需求度
研究使用者不要想當然
產品速度
小步快跑 快速迭代
談及產品的更新速度，馬化騰認為，快速實現單點突破，角度、銳度尤其是速度，是產品在生態中存在發展的根本。比如一些產品經理在研發一款產品之初，有些人一上來就把攤子鋪得很大、恨不得面面俱到地布好局；有些人習慣於追求完美，總要把產品反覆打磨到自認為盡善盡美才推出來。這些做法在實踐中通常沒有太好的結果，因為市場從來不是乙個耐心的等待者。在市場競爭中，乙個好的產品往往是從不完美開始的。同時，千萬不要以為先進入市場就可以安枕無憂。「在網際網路時代，誰也不比誰傻5秒鐘。你的對手會很快醒過來，很快趕上來。他們甚至會比你做得更好，你的安全邊界隨時有可能被他們突破。」
他建議，產品更新以「小步快跑，快速迭代」為宜。也許每一次產品的更新都不是完美的，但是如果堅持每天發現、修正一兩個小問題，不到一年基本就把作品打磨出來了。「這裡講創新的灰度，首先就是為了實現單點突破允許不完美，但要快速向完美逼近。」他說。
冗餘度
容忍失敗 允許適度浪費
「這是資源的浪費嗎？我認為不是，沒有競爭就意味著創新的死亡。即使最後有的團隊在競爭中失敗，但它依然是激發成功者靈感的源泉，可以把它理解為『內部試錯』。」馬化騰說，並非所有的系統冗餘都是浪費，不嘗試失敗就沒有成功。
進化度
打破僵化 構建生物型組織
馬化騰認為，進化度就是乙個企業的文化、dna、組織方式是否具有自主進化、自主生長、自我修復、自我淨化的能力。例如柯達，這家膠片影像業的巨頭也是數位相機的發明者，這個發明掘了膠片影像業墳墓、讓眾多企業迅速發展壯大，卻被柯達自己束之高閣。其原因就是組織僵化造成的。在傳統機械型組織裡，乙個「異端」的創新，很難獲得足夠的資源和支援，甚至會因為與組織過去的戰略、優勢相衝突而被排斥。要想改變上述僵化，唯有構建乙個新的組織型態，如生物型組織，這種組織外界看起來似乎是混亂和失控，其實是組織在自然生長進化，在尋找創新。那些所謂的失敗和浪費，也是複雜系統進化過程中必須的生物多樣性。
馬化騰還認為，在靈活度方面，敏捷企業、快速迭代產品的關鍵是主動變化，主動變化比應變能力更重要；在開放協作度方面，最大程度地擴充套件協作，網際網路很多惡性競爭都可以轉向協作型創新；在創新度方面，創新並非刻意為之，而是充滿可能性、多樣性的生物型組織的必然產物。
馬化騰 騰訊擁有開發元宇宙的技術和能力
程式設計客棧 www.cppcns.com 程式設計客棧11月10日 訊息 近程式設計客棧日元宇宙在網際網路中的話題熱度十分高，不僅是國外的facebook直接改名為meta，正式宣布進軍元宇宙，國內也眾多公司搶先註冊元宇宙相關商標。就在今天，騰訊發布2021程式設計客棧年第三季度財報後，騰訊ceo...
騰訊CEO馬化騰 做強網際網路要先轉殖後超越
網易已日漸式微，而馬化騰這個頗有書生氣的潮汕人，把美國的網聊工具拿到中國，改變了中國人的溝通和生活方式。如今，qq的註冊使用者數已近7億。這是 的 傳奇 馬雲的阿里巴巴都無法比擬的群體。同樣注重使用者體驗，賈伯斯用創新來做使用者體驗的註解，而馬化騰則用轉殖做註解。因為，他不需要創新就可以達到彼岸的繁...
馬化騰 騰訊擁有大量探索和開發元宇宙的技術和能力
11月10日，騰訊發布2021年度第程式設計客棧三季度財報。據新浪科技，在財報後會議上，ceo馬化騰表示，公司擁有大量探索和開發元宇宙的技術和能力。財報中，騰訊第三季度營收營收1423.68億元人民幣，同比增長13 其中遊戲程式設計客棧收入449億元。王牌app方面，微信及wechat的月活躍帳戶1...