進度計畫
進度安排
使用任務進度估算建立進度表
包含假期、節假日和資源可用性資訊
進度表--以時間順序編排的任務列表，標明了任務的起始和完成時間，任務之間的關係以及執行任務的資源。
安排進度是乙個團隊共同參與的活動
每個角色對各自任務提供進度資訊
常見的進度表 主要責任角色
溝通進度表 產品管理角色
開發進度表 開發角色
培訓進度表 使用者體驗角色
測試進度表 測試角色
預算進度表 程式管理角色
部署進度表 發布管理角色
採購和設施進度表 發布管理角色/程式管理角色
試執行進度表 發布管理角色
進度安排的推薦做法
風險驅動的進度安排
在適當的情況下固定專案開發周期
保持固定交付日期的意識
將預留時間安排為主要里程碑前的最後乙個任務
進度表的整合和同步
解決不同角色間的進度表衝突
過度的分配資源
錯誤的任務關係分配
錯誤或過時的資源分配
程式管理角色建立乙個綜合的主專案進度表
中間里程碑--主專案進度表基準完成
開發測試環境的準備
開發和測試環境
開發和測試環境必須能反映生產環境
生產環境同開發和測試環境必須分離
環境的準備
建立開發和測試環境
按照開發和測試計畫中設定的標準配置來建立環境
考慮建立及執行開發和測試環境所需的後勤工作
電源和空調裝置
佈線和網路訪問
容量物理訪問和安全性
可控狀態的建立和維護
在開發和測試環境建立後才能進入開發階段
使用配置管理和變更控制來跟蹤可控狀態
同步開發和測試環境之間的狀態
中間里程碑--開發/測試環境的建立
微軟MSF框架學習筆記 1
解決方案框架簡介 it 的首要目標不是更多的技術而是將其主要力量 豐富的技術知識 同人和過程結合起來，為整個組織服務。msf 二個模型三個準則 技巧 先完成軟體的規格說明書，然後再進行開發 整個軟體開發過程 計畫 構造 部署 運營 計畫。計畫 構造和部署組成msf框架的範疇 運營屬於mof框架的範疇...
微軟MSF框架學習筆記 3
msf團隊角色 程式管理角色 專案管理 解決方案體系結構 過程管理 管理服務 目標 按照專案約束交付解決方案 發起人 維護人 策劃者 管理者 開發技術諮詢 體系結構和方案設計 應用程式開發 基礎架構開發 目標 根據規格說明書構建解決方案 從無到有 更改問題bug 測試測試計畫 測試實施 測試報告 目...
微軟MSF框架學習筆記 6
msf構思階段及專案團隊的組建 msf構思階段 概述 目標 建立乙個關於專案的目標，限定條件和解決方案的概要檢視 團隊的工作重點 確定業務問題和機會 確定所需的團隊技能 收集初始需求 建立解決問題的方法 確定目標，假設和限定條件 建立配置與變更管理 解決可執行問題 為制定詳細計畫打基礎 五大階段的重...