招聘對壘中的甲乙雙方
李媛媛 | 人間煙火 | 出處：教程
總有應聘者因為自己非名校畢業，非高階學歷，因而機會對自己不公平。其實即使在人事經理的眼中名校學生被另眼相看，也不是完全的壞事；一方面人事經理對名校生的期望就高於一般學校生，沒有出奇制勝的表現，反而讓人失望和懷疑其圖有虛名。不是名校生可以輕鬆而自信的表現自我，沒有心理壓力，表現的好剛讓人刮目相看。
在林林總總的競爭者中如何脫穎而出，需要技術，而不是絕對的依賴技術，有能力表現自己的人總是有辦法讓自己與眾不同，引起人事經理的注意或者好感。
衣著不用多麼筆挺考究，乾淨符合身份就可以了，過多雕琢的痕跡說明此人善於表面功夫，至於是不是實力派反而讓人懷疑。
對其他的競爭者是否友好，也是乙個需要注意的問題，有德君子，有容乃大，能和競爭者、陌生人友好相處的人一般有不錯的融合度，即使居心叵測也不該讓人一眼看破。
面對筆試，不用刻意討好閱卷人，實話實說是上善之策。比如在一家銷售公司被問到回扣的問題，完全可以直接說明你的個人看法，屬於不正當的競爭手段，但是目前實際情況是難以避免，一方面是我們自己人要有好的操守和企業文化，嚴謹的制度和科學的防範手段，另外一方面對我們的目標人群可能也要使用，正確認識就可以了。
筆試的時候有複雜的問答題，還用很多的專業名詞還迷惑人，其實，沒有什麼標準答案，應聘者只簡單的用詞語概括自己的思想主旨就好了，不用高考一樣的詳細回答，招聘方與應聘方是平等的雙向選擇，自己所寫的答案要有自己的思維、自己的創新，生動鮮明而不流俗。要見的是乙個人的領悟能力、學習能力和獨特的稟賦，而不是機械化的服從和迎合。
也許你不是第乙個交卷子的，但是一定不能是最後乙個，除非你自信你的答覆是最出類拔萃的。人事經理除非個別非常敬業的，他們也有自己的情緒，對拖沓的耽誤別人時間的人難有好感，何必費力不討好呢？而且先交卷子可以先進入下一輪，這樣你作為比較靠前出現的人，容易給各位考官留下深刻印象。
參見面試的時候請手機靜音，萬一忘記也要在有**響起的時候立刻道歉並關閉，不要當著考官接**，更不要說任何涉及私人的話題，語氣勿情感化。
被問及以往工作過的公司的時候不要指責別人，也不要情緒化的否定前任公司或者老闆或者同事。乙個有出息的人要多挖掘自己的自身原因，要對給予過自己機會的公司和協作過的同事表示感謝。離職原因謹慎答覆，最好不要是待遇低、路途遠、公司亂、要學習、家事多這樣的理由，讓人覺得你不可靠。至於什麼理由，就看自己了，有時候答案是什麼不那麼的重要，你要能給個模糊的看上去能接受的原因也可以。
公司這邊作為招聘方有些問題也得注意，既然是打算請人來，就得正確看待，不打**而郵件通知的方法不合適，不夠尊重和重視；第一次見面就要對方的學歷證書和身份證影印件的也不合適，應在第一次面談後再進行此程式；問卷只有實際的與業務相關的問題也不合適，全面的考量需要一定的心理測試和性格測試；不能弄個選題讓人詳細分析長篇大論，或者讓人拼命翻譯，最後擷取成果；接待人員的口氣要親和而不能居高臨下，**或者見面都要有風度也且盡量給人提供方便，珍惜對方的時間，不該讓人長時間的等待；如此種種，還有很多，不能詳述了。
總之，平等、尊重、共贏！
招聘對壘中的甲乙雙方
招聘對壘中的甲乙雙方 李媛媛 人間煙火 出處 教程 總有應聘者因為自己非名校畢業，非高階學歷，因而機會對自己不公平。其實即使在人事經理的眼中名校學生被另眼相看，也不是完全的壞事 一方面人事經理對名校生的期望就高於一般學校生，沒有出奇制勝的表現，反而讓人失望和懷疑其圖有虛名。不是名校生可以輕鬆而自信的...
資訊化失敗的根源之一 甲乙雙方目標不一致
近日和一些同事談起來，感慨資訊化實施中的種種情況的發生。分析其原因，有說軟體質量本身就很差，有說服務能力不夠，有說服務意識不強。但我認為，追根究底，還是甲乙雙方的目標不一致導致的。對甲方來說，專案上線，往往只是開始。因為對於企業來講，投資了，就是要看到效益。不是為了面子工程這麼簡單。幾十萬甚至幾百萬...
Telegram支援刪除雙方裝置中的聊天記錄
以保護隱私而享譽全球的開源即時通訊工具 telegram 電報 近日增加了一項新功能 允許使用者在一對一聊天中刪除任何訊息，重點是支援從聊天雙方的裝置中刪除。兩年前 telegram 首次引入 unsend 功能時，使用者可以刪除他們自己在過去 48 小時內傳送的任何訊息。現在為了進一步保護使用者的...