其實下面這段話是去年暑假的時候寫的,今天翻出來看到,想到昨天老師說我的軟體工程知識很豐富,自己卻覺得很羞愧,很多東西沒學好呢,很多毛病沒有改過呢.
關於人月神話的閱讀，在閱讀的過程中，時刻進行腦海風暴，往往可以發現自己思考中的痕跡，或者說相似之處。
當閱讀到團隊概念的時候，就發現自己在過去的思考中，沒有實際的大型專案經驗，常常忽略某些特性。應該說，任何乙個團隊，團隊中的任何乙個人，都是不可或缺的，至於如何地將他們的工作進行合理地組合，也就是說在乙個精簡的團隊中，角色的多樣化，是無法避免的，乙個真正的管理者，專案管理或者說專案經理或者說公司經理，角色重組是需要勝利的第一仗,這樣才能體現出每乙個成員多是不可或缺的。選擇合適的員工，在合適的專案階段進入專案設計，當然在某些時候，乙個團隊，組建，重組，考慮的因素複雜，例如，我們不希望我們僱傭的員工，或者說同樣物質價值體現的人，在不同的階段發揮不同的作用，我想如何在時間段，工作量方面的考慮對於人力資源分配，專案進度計畫都有較大的影響，例如程式設計人員的中期介入，那麼早期的工作重心？考核，測試人員的繼續掃尾工程，後期的工作重心？我們應該要求人力資源的合理分配。
乙個人，要成功，確實要學會瘋狂，無論如何地瘋狂；羞羞澀澀，過上的風光，未必是自己的。但是，不努力，不拼搏，不奮鬥，真的什麼也不會有，所謂的基礎，到現在，且還發現自己在某些方面，依舊是不會學習的，那樣的能力，天生的對成就的敏銳的嗅覺，真的是天生的嗎？
我想乙個在後天突然開竅的人兒，應該不是乙個非常那麼一般的人兒，那麼要充分地挖掘自己的能力啊，記得，不要隨意地浪費自己的精力，乙個還 不知道自己潛力在**的人兒，就要學會不斷嗅……
記得要學習，努力地學習，獲取更多的知識，更為重要的東西，我想或許是獲得知識的方法，只有不斷地模仿，聯絡，才可能把握學習的機會，例如從師兄那裡知道了spy++的好處，是多好，雖然目前，我還無法理解好的地方，但是我們還是需要記住，畢竟這樣的良言不是隨口所說的，例如，經常地使用isda**反編譯程式，來檢視封裝的類物件，從其中學習結構，等等這樣的方法。
同時自己也要學習，和思考，不斷地反思，總結，把學到的東西融匯貫通，現在，感覺對方法，屬性，事件的理解，物件，物件導向，**重構，**優化，要慢慢地形成自己的一套東西。
人月神話 人月
缺乏合理的進度安排是造成專案滯後的最主要的原因，它比其他所有因素加起來的影響還大 引起的原因 a.估算技術不嚴謹科學，缺乏有效研究，建立在不真實的假設 一切會執行良好 b.對進度缺少跟蹤和監督 c.認為人月可以互換，進度與工作量不等同 程式設計人員的樂觀主義 人月關係 a.人員和時間的關係 完全可以...
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程式 程式設計系統 程式設計產品 程式設計系統產品 程式設計產品 程式設計系統 程式設計系統產品 美食的烹調需要時間 片刻等待，更多美味，更多享受。good cooking takes time.if you are made to wait,it is to serve you better,an...
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所有的程式設計人員都是樂觀主義者 在軟體領域，很少能有像 人月神話 一樣具有深遠影響力和暢銷不衰的著作。brooks博士為人們管理複雜專案提供了最具洞察力的見解，既有很多發人深省的觀點，又有大量軟體工程的實踐。以 焦油坑 一章開篇，這一得名於自然界的產物，遠古時代困住了無數的洪荒巨獸。而作為人類歷史...