史蒂夫•賈伯斯與禪宗美學
此段文字節選自《演說之禪：職場必知的幻燈片秘笈》一書
蘋果公司的建立者之
一、公司現任ceo史蒂夫•賈伯斯是當今全球商業領域中最優秀的演說者之一。賈伯斯的演說思路清晰，主題明確，內容簡約、扣題，廣為外界好評與稱讚。人們在他的演說過後還會時常津津樂道於其中的某些內容，饒有興味地回顧一番。這些都得歸功於賈伯斯採用的簡單明瞭、易於理解的演說原則，使得**、觀眾和使用者無不留下深刻的印象。如果你都不知道演說的內容，又如何與人交流呢？無論在語言上還是視覺上，賈伯斯的公開演說無不讓人覺得清晰明確，印象深刻。而這正是一名偉大領袖傑出的表現。本•麥康奈爾（ben mcconnell）和傑基•休芭（jackie huba）在《c行銷：如何讓客戶成為企業產品及服務的福音傳播者》（creating customer evangelists）一書中這樣評價賈伯斯：
「賈伯斯正做出了一位領導者所應該做的：闡明公司的理念，確保每個人都理解。」
賈伯斯在演說時使用的許多幻燈片都能體現清晰和透徹的特點。毫不誇張地說，他設計的幻燈片無不符合禪宗的美學原則，即：約束，簡約，智慧型而有力地利用留白。
當今最傑出的商人之一兼慈善家——比爾•蓋茨，卻是反面教材的典型代表。他和其公司員工在進行幻燈片演說時，使用ppt的方式和其他成千上萬的人一樣，卻無法獲得應有的效果或達到演說的本來目的。他們犯的毛病很普遍：在一張幻燈片上放了太多的東西，使用了過多的列表（包括長句）、配色以及蹩腳的，視覺資訊也不夠突出，因此總體給人留下不佳的印象。
史蒂夫•賈伯斯和比爾•蓋茨為了輔佐演說都會使用幻燈片。兩者的最大區別是，前者使用的幻燈片會佔據演說的較大部分。但這些幻燈片並沒有把賈伯斯壓得喘不過氣來，反而成了他演說中必不可少的部分。對賈伯斯來說，幻燈片的作用已經超出了簡單的提示或者修飾作用，更重要的是，能夠幫助他更好地講述故事和完成演說。同時，賈伯斯在演說時十分注重與觀眾進行自然而坦率的互動，這也是為什麼他很少朝著螢屏、背對觀眾講話的原因。其實，賈伯斯的演說倒和喬治•盧卡斯的電影有著許多相似之處，比如螢屏都是被用來協助他們講述故事的。只不過喬治•盧卡斯使用的是演員、畫面以及特效去傳達思想，而賈伯斯則用幻燈片和話語去自然地闡述故事，兩者的搭配往往天衣無縫。
相比賈伯斯，比爾•蓋茨的幻燈片有時就缺乏簡約之美，導致無法取得應有的效果。蓋茨使用的有些幻燈片根本就是多餘的；多數情況下只是作為裝飾和點綴罷了。在許多情況下，他其實只要搬個凳子坐下來，和聽眾一起分享自己的想法，並回答他們提出的問題就行了，那樣的效果可能會更好。並不是所有的演說都要使用幻燈片，不過一旦採用，它們就應該成為演說內容的一部分，而不是無關的裝飾或點綴。
如果你打算在一大群人面前大談公司戰略或內建軟體等重要話題的話，你所配合使用的幻燈片至少也應是深思熟慮後的產物，而不是僅僅將其作為裝飾或點綴。
【書名】演說之禪：職場必知的幻燈片秘笈（全彩）
【作者】（美）雷納德（reyno-lds,g.）著
王佑，汪亮譯
【isbn】978-7-121-07458-5
【出版社】電子工業出版社
【出版日期】2023年11月
【宣傳語】
進入21世紀最需要的是溝通、創意構思和討論的能力。
——全球管理大師、日本戰略之父 大前研一
國際暢銷書，已被翻譯成13國文字，內容被多家世界500強企業採用。
幻燈片與演說設計大師 garr reynold，揭示幻燈片時代演說的秘訣。
史蒂夫 賈伯斯
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小評《史蒂夫賈伯斯傳》
又是一本相當吸引我的書，之前在上大學的時候讀過記錄蘋果公司發展的一本書，不過那本書已經很老了。寫那本書的時候史蒂夫還沒有回到蘋果公司吧，也一點沒 有記載next和皮克斯。當時對史蒂夫的印象不是很好，尤其是其中有乙個小故事是，史蒂夫讓沃茨設計了乙個遊戲，公司給了史蒂夫1000美元，但是他跟沃 茨說公司...