新浪科技訊3 月 27 日下午訊息，在今日湖畔大學第五期新生開學典禮上，校長馬雲給湖畔學員布置了這樣「作業」：「創業者的成績單時刻體現在對社會的價值上。我們湖畔的成績單是整個湖畔大學創造多少就業、多少稅收，是我們為社會創造了多少價值。」
據了解，今年湖畔五期招生共有 1400 多人報名，最終錄取新生為 41 個人。本屆入學的湖畔學員，不僅集中在大眾消費、醫療、教育、人工智慧和文娛等 14 個行業，也更凸顯年輕化優勢， 85 後創業者佔比達到36.5%。
在開學典禮中，馬雲表示，湖畔會進一步向社會開放，也會進一步提高女性創業者的比例，而在 5 期錄取的 41 位湖畔新生中，女生就「首次突破個位數」， 13 人佔比1/3，也成為湖畔女生比例最高的乙個班。
「希望大家進入湖畔學習做企業，要像農民一樣，農民不僅要挑好的種子、好的專案，還要經常鋤草，做好整年規劃，經受好壞年份的波動。」馬雲也在開學典禮致辭中向學生們提出了這樣「接地氣」的要求。
在校長馬雲眼中，能賺再多錢也未必稱得上是企業家。「湖畔同學在外面，要能看到理想主義、境界、格局、家國情懷，看到湖畔同學關注自己的員工、關注自己的社群並成為積極的參與者，湖畔同學要有這種境界出來。」
「世界因我有何不同?」——這是每年湖畔新生複試的主題，也是每一名「終身學習，永不畢業」的湖畔學員需要不停追問自己的問題。
湖畔大學是由柳傳志、馬雲等九位企業家和著名學者共同發起，旨在發現並訓練具有企業家精神的創業者，認同美好的商業是解決社會問題、推動世界進步的有效量。
附：湖畔校長馬雲觀點摘錄
1、希望大家進入湖畔學習做企業，要像農民一樣。農民看天，有豐年，有災年。做企業也永遠有好和壞的年份，這沒什麼大不了。好的時候，去準備不好的時候，不好的時候，去準備好的時候。經濟是有波動的，做企業一定是有波動的。
2、堅持家國情懷的理想，才能讓湖畔做得更好、走得更遠、走得更久，湖畔是一所獨一無二的學校，它培養企業家精神。
3、每乙個創業者都必須記住自己是從哪兒來，要不斷去思考。中國需要企業家精神，而湖畔大學就是發現、培養、訓練這種企業家精神的學校。
4、生意人、商人和企業家是不一樣的。中國的生意人很多，商人也很多，會賺錢的不等於是企業家，企業家必須要有家國情懷，以別人的利益為重，以未來的利益為重。
5、如果你的企業未來三十年沒有全域性觀、沒有未來觀、沒有程式設計客棧全球觀，你的企業一定會做得越來越累。
6、在經濟狀況不好的www.cppcns.com時候，才能誕生真正了不起的企業家，在公司真正碰到困難的時候，才能看到企業的文化怎麼樣，文化在好的時候培養，壞的時候鍛鍊。
7、湖畔同學在外面，要能看到理想主義、境界、格局、家國情懷，看到湖畔同學關注自己的員工、關注自己的社群並成為積極的參與者，湖畔同學要有這種境界出來。
8、失敗是最佳的營養，就像腐爛的樹葉是樹成長最佳的土壤一樣，我們不僅要反思自己的過錯，更要分享自己的過錯。敢於分享自己過錯的人是了不起的人，敢於分享自己企業失敗、過錯的企業是了不起的企業。
9、很多人說很多商學院變成了圈子，湖畔需不需要圈子?我們需要圈子，我們這個圈子不是跑到這裡來學習怎麼賺錢，不是到這兒來圈錢、圈專案、圈關係，我們在這兒，這個圈子是情感交流的圈子、思想交流的圈子、境界格局提公升的圈子。
10、創業者的成績單時刻體現在對社會的價值上。我們湖畔的成績單，是整個湖畔大學創造了多少就業、多少稅收，是我們為社會創造了多少價值，這是湖畔大學的畢業證書。
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