向那些瘋狂的傢伙們致敬。
那些我行我素的傢伙。
那些桀驁不馴的傢伙。
那些惹事生非的傢伙。
那些方孔中的圓樁。
他們總是異想天開，既不喜歡循規蹈矩，也不尊重既成事實。
你盡可以讚美他們，否定他們，引用他們，質疑他們，頌揚抑或是詆毀他們。
不過惟獨不能漠視他們。
因為他們進行著變革。
他們推動著人類的程序。
他們是別人眼裡的瘋子，卻是我們眼中的天才。
因為，只有瘋狂到認為自己能夠改變世界的人，才能真正做到這一點。
——蘋果電視廣告，2023年
產品
我七歲那年，每到下午3點10分，我就開始興奮， 想著終於可以結束一天的功課。這意味著幾分鐘後，我就可以飛奔回家繼續畫畫。我的父親是校長，他決定給學校財務主管買乙個macintosh來做會計工作，而財務主管碰巧是我的母親，使用電腦幫她節省了填寫**、手工計算的時間。但那並不是我興奮的原因，而是因為我可以坐在母親的辦公椅上雙擊「macdraw」。我經常玩這個簡單的應用，一玩就是好幾個小時。讓我的創造活躍起來，在黑白螢幕上嘗試數字墨水、簡單線條、圓圈和圖案。
macintosh作業系統1.1，2023年
13歲時，我有了人生中的第一台mac，儘管我不知道，那時候正好是史蒂夫賈伯斯重掌蘋果。我記得，我在高中校園裡見到了帶有蘋果logo的海報，上面寫著「thinkdifferent（思維求異）」。我十分喜歡這句話。它看上去並不像乙個廣告，而像是人生真諦。九十年代中期，windows系統強勢主導著家用電腦作業系統市場，我則因為堅持使用並堅決捍衛蘋果而遭到朋友們的嘲笑。2023年，mac os x問世的時候，我感到非常興奮，它基於unix系統，功能更強大、更安全、更穩定，但我的興奮只惹來朋友們更多的嘲笑。有趣的是，現在他們中一半人都買了配備os x移動版本——ios的iphone手機。
它提醒我們，蘋果不總是那麼流行那麼酷，蘋果在賈伯斯的執掌下獲得了極大的成功。自從2023年賈伯斯回歸後，他迅速開始致力於imac和ipod的研發，並於2023年和2023年分別推向市場，並由此創造了一條日益流行的高實用性但設計簡潔雅緻的產品線。賈伯斯為我們留下了變革個人電腦的產品，為眾多人提供了更美好的生活。如果沒有蘋果，很難想象個人電腦、**和手機行業又會怎樣。你可能不同意蘋果的封閉產品理念，但你不能否認他們在多個市場的巨大影響。賈伯斯已經給我們留下了驚人的產品及理念這一持久遺產；還有乙個以繼續創新和改變使用者產品體驗為使命的企業。這是他的第一件禮物：不斷變化的創新產品和市場遺產。
故事
但他本人又如何呢？我們如何看待這位過於挑剔的、高度敏感的、超熱情的天才？即使站在思想的最前沿，即使身處現代社會組織，他的行為也經常令我們難以容忍。我認為答案是，我們大多數人都難以理解他，但我們仍然可以向他學習。持有這麼多的陰暗面的人也能夠上公升至如此之高，賈伯斯當然不是唯一。這樣的矛盾性旬在於每乙個深刻的故事當中的每乙個英雄身上。不知怎的，總是那些有爭議的、有缺陷的人和那些有著極端個性的人在宇宙中留下痕跡，把我們其餘的人甩在塵埃當中驚嘆。
相對於東方人，西方人可能更難以理解這個悖論。在西方，我們往往將東西分門別類，確實正如賈伯斯經常特立獨行那樣，無論是好是壞，完美還是糟糕，你要麼喜歡、要麼討厭。在亞洲，人們更好地理解一切事物（包括人）的正反兩面。賈伯斯是陰陽兩個極端的結合體，才華橫溢而缺點多多。對於我們這些在意識的海洋中某個地方漫遊的人，僅僅盡可能的讓自己在生活中看起來沒那麼傻，我們很難理解他。
史蒂夫·賈伯斯，1984
