下午，與普元負責「產品市場」的李健民先生在海淀劇院邊上的池記串吧聚了聚，海闊天空的聊了聊。池記串吧是不行了，聽說以前的的烤串很不錯，可惜今非昔比。
「產品市場」是屬於市場部的乙個崗位，是聯絡產品和市場的乙個重要紐帶。一方面需要關注產品的特性，包括競爭對手的產品；一方面需要為銷售部門提供合適的產品資訊，同時還需要為其他市場部的同事提供有關產品的資訊。
聊到普元今年的soa大宣傳，老李感慨還真不少：普元這次繫結soa標準是一件非常正確的事情，而不是像外面很多人所揣測的那樣「圖個虛名」。對普元來講，是有兩個實際意義的：第一，之前普元的eos採用的構架一直是自己的標準，而很多客戶很忌諱這些私有標準，他們更希望是乙個開發的標準；第二，普元的技術人員也希望能夠構架出一套通用的元件標準，但是國內人員的技術閱歷和經驗畢竟還是很有限。這次sca相關標準的出台，讓普元有機會將自己的技術實現往國際標準靠攏的機會，學習的機會，以此也可以提高自己的技術標準、抽象等層面的水平。
聽老李講，普元今年終於擺脫了「負盈利」的帽子。這還是值得恭喜的。這應該得益於這兩年普元營銷策略的改變的成就，就是主要關注大客戶。但據說等明年eos6.0出來後，普元會調整營銷策略，增加針對「開發商」oem方式的支援。
後來談到普元eos的報表，好像也是採用「excel」的模式，如果普元未來有計畫單獨買報表系統的話，估計會跟「潤幹」大戰少不了。——當然eos現在還是乙個整體，但誰知道將來會不會單獨買些元件呢？ 我還是很建議普元eos能夠拆開的，這樣整體可以買，單獨元件可以買。—— 客戶有時候未必是要乙個整體，二是要乙個分散元件的整合，可能這個元件是不同廠家的。
亂七八糟聊了很多，呵呵。瑣碎的就不記了。
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