前幾天在電視上看了**電視台《異想天開》欄目舉辦的用彈簧秤稱大象比賽,參賽的有4個隊(在網上google搜尋,有訊息說是共10個隊):網路隊,清華大學隊(以下簡稱清華隊),黑馬組合隊,家庭隊。
先來看看清華隊的方法。最初設想的方法是:找一輛卡車,先空車勻速行駛一段時間,稱出所耗油量,然後讓卡車載著大象在同樣勻速行駛一段時間,稱出所耗油量,從而算出象重。
因難於找到可以讓卡車勻速行駛的路,清華隊的方法改為:把大象裝在乙個鐵籠中,用吊車吊起來。先在鐵籠一側的兩端各豎一塊板子,每個板子上有乙個彈簧,讓鐵籠碰上彈簧,用秒錶計下鐵籠的單擺週期,然後把帶有彈簧的兩個板子拿走,讓鐵籠做自由擺動,計下單擺週期,然後算出象重。
先不管計算結果如何,清華隊的方法本身就不太符合比賽要求:沒有使用彈簧秤,而只使用了彈簧。
比賽結果,除黑馬組合隊因器械故障未能完成外,稱量結果與實際值偏差最大的就是清華隊。
清華隊的稱量結果為什麼與實際值偏差最大呢?
我覺得是清華隊所採用的方法對環境和裝置精度的要求很高,。比如計量單擺週期時,大象在鐵籠中活動,風速等,都會影響鐵籠的單擺週期,而計量使用的是目測加秒錶,也帶來了誤差。這個方法在專門的實驗室裡進行還行,但明顯不適合比賽現場這種戶外環境。
在賽前花絮中,清華隊到工廠裡製作所需器材時,工廠裡的師傅就對清華隊的方法表示懷疑。
清華隊用的方法不切合實際環境,在一定意義上反映了高校教學與社會實際應用脫節的問題。
讓偶想起以前有人指出的中國程式設計師與印度程式設計師的差別。中國程式設計師也許在校接受教育時過於偏重演算法了,所以在工作中,一拿到軟體設計任務,不管三七二十一,就埋頭開始優化演算法,而印度程式設計師則會先了解執行這個軟體的計算機硬體配置如何,如果配置好,則優先考慮程式穩定性。
前幾天在《參考訊息》報紙上看到一篇文章(見:附google上的相關資訊2),說日本人將印度看作繼中國之後的第二個「世界工廠」,而印度人則認為印度要成為「世界辦公室」。
在全球化的浪潮中,中國抓住了「藍領產業」轉移的機遇,成為世界製造中心,即世界工廠。印度卻悄悄抓住「白領產業」轉移的機遇,利用其官方語言是英語,在語言上無障礙、便於溝通的優勢,加上其在資訊產業的發展,特別是軟體技術方面的國際領先地位,要成為「世界辦公室(使得全世界的辦公室都在使用印度軟體?)」。
清華大學是國內數一數二的大學,參賽的清華代表隊的成員雖然未必是清華大學的最出類拔萃的學生,但也具有一定的代表性。不知以清華、北大為首的中國高校的畢業生們是願意當「世界工廠」裡的「藍領」,還是願意當「世界辦公室」裡的白領呢?
蓋茨清華大學演講
尊敬的顧校長,清華大學的老師 同學們 獲得清華大學這所世界一流大學的榮譽博士學位,讓我感到非常榮幸。清華是所有著百年歷史的名校,這裡誕生了很多傑出的科學家 商業和政治領袖。我上一次造訪貴校是在1997年。當時,貴校學生的才華 熱情和創造性給我留下了很深的印象。之後,我決定在中國設立微軟研究院。在沈向...
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