昨晚聽珠江經濟電台的「心靈地圖」節目，主持人陳sir說了句：「這個世界沒有公平，唯一可以做的是改變自己」。真的是太經典了！曾經有一位同事在離職前，我們一起去吃飯，他跟我說了很多不公平的事情，如辛苦做了事情，而且同事的評價是很好的，但他的直接領導卻沒有對他有任何的認可，而且還把一些責任歸咎於他，這令他很難接受。作了一番「無用」的努力後，最後他選擇了離開。。。。
離開對他來說可能是一種逃避或「解脫」的表現，但我還是認為這不是上策，最起碼自己真的呆不下去了，也要對自己做過的事情有個解釋，但事已至此，很難再回頭，我也只能祝福他。
由此感悟到，乙個組織的領導真的是決定乙個團隊是否能夠正常地執行，具備鬥志，共同目標。從我的管理經驗總結，做it業的「領導」，千萬不要太過自信了，在it業，沒有絕對的權威！沒有對與錯！軟體業是最需要「動腦」的行業，即使是處在乙個很鍵全穩定的團隊開發過程中，也存在著很多變數，最難面對和處理的是「人」方面的事情。
軟體研發出了問題，造成損失，責任應該歸咎於專案經理，而不應該說這是某些程式設計師的錯。
這段時間跟國內的測試同仁交流甚多，很多人反映了很多問題，如：有些企業對測試人員的水平要求過低，導致測試團隊內經常出現「不平等」。
這就是國內軟體測試行業在發展過程中出現的「怪圈」現象。我們得承認，這是事物發展的乙個必然過程。
馬克思曾說過：「事物是不斷地在發展的」，國內軟體測試行業目前處在發展初期，存在很多不成熟，不正規，不正確的管理現象，這也是必然的，但同時我們要相信，這個過程並不長，因為在2023年到2023年這短短的4年內，國內的軟體測試已由「盟發期」到「發展期」，此後將會以更快的速度發展。有人說「付出並不一定能夠獲得回報，但不斷的付出一定可以得到回報！」，「適者生存」這個詞很好地詮釋了這種現象，在這個階段，這些「不平等」的現象和事物，只是在這個階段有環境很容易得以「生存」罷了。做為有能力的「智者」，「生存」的規律儘管無情，但需要努力地去戰勝環境，成為強者，生命就是拼搏！
為什麼好的流程得不到貫徹？
俗話說 無規矩不成方圓 在公司裡，規矩就是我們每天都在遵守的 流程 流程是什麼？通常情況下，流程是為了確保某件事情能夠被有效的完成，由團隊決定的，可以重複執行的一組動作的集合。軟體開發流程，就是軟體開發過程中應當遵守的流程，包括規則 規定或規範等。乙個好的流程，首先的目標，是確保事情能夠按時按量完成...
jsp為什麼得不到servlet傳來的引數
剛學jsp，做乙個簡單的登入介面，可是jsp得到的引數卻一直是空，在servlet中我寫的是request.setattribute username coco 在jsp中 string str1 string request.getattribute username 使用者名為 由於用reque...
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