乙個好的團隊是專案能夠順利進行的基礎
專案團隊組建
當專案經理接手乙個專案時，團隊成員搭建已經完成，團隊成員最優的組合應該包括專案經理、系統分析師、系統架構師、編碼人員、測試人員等。
其中專案經理應該負責系統分析和架構
編碼人員也應該參與到系統分析中
專案團隊培養
技術儲備：
專案團隊組建前期，主要應該確定完成專案所需的人員能力，分析目前人員配備情況，提前將專案主體框架完成所需要的能力分給專案編碼人員進行技術儲備，當需要時可及時完成
團隊執行力的培養
專案團隊建設初期，需要統一思想，提高專案執行力。遇到問題可以討論，但如果存在意見分歧時，需要按照專案經理的要求統一執行。當然也會存在問題，但當有效的執行力是使專案能夠向前推動的助推器。
團隊成員專案動力的培養
專案開發的動力是專案推進的養料，需要在適合的時候新增，動力的培養包括基本包括兩部分：
1、資金獎勵
2、能力培養
專案團隊磨合
新的團隊團隊成員之間由於之前合作少，
團隊成員做事風格的存在
專案團隊成員的合作
如何進行團隊技術分享
最近一段時間一直在思考如何將技術分享和內部培訓利用起來，幫忙團隊小夥伴們盡快提公升工作中需要的技術。突然想到其實一次精心準備的技術分享，也算是乙個小小的專案了。作為乙個專案，當然也要經過啟動 計畫 執行 監控和收尾的過程，只不過在這五大過程組之中，根據實際需要具體過程會有所刪減。想要中獎，至少要先買...
GIT如何進行團隊協作
選擇庫點選管理 點選新增成員邀請使用者 以下三種方式都行 加入後如下 在資料夾中建立本地庫git init 建立遠端連線 git remote add origin 遠端位址 拉取 git pull origin master 開發工具開啟並修改檔案 輸入git add 將所有檔案新增到快取區 st...
團隊組成五個基本要素 如何進行團隊建設和團隊溝通
有句古語 馬，匹馬徘徊，萬馬奔騰 人，單影單身難行，合群大成 說的的正是1 1 2的團隊效應。做好團隊建設工作，一直是克服困難並不斷獲得成功的重要原因之一。一 團隊建設 團隊是乙個特殊的群體，而群體是又具有特定社會關係結構的一群人組成的乙個整體，乙個系統。團隊建設主要是通過自我管理的小組形式進行，每...