介紹見：
跟《影響力》是風牛馬不相及的一本書。
這種書，看目錄就全知道了：
第一部分 改變一切的力量
絕大多數人缺乏的並不是改變事物的勇氣，而是改變事物的技巧。
第1章 影響力大師
如果你想改變世界，必須改變人們的行為；而如果你要改變他們的行為，必須首先改變他們的思維方。
第2章影響力大師們關注的是少數能夠帶來巨大改變的關鍵行為。
第3章 改變影響力思維的方式
在試圖改變他人的行為時，你只需要幫助別人回答兩個問題。第一，值得嗎？（如果不值得，何苦白費力氣。）第二，他們能做到嗎？（如果不能，何必嘗試）
第二部分 使變化成為必然
冬季和能力構成了影響力模式的兩大領域。我們進一步將這兩大領域分為個人、社會和組織**。
第4章 個人動機：變不想做為想做
只要我們能使健康的行為讓人真正發自內心感到滿意，讓不健康的行為令人著實厭惡，那麼我們就無需一直使用壓力——永遠不用。這種行為就會有其自身的動機驅使——永遠不會。
第5章 個人能力：超越你的極限
我們以為，如果人們不進行改變，那是因為他們不想改變。一旦做出這樣輕率的判斷，我們就失去了推動改變的乙個有力槓桿。
第6章 社會動機：利用同伴壓力
聰明的影響力大師欣賞人類相互制約的驚人力量，他們不會否認、哀嘆或攻擊它；相反，影響力大師們擁護且支援它。
第7章 社會能力在集體中發現力量
在這個相互聯絡、混亂動盪的世界，我們醉倒的對手（所有家庭、公司和社群的死敵）就是我們無法做到共同合作。因為我們並不完美，而要成功地完成日常生活中諸多複雜的任務，我們迫切需要構建社會資本。
第8章 組織動機：設計獎勵機制
影響力大師們首先將關鍵行為與內在滿足感結合；然後，他們會努力獲得社會認同；最後，才會考慮選擇外在獎勵以激勵行為。
第9章 組織能力：改變環境
讓我們完全拋開人的影響，來研究其它物質因素，如建築、聲音、視野等，在制定影響力策略方面發揮的作用。
影響力的三條原則：
1、當面臨多條選擇時，謹慎地找那些關注關鍵行為的策略；
2、發現並改變少數關鍵行為；
3、找到補救行為。
影響力閱讀
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讀書筆記 影響力
西奧迪尼 影響力 這本書是看了mindhack這篇部落格後去看的，博主劉未鵬先生很喜歡看思維類的 這本書猛一看都是很日常的例子和說明，但我仔細想了之後發現很多事情，我都經歷過 有些情況我也覺得不可思議，但我沒深究下去 這本書主要就是對這些影響他人的要素和如何影響別人做了很好的歸納 為什麼那些推銷人員...
《影響力》讀書隨筆
羅伯特 西奧迪尼的 影響力 講的是順從心理學。該書 通俗易懂，沒有深奧晦澀的術語，但裡面蘊含豐富的心理學知識，很值得一讀。順從心理學，顧名思義，講的是如何讓他人順從。那些順從專家們其實是利用了人們思考方式的弱點，也就是 模式化的自動行為 下面是書中關於模式化的自動行為的一段簡單介紹 模式化的自動行為...