richerp精密鑄造管理系統簡介
20年專注於鑄造業的erp管理軟體，採用net開發工具、研發的鑄造erp系統
適用範圍：採用矽溶膠、水玻璃以及其它熔模、消失模、砂鑄、壓鑄工藝，生產不鏽鋼、碳鋼、合金鋼、碳鋼、鑄鐵、鋁、銅、鋅等材質的產品的鑄造企業和（或）其他機加工的企業。
richerp精密鑄造管理系統是起步(2023年)、基於erp管理思想和iso9000體系、針對鑄造行業的管理系統，綜合了重多使用者先進的管理方法和經驗。
richerp精密鑄造管理系統適用於矽溶膠、水玻璃、消失膜、以及其他傳統鑄造工藝，適用於生產不鏽鋼、碳鋼、合金鋼、鑄鐵、鋁、銅、鋅、鎂等產品的企業，以及其它熔膜、砂型、壓鑄、球墨鑄鐵和帶有機械加工的企業。
現有客戶遍布黑龍江、遼寧、河北、河南、山東、山西、江蘇、浙江、江西、四川、廣東、上海、深圳等省市。積累了大量的先進的管理方法和經驗！
以辦公oa系統為平台，涵蓋產品管理、客戶管理、採購管理、訂單管理、計畫管理、生產管理、庫存管理、銷售管理、成本管理、廢品管理、人力資源及工資管理、裝置模具管理、財務管理等各個層面，是你生產管理的得力助手。 本軟體達到訂單跟蹤、生產任務跟蹤、產品質量跟蹤、工資定額跟蹤、原輔材料跟蹤的目的，達到核算車間成本、利潤、工資及庫存的目的。從根本上加強企業內部管理，提高產品質量，降低生產成本，實現規範化、資訊化管理，提高生產效率。
主要特點
（1）規範化、標準化管理思想。各項生產指令的審核、執行有嚴格流程，結束無計畫的管理，從訂單到生產計畫到車間任務安排、產品入庫、發貨，環環相扣；
（2）產品bom管理功能，能夠按層次完整顯示複雜的產品組成結構，一目了然，不同的訂單可以適用不同產品bom，非常方便靈活；
（3）mrp運算功能，根據生產計畫，產品結構和庫存狀況，通過計算所需物料的需求量和需求時間，從而確定材料的加工進度和訂貨日程的一種技術；倉庫中的產品（或原材料）自動按生產計畫區分為占用庫存和可用庫存，以防被其他訂單重複使用；
（4）排產功能包括：可以選擇無限倒序排產、無限順序排產、有限順序排產、有限倒序排產； 自動計算後，我們對於生產安排可做到心中有數，提公升了我們的信心，確保對客戶的承諾；
（6）標準財務模組：自動生成財務憑證、物料消耗核算、使用者自定義報表、成本核算等功能 ；
（7）資料統計查詢，如：客戶訂單彙總、生產產量統計、生產進度查詢、產品入庫產量統計、原材料的採購彙總、原材料的耗用彙總，庫存情況明細、工人工資統計彙總等；豐富的統計分析圖表，能夠直觀的看到公司各項指標的走勢運**況 ；
（8）資料分析功能，能為生產經營決策提供有力依據。如生產能力分析、訂單交貨期分析、產品投產率分析、勞動力配置分析、廢品率分析、庫存積壓分析、短缺超儲分析、資金周轉占用分析等；還有訂單評審功能、 銷售趨勢分析功能；
（9）各種報警系統，如：安全庫存報警系統、產品成本報警提示、生產廢品報警系統，訂單到期報警系統、計畫到期報警提示；
（10）報**式設定靈活：系統中每種**的格式都可以進行靈活的自定義設定，包括每列的標題，顯示的寬度，顯示的順序，顯示或隱藏，以及固定顯示的列數；
（12）軟體在生產的管理中可精確控制、也可粗放管理，可以精確到每道工序、每個訂單、每個產品、每個職工，也可以粗放到車間或班組；
（13）軟體模組豐富，功能簡單，涉及到鑄造管理的各個方面，是支援多使用者的網路管理系統；操作簡單明瞭，只需簡單的培訓即可上手使用。
現存問題
1、您有哪些客戶？誰負責和他們聯絡？他們都需要什麼產品？他們對您的產品滿意嗎？他們有哪些反饋意見？有哪些投訴？客戶的投訴反饋是否及時進行了處理？處理流程運轉到哪個環節？
2、這個月有哪些新訂單？哪些訂單需要完成？哪些需要安排生產？客戶給您新的訂單，您能不能按期完成？新產品**多少？交貨期是哪天？這些訂單資料進行過評估嗎？
3、您進行生產有沒有生產計畫？您是按生產計畫去安排生產還是隨意主觀去安排？哪些生產計畫逾期了？哪些計畫需要提前加班？哪些計畫出現了廢品？哪些計畫需要補料？
4、這個月公司出現了大量廢品，哪道工序出的問題？廢品原因是什麼？責任車間是哪個車間？哪道工序？這些廢品的價值核算過嗎？給公司造成了多大損失？出現的廢品都是哪個班組哪個職工造成的？有沒有懲罰措施？
5、有一筆大訂單需要簽訂合同，要求在20天內發貨，您的公司能不能完成？這些產品的毛坯庫有多少？成品庫有多少？車間有多少？各裝配零部件有多少？公司還要再生產多少？還要採購多少？
6、乙個生產計畫已經生產了10天，各產品的生產進度怎樣？加工到了哪道工序？需要加班嗎？各工序有多少廢品？哪到工序廢品最多？廢品原因是什麼？
7、您是否想實時監督每個生產計畫的生產進度？各個訂單進展到哪到工序了？成品數量多少？廢品數量多少？完成日期是哪天？哪個生產計畫逾期了？逾期多少天？公司同時生產很多生產計畫，哪個計畫到期了？您是怎麼知道的？
