**：吳懟懟（esnql520）
2017 年，雲計算的「戰爭」依舊如火如荼。
從去年就燃起來的**硝煙依舊沒熄滅，此起彼伏的「 1 分錢中標政務雲」的訊息，讓人驚喜又驚嚇。「喜」的是**正在釋放出接受公有雲的訊號，「嚇」的是這種賠錢式的攻城略地;另一邊，技術追逐的賽道同樣是熱火朝天，網易雲一年內就在全國建了 6 家聯合創新中心;阿里雲、騰訊雲在同一天宣布與英特爾合作，發布定製版伺服器。
不管是「佔山頭」還是程式設計客棧「攬技術」，不可否認的是，隨著雲計算成為大資料、數位化，以及實現人工智慧的基礎，全面上雲已經成為各行各業的共同選擇。
於是我們看到，華為雲成立雲業務部，高調進軍公有雲市場;百度雲集成abc(ai、big data、cloud computing)，想要通過ai開啟與其他廠商的差異化競爭;阿里成立達摩學院，以期對雲計算領域的技術革新;網易雲在業界首推專屬雲，提供了公有雲和私有雲之外的第三條道路;興業銀行和掌上銀行也開始發力金融雲……
好一派欣欣向榮的雲上之景。
不過，縱觀當前國內的雲計算市場格局，正在逐步形成四股勢力：以阿里雲、騰訊雲、網易雲為代表的網際網路系雲，以華為為代表的傳統it雲，以電信、聯通為代表的傳統運營商雲，和以ucloud為代表的創業雲。
四軍交匯，網際網路系或將成為主流
網際網路系雲這一股勢力，內部也存在分化。以bat為代表傳統網際網路巨頭在雲計算上布局早，也佔據著比較高的市場份額。而在阿里、騰訊和百度這三家中，以阿里雲領先優勢最大，並且在不斷擴大。根據idc發布的 2017 年上半年中國公共雲aas市場份額調研結果，阿里雲市場份額比 2016 年底上公升 7 個百分點，市場份額擴大至47.6%。
與bat全面面向開發者不同，網際網路系雲的另一支走的是垂直化的道路。例如京東在自身業務的基礎上，重點發力電商雲服務。雖然面臨著「國內阿里雲，國外亞馬遜aws」的生存壓力，京東雲還是在電商雲領域佔據了一定的市場份額。而網易雲雖然入局較晚，但是走出了「場景化雲服務」的路子。也就是說，不在iaas公有雲上與巨頭死拼，而是提供場景化、功能性的雲服務來解決市場上多樣的開發、運營等層面的需求，被稱為「最後一公里的雲服務」。這一思路下，網易上公升勢頭明顯，在enet聯合ciweek發布的《 2017 雲計算企業百強榜》中，網易雲已經躍公升至網際網路系雲廠商排行榜的第四位。
第二股力量來自傳統it巨頭，和網際網路系雲相比，他們的實力也不容小覷。其中，華為憑藉以電子裝置為核心的主營業務所積累的使用者資源、硬體能力和渠道優勢，迅速在雲計算領域占領優勢，華為已經從我們印象中的「硬體廠商」全面邁向雲服務。
由兩大運營商：電信和聯通組成的第三股勢力很特殊，他們的主要客戶來自於**和企事業單位，這塊龐大且穩定的市場讓電信和聯通穩穩坐牢各個雲計算排行榜前五的位置。
在網際網路、傳統it和電信運營商的夾擊下，也湧現出了一批優秀的創業公司，比如ucloud和青雲。對於ucloud來說，本土雲計算的激烈競爭，迫使他們「出海」尋求出路，目前擁有 8 個海外節點的ucloud在國內也積累了一定市場認可。作為第四股力量的創業公司同樣不能忽視。
四股勢力誰能更勝一籌?
首先，拼**。就目前的趨勢來看，雲計算行業內的**戰爭仍在存在，如果這一趨勢持續，資本雄厚的網際網路系、傳統it系和電信運營商系，顯然要比創業系雲撐的更久。
其次，拼技術。目前，四大型別都有投入自己的技術研發工作室：阿里達摩學院、騰訊科恩實驗室、孵化網易雲的網易杭州研究院、華為 2012 實驗室、電信雲計算重點實驗室、創業團隊研發組……技術還未成為拉開差距的決定性因素。
但是，從網際網路上半場積累的技術實力、技術人才吸引力和品牌潛力來看，網際網路系還是具備相當的優勢。最後，除了**和技術以外，整個生態才是商業故事和利益的核心，我們也許可以大膽判斷，從來都善於整合內外部資源的網際網路系企業，能夠憑藉完整的服務能力和生態能力，在雲上飛得更高。
網際網路系雲上如何「翻筋斗」?
既然網際網路系雲這一型別有望在四股力量中取勝，那麼隨之而來的問題是，在網際網路系的這片領空中，哪片「雲」佔據優勢?誰又有可能扶搖直上成功突圍?