然而對於賈伯斯，他可能覺得很難理解我們其餘這些人。他的性格特徵似乎呼應寓意深刻的信念
「你已經赤身**」，意思是你活著的時間有限，所以為什麼要浪費時間去適應（他人）？ 「牢記我將很快死去，這一想法是我曾經遇到過的幫我做生活中重**擇的最重要的工具。」賈伯斯2023年為史丹福大學畢業生做演講時說。我們有多少人想真正每天都真正地活著，彷彿這是人生最後的時刻？賈伯斯留下了他一路為堅定的信仰而一直不斷熱情奮鬥的證據，而不是屈從於接受單調的日子。追隨你的心，也能活出精彩、享受激情的人生，他就是活著的證明。
再有就是他重大且公開的失敗時刻，這是他最重要的比**還奇怪的人生經歷。賈伯斯黑暗的一面趕了上來，暴露在公眾關注的聚光燈下，他因此被迫從一手創立的蘋果公司離開。但他迅速重新振作，回歸做他喜歡做的事情，向世人展示了他絕不放棄。他的失敗教會他面對他的黑暗面，並轉而促使他進一步成長。這種經歷失敗後獲得成長的主題是生命中最重要一課，而他一生的故事再次證明了這一點。真正的英雄都不是完美的，他們的生活也都以這樣或那樣的形式遭受過巨大的挫折。賈伯斯並非一帆風順直至成功，而是在遭受了巨大打擊之後，卻重新振作起來，終究重返蘋果。
蘋果公司市值，2023年- 2023年
捲土重來-——乙個更加成熟但依然堅定的人，離開時還只是個青年，返回蘋果之後，帶領蘋果邁向乙個又乙個的成功。有人稱之為「商業歷史上最偉大的第二幕」。賈伯斯證明，毅力和極大的熱情可以克服這個世界阻止你嘗試的慣性。這個世界悄悄地告訴我們要權衡輕重，要保持冷靜，要獲得mba學位。史蒂夫賈伯斯雕刻出一條完全不同的道路，為我們展示了絕大多數人想當然的認為不存在的其他現實。因此，就是這個70年代的反主流文化的堅定決心、不怕失敗的加利福尼亞男孩，留給我們第二個禮物：他的人生故事。
當賈伯斯過早去世後，我開始更詳細地回溯他的人生，他的人生故事突顯了幾個強大主題：熱情、失敗和矛盾的英雄。儘管我始終是狂熱的果粉，我也意識到，他那鼓舞人心的禮物，他那超越生命的個性，比他的產品更具有價值。他帶給我們的，絕不僅是macintosh、ipod和iphone。他教會我們為了我們堅信和熱愛的東西而努力奮鬥。他表明，那些瘋狂到認為自己能夠改變世界的人，才是可以真正做到的。而他也真的向我們展示了「思維求異」的含義。謝謝你，史蒂夫！我們會長久地想念你、讚賞你的。
史蒂夫·賈伯斯, 1955 - 2011
牛人的逝去 奠 史蒂夫 賈伯斯
又乙個偉大的技術商業牛人 離去 史蒂夫 賈伯斯，蘋果公司 前ceo 創始人。1976年，時年21歲的賈伯斯和26歲的沃茲尼艾克成立了蘋果電腦公司。賈伯斯先後領導締造了麥金塔計算機 ipad ipod itunes store iphone 等諸多知名數字產品。1985年，賈伯斯獲得了由里根 授予的國...
賈伯斯留給我們的十條經驗
1 最永久的發明創造都是藝術與科學的嫁接。史蒂夫經常指出，蘋果和其他所有計算機公司的最大區別在於蘋果一真設法嫁接藝術與科學。賈伯斯指出，研究mac的初始團隊擁有人類學 藝術 歷史和詩歌等學科的教育背景。這對蘋果產品脫穎而出一直很重要。這是ipad與它之前或之後所有平板電腦的區別。這是一種產品的外觀和...
賈伯斯留給我們的十條經驗 Mark
幾年後，兒孫會問，生活在史蒂夫 賈伯斯擔任蘋果ceo的時代是怎樣的。他們會說 賈伯斯是最棒的商界ceo。他是怎樣的人？你從他那裡學到了什麼？你怎樣回答？忽視當下事物的重要之處是人之天性。所以，今天，讓我們停下來，設法提醒自己史蒂夫 賈伯斯教給我們的一些經驗 1 最永久的發明創造都是藝術與科學的嫁接。...