面向服務架構(soa)是一種企業應當予以關注的技術。 企業不同，他們部署soa的目的也不同。 儘管如此，諸如提高靈活性，加快推向市場的時間，以及鼓勵企業內部的再利用等都是大多數企業所共同追求的目標。 然而這些目標並非一蹴而就，它需要得到一系列方針的指引。
那麼對這些企業來說，下文所列出的九大要素將幫助他們更加成功地部署soa。
企業不同，他們部署soa的目的也不同。 某些企業會憑藉以往的經驗來檢驗其商業流程，並制定服務規劃。而某些企業則是採用逐步遞進的辦法，通過所建應用的不同來定義服務。 一旦企業決定部署soa，其商業和it部門總會不可避免地發出反對的聲音。
因此，對開發員有時得實施「胡蘿蔔加大棒」的策略。 你需要對開發團隊提供一些顯性激勵機制以讓他們利用現有的服務。 不管是服務開發人員，還是打算再利用這些服務的團隊，在初期總會面臨一定時期的陣痛。 因此你需要對他們的額外付出做出一定的獎勵。 。
不管是定義服務的設計理念、安全戰略還是所有權結構，企業都應當從服務實施的初始階段開始執行管治。
在這種環境下，企業需要執行嚴格的控制與策略。 諸如新服務部署、配置管理、版本編號、維護與維修、公升級週期等方面都應當站在共享的立場來統籌。 企業必須設計基礎架構與策略來滿足不同應用的主體要求。
從部署伊始，企業就應當實施一套嚴格的安全策略和方法。 許多企業希望能在soa環境下調整他們現有的安全儲存庫。 從另一方面來說，在soa環境下部署的許多產品本身就帶有自己的安全策略。
企業往往會參照不同使用者群體的需要來校準應用績效。 儘管如此，在實施一項服務時，其未來的使用場景可能仍處於朦朧階段。 毫無疑問，服務績效是確保應用可用性的關鍵因素。 每一種服務都需要滿足應用的主體績效要求。
soa活動的成功與否需要結合商業目標來進行衡量。 企業可以通過以下幾條問題來檢驗自己是否部署成功：
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