"華爾街三原則"***
第一原則:
不要花自己的錢辦事。
有人說了:那我找那個傻瓜去要錢去?
在這個經濟第一的世界裡,社會生活的主要表現方式就是資源的產生、轉移和轉化。人人都有資源,什麼機構也都有資源,僅僅也就是數量、質量和表現方式的不同。有的人有錢,有的人有技術,有的人有絕活,有的企業長於生產,有的企業長於諮詢,有的企業致力於投資。不管怎麼樣,
只要資源能夠達到契合、協同,就可以產生財富。
你只要有知識、有能力,或者有其他非貨幣形式的競爭優勢,你就要竭盡全力將這種資源最大化,然後尋找契合方——投資方,除非萬不得已,不要做取存摺、賣手錶之類的自我籌資行為,要各擔各的風險,各盡各的責任義務。在這個世界上,能夠用別人的錢把事情辦成才是真本事!這個原則雖然表達起來很通俗,卻高度表達了企業家們對市場經濟背景下「利用資源、協作生財」的認同。
如果你連出錢的人都找不到,那麼就更不能出自己的錢了。
第二原則:
永遠不說出真相
有人要說了:靠,這個原則豈非是流氓原則?!非也。在這個競爭激烈,爾虞我詐的世界裡,絕對不能讓人掌握到你的底牌,絕對不能讓人知道你在想什麼,以前做過什麼,將來打算做什麼。田忌賽馬勝利的關鍵不是田忌的對陣方式,而是事先掌握了齊王的打算和馬的情況。企業裡最知道企業運營真相的會計、財務,尤其是cfo們,必須讓他們養成封口的習慣,最好是乙個啞巴的財經博士。企業沒有真相,本身也造就了企業的魅力:公眾對企業真相、假相的追蹤、猜測會成為企業最好的市場推廣結果(當然你企業得有左右公眾眼球和舌頭的能力)。我們業內經常有企業總裁室剛剛開完會,部門經理還蒙在鼓裡呢,**就知道得爪幹毛盡這樣的事,這樣的企業是命不長久的。真相是乙個企業的命,企業還真就得為了掩蓋乙個真相而創造十個假相。越是道貌岸然的企業,其真相可能就越是可怕,有的時候為了掩蓋企業的真相,可能國家都得出動力量,因為真相一出**就完!記住,這不是流氓,是策略,必要的策略。
第三原則:
不要按規則辦事
有人又要說了:這就更離譜了,這不明顯得要違規違法嘛?!否,規則表面上是為了規範事務的,然而大千世界裡能夠規範所有事務的規則是不可能存在的,已有的規則之間也有著這樣或那樣的不合理、不完善等等。無所不包的規則等於沒有規則。對於體力足夠強勁者來說,一方面,最好要加入到規則制訂者行列,又有派又有利,另一方面,他應該清楚規則其實是為「敵人」制訂的,要使規則成為敵人的枷鎖,自己要在規則的縫隙中找到蹊徑,絕不能讓自己制訂的規則束縛了自己。
招聘三原則
讓合適的人上車,並安排他們坐在合適的座位上,同時讓不合適的人下車,然後再考慮怎麼把車開到某個卓越之地。這是柯林斯的暢銷書 從優秀到卓越 good to great 中的一句話,現在已經成了企業最流行的一種說法。經理人都在談論,企業要取得更好的業務結果,人的因素很重要。可實際上,他們當中有很多人並沒有...
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自己總結了幾點網路程式設計的經驗,記錄下來。網路程式設計三原則 1 連通 2 效率 3 安全 解釋 1 連通 實現網路可靠連線,可靠實現程式功能 1 1 連線可靠 1 2 功能可靠 1 3 異常處理可靠 2 效率 在連通的基礎上盡可能提高資料傳輸效率和速度 2 1 資料處理快 優化資料結構,提高 效...