8、公司每道工序在生產產品數量是多少？重量是多少？車間每個工人在生產哪個工序？每天生產數量是多少？成品多少？廢品多少？廢品原因是什麼？
9、您的公司究竟生產過哪些產品？名稱、規格、單重、**、生產工藝、生產車間、庫存、所需模具、每組數量、整組重量、鋼料利用率，這些資料您清楚嗎？
10、您的公司需要大量的統計人員嗎？他們是不是都非常忙？非常累？
11、您知道您的鋼料庫存有多少鋼料嗎？316有多少？304有多少？回爐料有多少？鉬、鎳、鉻有多少？
12、究竟您的庫存（材料庫、毛坯庫、成品庫）占用您多少資金？怎樣減少庫存量？怎樣達到零庫存生產？哪些原材料超過了庫存上下限？這個月公司採購了100噸鋼料，都是哪天進的貨？庫存單據都是哪張？
13、各車間每道工序所用原材料您核算過嗎？工人們浪費了多少？節約了多少？有沒有獎罰措施？
14、每個工人每天都幹了哪些工序？工時多少？他們的工資還需要手工進行計算嗎？誰的工資最高？
15、您的產品出廠前經過檢驗嗎？每個產品需要檢驗哪些專案？檢驗員已經檢驗了哪些專案？還有哪些專案沒有檢驗？檢驗了多少件？
16、您現在有多少套模具？有多少自己開發的？有多少外單位借用的？有一套模具不見了？是誰領走了？
17、您的公司有多少員工？高階職稱有多少？技術人員有多少？蠟膜車間工人有多少？澆鑄工序工人有多少？
18、您公司是否有大量的統計或者錄入人員？是不是給公司造成一定的經濟負擔？他們的工作效率高嗎？
19、這個月公司發生了哪些費用？耗用了多少原輔材料？
等等 工作流程
richerp管理系統結合erp管理思想、根據多家企業生產企業的眾多管理人員的成功經驗和實際執行模式而開發的，使用簡潔、方便，功能強大、實用。
本軟體達到生產任務跟蹤、產品質量跟蹤、工資定額跟蹤、原輔材料跟蹤的目的，達到核算車間成本、利潤、工資及庫存的目的。從根本上加強企業內部管理，提高產品質量，降低生產成本，實現規範化、現代化管理，提高生產效率。
本系統是以辦公自動化oa系統為平台，綜合客戶關係管理、訂單生產計畫管理、產品工序工資管理、生產進度管理、庫存管理、模具管理、產品檢驗、財務管理、系統設定、系統決策分析等，涉及到企業管理的各個方面，是支援多電腦、多操作員、多倉庫的多使用者計算機網路管理系統；
與辦公自動化oa系統的完美結合，為以後公司實現無紙化辦公打下基礎。
本系統工作原理為事前控制而不是事後錄入，強調生產過程控制和按計畫管理，要求各個生產車間發揮車間派工的作用，用軟體來控制生產、推動生產的進行。本系統無需專門的計算機錄入人員，為公司節省人力和財力。
生產科根據訂單生成生產計畫，下發車間、車間根據生產計畫安排日生產任務，在生產過程中，審核生產進度，包括：日期，生產計畫號，職工編碼，工序，成品數量，廢品數量等，自動生成職工工時、工資，及累計工資、本月工資、原材料消耗核算表、各工序成品率、廢品率,車間的成品率和廢品率、在產品等資料。
生產科等管理部門可以根據訂單號、生產令號，就可查詢到本訂單及各項明細產品的生產進度及完成情況，某種產品在哪道工序上有多少件，已完成數量，未完成數量及百分比一目了然，車間完成的產量隨產品的入庫隨時計清，以便於管理，隨時監督。
主要模組包括：客戶關係管理、訂單生產計畫管理、採購管理、產品工序定額管理、生產進度管理、庫存管理、模具管理、辦公自動化oa系統、財務管理、系統設定等。
功能模組
客戶管理：
客戶管理、供貨商管理、外協單位管理、客戶投訴及其處理、客戶聯絡記錄管理、**表查詢、新客戶開發、**郵件等。
RichErp鑄造ERP管理軟體
我石家莊瑞智網路公司通過深入調研，發現了鑄造企業現存的諸多問題 1 鑄造企業產品品種多，同類產品不同材質 不同規格 不同廠家，屬於不同產品，產品又有毛坯的 精加工的 裝配的 外購的幾種，有時同一產品還有多種工藝。質量要求高 工序多 工藝複雜 生產周期長 造型 壓蠟 制殼 熔煉 清理 機加工等幾個車間...
養成良好習慣 鑄造高效管理
前段時間，公司在推行德魯克 卓有成效的管理者 的學習，下面是4月30號寫的讀書心得。德魯克在 卓有成效的管理者 一書中指出，並不是擁有職權的人才算是管理者，只要能為組織做貢獻的知識工作者都可以稱為管理者。我的理解是知識工作者可以通過個人的行動來提高或影響自己乃至身邊人的工作效率，這無疑已經是在做自我...
人眼精密光學系統
視網膜視部常簡稱視網膜，為一層柔軟而透明的膜，緊貼在脈絡膜內面，有感受光刺激的作用。視網膜厚度不一，一般為0.4mm，視盤邊緣最厚，約0.5mm，凹最薄，為0.1mm，至鋸齒緣為0.15mm。視網膜主要由色素上皮細胞 視細胞 雙極細胞 節細胞 水平細胞 無長突細胞 網間細胞和muller細胞等組成。...