的感覺。《公司政治》由許許多多個小故事組成，每個故事講述乙個道理或方法，教你如何識別、避讓工作中不可避免要遇到的一些淺灘、暗礁，向你講解乙個個看似不可理解的事究竟是如何發生的。我已經在看第二遍了，第一次是在讀《組織行為學精要》之前，那時只是覺得好玩，讀完就忘了，而這一次，我有了更深的體會。
工作兩年記
人有選擇的自由,但是人沒有不選擇的自由.薩特 我不打算在這兒像記流水帳似的,故意逼著自己為這兩年寫下點什麼.我只想說出一些真實的感受,使自己更加清晰的面對未來的日子.也藉以此文,獻給即將或已經在奮鬥中的it同行.就這樣一本書一本書,一點一點地學,我學會了c語言,基本會用c 我只能說基本會用,誰敢說他...
工作兩年總結
工作兩年，做運維兩年，運維的崗位的地位急轉直下，曾多次想離開，但一直都沒好的的下家，直到最近終於離開了，工位沒變，從運維都辦開發，再徹底到純開發。說實話，我離全職研發的水平還差一些，畢竟還是缺少一些完整的研發專案，但我在對架構理解對全域性把控的能力應該是遠超過普通開發工程師的，畢竟運維也不是完全白幹...
工作兩年的感悟
從2011年畢業到現在，兩年多了，回想這段時間，總感覺自己沒什麼進步，還和剛畢業的時候差不多。剛畢業的時候，在南京的實習公司已經準備和我簽合同，做開發，那個時候本打算在南京工作兩年，多學習點經驗，這樣以便於以後換工作。可是後來考慮的大學那份來之不易的感情，毅然放棄了，來到這個小城市，做了oa實施，兼...