初期階段：訂貨點法階段。（本世紀40年代）
具體是指：對於某種物料或產品，由於生產或銷售的原因而逐漸減少，當庫存量降低到某一預先設定的點時，即開始發出訂貨單(採購單或加工單) 來補充庫存。在庫存量降低到安全庫存時，發出的訂單所定購的物料(產品)剛好到達倉庫，補充前一時期的消耗，此一訂貨的數值點，即稱為訂貨點。
此種方法是為解決現實庫存中的超儲和缺貨而設計的，但由於供貨週期不穩定、運輸時間不確定等因素存在一定的侷限性，為保證生產，往往會有庫存積壓的現象。
發展階段：此時期可分為兩個階段
物料需求計畫階段——mrp (material requirement planning)
製造資源計畫階段——mrpii (manufacturing resource planning)。
mrp階段：主要是解決採購、庫存、生產、銷售的管理。
60年代，人們為解決訂貨點法的缺陷，提出了mrp理論。
70年代，為了滿足對企業的能力進行校檢、執行和控制，在mrp基礎上發展成為了閉環mrp。
這一時期出現了著名的豐田生產方式(看板管理)、tqc(全面質量管理)、jit(準時制生產)等控制生產流程的方式。
mrpii階段：
80年代，人們提出對企業的物流和資金流進行一體化管理的製造資源計畫系統（mrpii），把企業的採購、庫存、生產、銷售、財務、工程技術管理整合在一起。
mrpⅱ是以計畫與控制為主線，通過系統性的管理與控制，實現企業整體效益的管理資訊系統。
現代erp階段：
90年代
erp是由美國加特納諮詢公司(gartner group inc)首先提出的。
進入erp階段後，以計算機為核心的企業級的管理系統更為成熟，系統增加了包括財務**、生產能力、調整資源排程等方面的功能。
它把企業的物流、**、資金流、資訊流統一起來進行管理，以求最大限度地利用企業現有資源，實現企業經濟效益的最大化。
UML的發展階段
uml的發展經歷了以下幾個階段。最初的階段是專家的聯合行動，由三位oo 物件導向 方法學家將他們各自的方法結合在一起，形成uml 0.9。第二階段是公司的聯合行動，由十幾家公司組成的 uml夥伴組織 將各自的意見加入uml，形成uml 1.0和1.1，並作為向omg申請成為建模語言規範的提案。第三階...
性心理發展階段
西格蒙德 弗洛伊德 sigmundfreud，1856 1939 奧地利精神病醫生 心理學家 哲學家 精神分析學派的創始人，提出潛意識 主張人格結構的三層次 主張性慾論。他認為被壓抑的慾望絕大部分是屬於性的，性的擾亂是精神病的根本原因。著有 性學三論 夢的解析 圖騰與禁忌 日常生活的心理病理學 精神...
團隊的發展階段與策略
一 組建團隊的過程 1 組建期 週期 1.5月 1 重點 支撐業務開發 團隊建立信任，達成 共識。心靈雞湯 雞血 整體磨合 團隊會議與活動 工作內容交叉 方案整體梳理 樹立威信。2 招人策略 無暇等待高手出現，進人可以略寬鬆，能開發業務 即可，後續可以 培訓。3 技術選型 選擇偏保守的技術，確保進來...