2023年06月01日 19:45:00
，這些成功的模式已經成為經典。而電子郵件收費已經成為失敗的案例，電子商務還在掙扎，web2.0
正在迎接考驗..
方興東是web2.0的旗手，但部落格
**能否成為一種盈利模式尚待市場
檢驗。高鵬攝
概念與衝動
web2.0模式也就是通常所說的第二代網際網路
模式的最大特點是全面轉向"個人網際網路時代"，其是最近在各大門戶上被作為主打業務的部落格。
"這是網際網路出現以來最大的一次變革，它不是技術和產品，而是整個模式和理念的變革。"作為中國市場web2.0模式的第一推動者，方興東如今這樣評價web2.0的作用。
"幾年前我被業界
在風險投資支援下，國內大批web2.0公司也紛紛萌發了上市的衝動。
碰碰網高層表示，在獲得風險投資青睞的基礎上，該**將盡量確保2007上市計畫的順利實現。
的緣故，他們認為有著成功先例的美國**是最好的去處。"一位業內人士這樣評價。
邊緣化之憂
儘管web2.0模式來勢凶猛，但一些業內人士還是對這種新型網際網路模式的盈利前景表示了質疑。
質疑的聲音大致如此：門戶和早期的中國概念股
天使投資人周鴻禕認為web2.0公司在盈利模式上與傳統網際網路公司沒有太大的區別，仍然要依靠廣告，關鍵的區別在於使用者的數量。
"對於使用者來說，他能得到的首要價值是，有了部落格之後，個人生活就不一樣了，間接的價值體現了。比如做部落格之後，我整個人的生活狀態不一樣了，乙個東西能讓乙個人的生活狀態煥然一新，我認為這就是最大的價值。"方興東說。
由於中國網際網路
剛剛起步的時候，收費郵件、電子商務等模式也曾充分論證其可行性，但事到如今要麼失敗，要麼不冷不熱。以部落格為代表的web2.0模式能否成功，風險投資者心中其實沒底兒。
方興東們還要面對的乙個現實是，不論推出乙個什麼樣的概念，如今已經長大的門戶**，瞬間就將其概念拿來"消化"。
網際網路盈利模式焦慮
30年前電子郵件在矽谷誕生之際，發明者們不會想到讓其成為生財的工具。電子商務業務如火如荼地覆蓋全球之時，"一手交錢一手交貨"不再是惟一的交易方式..這兩種"東西"，都被中國的網際網路精英們拿來，希望賺錢。結果卻是失敗和尷尬，現實沒有給他們足夠的時間和金錢支撐他們的理想。
創業，需要越敗越勇的精神。網際網路充滿機會，但也相當殘酷。一種商業的模式如果不能及時盈利，很快就會遭遇新模式前狼後虎的夾擊。就像電子郵件收費，如今幾乎已經成為笑談。
收費郵件初嚐苦果
2023年電子郵件服務商263"敢為天下先"，宣布郵箱全面收費，此舉引發了業界對於網際網路是否進入收費時代這個命題的思考和爭論。
曾公開對其表示支援，他認為263郵件收費的最終目的是為了給網民提供有別於免費服務的、更加完善的增值服務。"生存是第一位的，只有能夠生存下來，才能為網民提供更多、更好的服務。"汪延說。
但卓越網前ceo王樹彤
對此表示堅決反對。她表示從不會去考慮培養網民的付費習慣。
時任3721公司總裁的周鴻禕也同時宣稱，3721將對網民永遠免費..
