乙個主管，多個小組模式
測試主管：
設立乙個配置管理系統，根據提交的每日產品工作日誌，更新配置引數資料，根據
實際情況變更調整人力或資源配置，參與產品的驗收測試以及需求評審設計方案評審。接受非本部門的工作合作需求，更新計畫配置，轉化需求，分解任務。把關產品的發布以及產品中缺陷的級別和性質審定，測試管理系統的系統管理員。
乙個人作為中轉站：
負責管理產品的需求與產品設計方案，要求該人熟悉測試能設計到的所有產品的基本架構和業務邏輯，有可能的話，該人參與產品的使用者手冊
編寫。該人負責整理和分解客服反饋資訊，可參與部分技術支援。該人負責記錄與
統計各類產品的進度以及缺陷管理狀況，每日定時向主管提交報告日誌。另外可抽調該人做產品的驗收測試。
其他人根據實際情況劃分為：
乙個公用組：
負責效能測試，該組的工作計畫個進度表應有改組的負責人和主管協商確定。
多個功能組：
每各組乙個專職專案負責人，該負責人負責乙個主要專案和幾個其他
多個專案，需要注意一點，該人負責的所有專案都不應與其他組的專案有所交叉 ，
也就是說最起碼他除了本組專案外不允許參與其他組的任何專案的任何工作。
組員：多個組可以擁有相同組員，但測試初期為測試同一性質的產品的組成員互調使用。到驗收測試時，為不同產品性質的組成員互調使用。
測試培訓之我見
iverson2007年5月8日 一起測試網 軟體質量專家 做軟體測試有些時間了，也學習了一些測試相關的技術，培訓也做了幾次，從我第一次被培訓，到我給別人做了幾次培訓，總結了一些測試培訓相關的想法，拿出來和大家分享。花較少的時間介紹了測試理論後，就要進入學員們最感興趣的測試技術部分。測試技術，應該以...
滲透測試之我見
滲透測試，是為了證明網路防禦按照預期計畫正常執行而提供的一種機制。滲透測試的分類實際上滲透測試並沒有嚴格的分類方式，即使在軟體開發生命週期中，也包含了滲透測試的環節，但根據實際應用，普遍認同的幾種分類方法如下 方法分類 1 黑箱測試 黑箱測試又被稱為所謂的 zero knowledge testin...
最大匹配 人員分配
題目大意 設有m個工人x1,x2,xm，和n項工作y1,y2,yn，規定每個工人至多做一項工作，而每項工作至多分配一名工人去做。由於種種原因，每個工人只能勝任其中的一項或幾項工作。問應怎樣分配才能使盡可能多的工人分配到他勝任的工作。分析 對於1 i m，1 j n，當且僅當工人xi勝任工作yi時，g...