對於騰訊來說，2018 年是乙個極具節點意義的年份。這一年，騰訊迎來了它的 20 周歲生日，經歷了一次重大的架構調整，擬定了"扎根消費網際網路，擁抱產業網際網路「的全新戰略，同時，騰訊的股價也在 2018 年初登頂之後，經歷了一次極為嚴重的下滑，隨後又有所回公升——可以說是過山車式的變化。
這一切，都讓人不得不關注騰訊的 2018 年全年的業績表現。
雷鋒***，3 月 21 日，騰訊公司發布了截至 201程式設計客棧8 年 12 月 31 日的第四季度財報，以及 2018 年全年業績報告。
財報資料顯示：
對於騰訊在 q4 出現的 32% 利潤下滑(按照通用會計準則)，騰訊方面表示：
該項減少主要是因為 2018 年第四季度附屬公司集資的相關非現金支出，以及若干投資公司於二零一七年第四季度的資本活動(如易鑫、sea及搜狗的首次公開招股)有關的大額視同處置收益所致。
考慮到在騰訊的業務體系中投資因素是不可忽視的一環，則騰訊 q4 的淨利潤表現顯然受到了資本市場大環境的影響，其所投資的公司在 2018 q4 年給騰訊帶來的收益明顯少於 2017 年同期。如果排除這個因素，則騰訊主營業務的淨利潤其實是增加了 13%;雖然相比去年的 48% 下降了不少，但至少說明了騰訊自身業務的盈利能力還在。
從 2018 年 q4 和 2018 全年的營收表現來看，騰訊作為一家網際網路巨頭的發展態勢無疑是非常迅猛的，28% 的季度營收增長和 32% 的全年營收增長，雖然其勢頭已經不入 2017 年同期迅猛，但依然是一組穩健的資料。
當然，對於騰訊這種體量的大公司而言，一時得失其實算不得什麼，而一步步將自己的盤子繼www.cppcns.com續做大才是最重要的。
如果我們將目光投向騰訊的業務板塊，則一些關鍵資料依然值得注意：
微信和 qq 作為整個騰訊業務生態的核心基礎，它們在各自的發展狀態下努力尋找不同的方向。比如說，微信對中國市場使用者群體的覆蓋實際上已經接近飽和狀態，因為在努力尋求出海的同時，微信的發展開始從縱向的個人使用者增長從企業微信增長的方向延伸，當然這也在本質上契合了騰訊由 to c 走向 to b+ to c 的戰略路徑。而對於 qq 而言，整體的使用者數量已經不再被重點強調(8.07 億)，智慧型終端活躍數(6.998 億)才是它的重點，當然，年輕使用者也是 qq 所真正關心的。
從 2018 年 q4 的各大業務板塊來看：
顯然，在騰訊現有的業務體系下，遊戲的www.cppcns.com營收地位依舊不可忽視，但已經不再被騰訊視為重點;同時，騰訊內容生態已經自成體系，成為騰訊整體業務發展的重要支撐。不過著眼於未來，社交廣告、(建立在支付之上的)金融科技、雲計算被騰訊視為重要的增長引擎。
值得一提的是，在騰訊已經提出「消費網際網路 + 產業網際網路」的大背景下，騰訊的整體財報也開始在產業網際網路層面有所體現;但總體來看，騰訊在產業網際網路層面的fxoktyrqew財務回報仍需時日，騰訊雲、小程式、移動支付都將成為騰訊產業網際網路發展業務的重要載體。
而從第四季度的財報整體來看，毫無疑問騰訊也在經歷轉型的陣痛，但相對於外界影響下的被動調整，騰訊的自發變革會大大減輕這一戰略轉型帶來的負面影響。
針對 2018 年 q4 和 2018 年全年的業績報告，騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰有這樣一句點評：
二零一八年，我們繼續提公升本身在消費網際網路領域的服務，亦加強我們把握產業網際網路新機遇的舉措，同時保持穩健的財務指標。
這句點評囊括了騰訊在 2018 的「扎根消費網際網路，擁抱產業網際網路」的戰略，不過其中的「穩健」二字則畫龍點睛地指出了騰訊自身發展的節奏和風格，某種意義上，這也是馬化騰本人所呈現出來的行事風格。
放眼 2019 年，求變的騰訊勢必會在產業網際網路方面推出更多的舉措，但求穩的基因又決定騰訊不會特別激進，依舊會深耕消費者網際網路。不過在雷鋒網(***：雷鋒網)看來，一切產業最終還是要通過走向末端的消費者實現其價值，這可以說是騰訊帝國未來發展最大的底氣所在。
本文標題: 騰訊求變，馬化騰求穩
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