與此同時，網際網路實驗室還對收費郵件的市場狀況做了如下分析：首先，收費電子郵箱產品的發展，不同於一般的消費類產品，由於其具有創新性產品的屬性，它的生命週期將遵循斷層理論模型。其次，收費電子郵件進入大眾市場的時間因素，是在供需雙方力量均衡基礎上決定的。統計報告顯示有13.9%的使用者在一年內將申請收費電子郵箱，有26.2%的使用者可能會申請。該實驗室由此判斷收費郵件的可行性。
但是，263與時代潮流的背道而馳讓其飽嘗了失敗的苦果。隨著使用者的大量流失，263的收費郵件業務並未取得預想中的利潤，這恐怕與免費電子郵件已經深入人心有著很大關心。
電子商務尚未解凍
收費郵件出現在業界的同時，做電子商務的廠商也如雨後春筍般湧現出來。
電子商務的模式可以分為企業對終端客戶即b2c的電子商務和企業對企業b2b的兩種主要模式。b2c主要通過電子商務廠商自己大規模集中採購某些類別的商品，經過規範統一的零售**銷售給消費者，同時負責所售產品的售後服務等方面內容；而b2b的內涵是企業通過內部資訊系統平台和外部**將面向**商的採購業務和下游**商的銷售業務都有機地聯絡在一起，從而降低彼此之間的交易成本，提高滿意度。
水清木華研究中心發布的乙份研究報告中稱，從最初的b2c模式擴充套件到2023年的c2c網上拍賣以及2023年末興起的b2b模式，電子商務在中國取得了良好的發展。但2023年網際網路泡沫破裂，對電子商務發展造成了沉重打擊。
2023年，中國電子商務的增長率為73.7％，營業額達到4800億人民幣，但這個數字僅為全球電子商務營業額的2％。
由於元氣大傷，中國倒下了8848等一批電子商務的先行者，整個市場也一直沒有迎來徹底爆發的機會。
目前看來，除了阿里巴巴等少數大公司還能較大幅度盈利之外，就連卓越、噹噹之類的知名電子商務廠商的盈利狀況都不樂觀，其他如8848、6688、買賣網、金銀島等中小型公司，更是掙扎在生存的邊緣。
國內b2c市場的領軍廠商當當網總裁俞渝
曾經多次表示，儘管前景看好，但起碼目前來說當當網還只是做到了利潤持平，很難談到盈利。
當當網如此，其他中小公司更是度日如年，關鍵因素在於國內市場的大環境和誠信體系尚未規範和建立起來。此外，電子商務廠商的業務範圍過窄也是阻撓其進一步發展的重要因素。
成功的標誌是賺錢
與網路遊戲
、無線業務等已經被網際網路證明的成熟業務模式相比起來，收費郵件、電子商務、虛擬社群等等曇花一現的設想經過時間與市場洗禮，仍未能充分證明自己的盈利能力。
不成功就是失敗，失敗就是無謂燒錢，無謂燒錢必然引發創業者的焦慮。
如今，部落格、搜尋等業務依然前赴後繼地湧現在網際網路行業之中，明天誰又將像"長江前浪"一樣死在沙灘之上？恐怕要等到後浪到來的時候才能見分曉。
風險投資總是普遍撒網，不在乎一城一地的得失，但是創業者不可能因此不對自己的理想或理念負責。
創業者需要愈挫愈勇的精神，他們可以用計畫書說服投資者，卻只能用掙到錢來證明自己。方興東可以大談部落格的價值，但只有當部落格網盈利，才能證明所言不虛。
在真正盈利之前，創業者是焦慮的。這一點在燒錢無數的網際網路行業尤為突出。
■資料
國內網際網路主要盈利模式
1**廣告收入
**訪問量達到一定規模，人均訪問量至少要在萬級以上，如三大門戶**；
2與傳統**合作
通過**的增值服務進行收費，如互聯星空
的電影、電視節目收費；
3電子商務
網上銷售，會員收費制，或交易額提成，如：當當網上書店、易趣網、阿里巴巴；
4與電信運營商合作
等服務；
5網路遊戲
網路遊戲從2023年起成為中國網際網路盈利增長點；
7網路招聘
招聘類**，收取企業會員費；
8即時通訊
9交友**
以虛擬社群為核心提供收費服務。(焦集瑩)
探索web2 0的自組織現象
web2.0是乙個非常流行的概念，很多人都已對其進行了分析和研究，特別是其中的自組織現象。剛剛和北大才子討論了這個問題，他的畢業 是與這個有關的。他研究得比較深入，有理論 有資料，其初稿的質量已經很有見地，絕不亞於碩士 的水平。其進步是相當大的。回到正題。web2.0自組織現象的研究和分析，從整體上...
WEB2 0催生網路營銷的革新
網路時代在更新，網路營銷也在革新。隨著網路 web2.0 時代的到來，web2.0 概念除了給網路服務帶來創新性 個性化發展外，也讓網路營銷因為 web2.0 時代的來臨而催生了更多革新性的網路營銷形式和載體。全互動式網路廣告載體網路雜誌 部落格營銷等的出現，標誌著網路營銷已經進入了 web2.0 ...
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