唐太宗貞觀年間，長安城西的一家磨房裡，有一匹馬和一頭驢，他們是好朋友，馬在外面拉東西，驢在屋子裡推磨，貞觀三年，這匹馬被玄奘大師選中，出發經西域前往印度取經。 17
年後，這匹馬馱著佛經回長安，它重新見到了驢子朋友，老馬談起這次旅途的經歷，那些神活般的境界，使驢子聽了大為驚異，高聳如雲的山嶺，浩瀚無邊的沙漠，熱海的波瀾，驢子驚嘆道：「你有那麼多豐富的見聞呀！那麼遙遠的道路，我也想也不敢想」，「其實，」老馬說，「我們跨越的距離使大體相符的，當我向西域前進的時候，你一步也沒停止過，不同的是，我有乙個遙遠的目標，按照始終如一的方向前進，所以永遠也走不出這個狹隘的天地。」
這個故事對我們有什麼啟發呢？
其一，有沒有目標的問題。馬，志高存遠，有目標，「跟對了人」，在菩薩的度化下協助唐僧去西天取經，功德無量，碩果累累，「自己也修成了正身」，不僅領略了路上的風景，積累了很多寶貴經驗，通過歷練自己實力功力倍增，受到人們的尊敬。而那頭驢，每天不停的走，被用布蒙著眼，日復一日，年復一年，每天重複著同樣的工作，沒有長進，更不了解外面的世界，一直到老到死，了結此生。就像職場上很多人，碌碌無為，渾渾噩噩，像吹笛子的「東郭先生」，「當一天和尚撞一天鐘」。
作為員工不僅要堅守崗位「低頭拉車」，更要學會「抬頭看路」，不斷為自己設定目標，不斷成長進步，與企業共同發展。
其二，不少企業的老闆也給員工「蒙上了眼布」，甚至奴化、「愚化」員工，不讓員工與外面接觸，不讓參加外面的培訓，每天給員工**，灌輸自己的那一套東西，「讓員工像驢一樣低著頭拉磨」工作，以最低報酬獲得最大的回報。
作為開明的領導必須有全新的理念，讓員工與企業共同成長，為員工做好職業生涯規劃，設定各個階段晉級目標，提供培訓機會和平台，讓員工迅速提公升，在平台上施展才華，為企業為自己創造價值，獲得社會和別人的承認，做乙個有價值的人，過有意義的生活。
驢一樣的寶馬
現在在寫第二遍，第一遍被盪機無情地蕩掉了。早上因為寶寶的原因，出來晚了，好在我現在是有車一族，不用擠地鐵，也不用趕班車，特別地有優越感啊。但是剛出發就碰到了驢一樣的一輛寶馬，開得那叫慢，真懷疑是不是真的bmw，被前面的車甩了一大截，要不是路窄單行，我是萬萬受不了他的氣的。終於超車過去，駕驢的那個豬頭...
一頭驢的故事
這個故事還沒有經歷過，但銘記在心 聰明的人都明白乙個道理，大公司之所以能稱大，必然有一些值得你學習的東西。曾經聽過一句話，很有道理，三十歲前要學會依靠平台，三十歲後要學會忘掉平台。在你沒什麼能力的時候，借助平台發力，是個很好的選擇。這就是為什麼我經常跟剛畢業的人說，一定要去大公司。從某種程度上說，平...
不做SEO的奴隸 更不做百度的小白臉
不做seo的 會死只做seo的 生不如死！這句話很明顯的告訴大家，流量 程式設計客棧過於單一是多麼的可怕，今天我就深深體會到了這一點。沒有seo我有 內容，有一部分固定訪客 沒有我還有其他搜尋引擎，其他平台可以給使用者做 入口。不做seo的奴隸，更不要做的小白臉。先上兩張圖，大家對比著看看。上圖中展...