第一招：向前看兩年
當年李彥巨集在美國拋棄唾手可得的博士帽，艱苦創業的時候，美國it界最火的是電子商務。無數人拼了老命想要擠上這輛被看好的網路列車，甚至不惜拋掉自己熟悉的行業。
李彥巨集沒有跟隨大流進入電子商務領域，而是悄悄走到了尚少有人問津的網路搜尋領域。因為他看到了搜尋對網路世界可能產生的巨大影響。
李彥巨集告誡躍躍欲試的年輕人：一定要有向前看兩年的眼光。跟風、趕潮流，你吃到的很可能只是殘羹冷飯。
第二招：少許諾，多兌現
--「這個專案多久可以完成？」
--「6個月。」
--「4個月行嗎？給你加50%的報酬。」
--「對不起，我做不到。」
這是在李彥巨集創業之初和乙個客戶的一次對話。後來，這個客戶告訴他，對於李彥巨集的拒絕，他感到非常滿意，因為這反映出李彥巨集是乙個很真實和穩重的人，這樣他的產品在質量上一定會***的。
第三招：不需要錢的時候借錢
在創業過程中，「有錢走遍天下，無錢寸步難行」是顛撲不破的真理。在美國矽谷裡，每天都有公司因為有了風險投資而開山立派，每天也都有公司因為囊中羞澀而關門大吉。李彥巨集認為，一定要在不需要錢的時候去向投資人尋求投資。
用一年的時間來做半年的事情，這是李彥巨集的風格。他認為，這樣可以保證有一半的錢仍然在自己的掌握當中。在這樣的情況下去向投資人借錢，你就會立於不敗之地。因為「就算借不到，我的公司也不會馬上垮掉」。
在這種情況下，新創業的公司在尋求投資的時候才能表現得像個爺們，才能夠與投資人以平等的身份來切磋具體事項。而投資人看到公司的經濟狀況良好，也就認為公司運作不錯，便會很樂意進行投資了。
「不要輕易將主動權交給投資人，在創業的過程中沒有人會樂善好施。」李彥巨集告誡創業的青年人，「一定要在尚不缺錢的時候借到下一步需要的錢。」
第四招：分散客戶
在創業的初期，創業者常常會因為有了一兩個固定的大使用者而偷笑不止。「或許不久就是想哭都哭不出來啊。」李彥巨集這樣說。
他剛回國創業的時候，公司主要是服務於幾大門戶**。這幾大**都佔據了公司收入的10%以上，任何乙個客戶的流失，都會對公司的效益造成極大的影響。
「命運只能掌握在自己手中，絕不能操縱在別人手中。」
第五招：不要過早地追求贏利
過早地實現贏利就是在大量地縮減對技術的投入。
李彥巨集認為，乙個創新的公司，在技術上一定需要大規模的投入。這樣才能使自己在技術上一直處於領先甚至於壟斷的地位。而這種領先在今後一定會帶給企業大的回報。犧牲企業的長遠利益宣布贏利，是不理智的行為。
第六招：專注自己的領域
從2023年公司成立到現在，4年的時間裡，網際網路世界滄海桑田，「網路遊戲」「簡訊平台」紛紛強勢登場，不少人捷足先登，賺得盆滿缽滿；不少人跟風而動，也摔得頭破血流。而李彥巨集說他只在做一件事：搜尋。
他說不少人曾鼓動他向網路遊戲、簡訊等領域涉足，但李彥巨集並沒有這樣做。在他眼裡，自己的公司，自己的領域還有很深的潛力可以挖掘，自己目前要做的只是將搜尋這乙個領域不斷翻新。
第七招：保持激情
乙個創新的過程，絕對不是乙個一帆風順的過程。如果沒有足夠的熱愛和激情，創業者將是很難堅持下去了。所以，李彥巨集對青年創業者們說，先確保你對這個事業的熱愛和激情，然後再創業吧。
「我選擇放棄博士學位來進行創業，並不是為了錢，而是真的出於對這個行業的熱愛。同時，我也並非完全不考慮錢的因素，但我始終堅信：在今天的社會中，只要你給了社會好的產品，社會一定會給你更多的回報。」
百度總裁李彥巨集的「五招」創業經
第一招 向前看兩年 當年李彥巨集在美國拋棄唾手可得的博士帽，艱苦創業的時候，美國it界最火的是電子商務。無數人拼了老命想要擠上這輛被看好的網路列車，甚至不惜拋掉自己熟悉的行業。李彥巨集沒有跟隨大流進入電子商務領域，而是悄悄走到了尚少有人問津的網路搜尋領域。因為他看到了搜尋對網路世界可能產生的巨大影響...
李彥巨集 五恰好辦百度
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