在回答這個問題之前，有必要先來看看網際網路系雲玩家各自的布局。
阿里雲可以說是國內雲計算行業最早的入局者， 2009 程式設計客棧年 9 月阿里雲計算****的成立，甚至在某種程度上象徵著國內雲計算產業進入了實質性發展階段。到現在，阿里雲在iaas(infrastructure as a service)公有雲服務方面，已經積累了相當的優勢。而所謂的iaas(基礎設施即服務)，是雲計算的一種，和paas(platform as a service，平台即服務)和saas(software as a service，軟體即服務)不同，iaas更像是水廠和電廠，是雲計算的基石。
2013 年才入局雲計算的騰訊選擇從自己最擅長的遊戲切入，隨後又逐漸開放了多個雲服務：**雲、金融雲等等。在金融雲領域，騰訊與阿里有相當多的對標產品：qq財付通、微信支付、網路銀行等。除了金融雲以外，目前騰訊雲也已經在多個領域和阿里雲形成競爭。
而提到百度雲的產品，最讓人熟悉的就是百度雲盤了。相對於阿里傾向於amazon的思路——以iaas為主，也有部分paas，百度雲更傾向於google的思路——saas+paas。今年，百度雲又發布了xpu(雲計算加速晶元)，fpga/gpu雲伺服器等代表abc技術融合的新產品和服務框架，主要是想過ai打法來縮小與阿里雲、騰訊雲的差距。但是其落地場景在數量上優勢並不明顯，其能否以人工智慧為突破口，還要打個問號。
網易雲姍姍來遲，2015 年底才對外開放，和其他雲玩家不同，網易雲避開了傳統的競爭激烈的iaas領域，而是選擇從基礎服務、產品研發、運營、客服等業務層面出發，解決具體場景下的需求，也就是所謂的「場景化雲服務」。隨後，網易雲針對不同的場景先後推出了雲計算基礎服務(網易蜂巢)、通訊與**(網易雲信和**雲)、雲安全(網易易盾)、全智慧型雲客服(網易七魚)……除此以外，還有網易猛獁和網易有數等大資料產品。雖然入局僅僅兩年，網易雲的場景化雲服務目前已經吸引了 40 萬企業客戶。
網易雲差異化的打法還不止於此。一般來說，雲計算按照部署方式可以分為公有雲、私有雲。公有雲的伺服器是部署在網際網路上的，人們可以通過網際網路訪問它，這就不可避免的增加了安全風險。而私有雲的伺服器是部署在防火牆內的區域網內，只有區域網內部的人才能訪問它，安全性提高的同時，開發和運維難度也加大了。
目前，大部分的雲計算都是公有雲，網易雲在公有雲和私有雲中開創了另一種選擇——專屬雲。專屬雲其實就是企業級的公有雲，因為像公有雲一樣，擁有低運維成本、高效能、抗攻擊等特點。但超越公有雲的地方在於，專屬雲因為硬體資源隔離，沒有公有雲的安全風險。
「雲」上之爭，未來走向何方?
可以看到，阿里雲和騰訊雲激戰正酣，百度雲全面發力ai試圖迎頭追上，而網易雲走上場景化雲服務的差異之路。
各家法寶都已初見端倪，而誰笑到最後，對於巨頭們而言，關鍵因素已不是一次次刷低的**。具體來說，資本運作的邏輯在技術的市場上，不再是簡單的規模經濟，增量作為x因子，更有撬動全域性的爆發力，而這，也是雲計算市場未來的看點。
而縱觀整個雲計算江湖，iaas獨佔全球雲計算細分市場66.7%的市場規模。國外，亞馬遜aws所儲存的資料量是包括微軟、google、ibm、阿里雲、oracle等在內的 7 個物件儲存服務總和的1. 6 倍。而在國內，iaas市場也已經呈現寡頭格局。雖然說iaexnhwnlvas是雲計算的重要組成部分，但並不是雲計算的全部。對於整個雲計算市場來說，說格局已定還為時尚早。
隨著雲計算市場規模的逐步擴大，僅就iaas來說，追隨者趕超領跑者只會越來越難。未來，iaas將會在走向飽和中，逐漸淡出競爭的焦點。因此，若說技術的增量帶來這盤棋最大的未知數，改變中國雲計算格局的突圍者很有可能出現在一直以來被忽視的差異化的垂直領域。
這很好理解。垂直領域所擁有的想象空間要比iaas大很多，隨著b端市場對垂直細分的特徵愈加重視，當巨頭們要麼在iaas領域裡廝殺正酣，要麼忙於ai事業，差異化的垂直領域具有足夠的成長空間。
但無論如何，可以預見的是，當雲計算這塊蛋糕越做做大，入局者之間的硝煙只會更加瀰漫，而目前仍在觀望的，恐怕已錯失良機。在這個技術與資本賽跑的時代，「雲」上的鬥爭，各家的玩法，將一次次突破我們的想象力。
吳懟懟，虎嗅、鈦**、介面、i 黑馬等專欄作者，前澎湃記者，專注網際網路和文娛行業個性解讀。
本文標題: 「雲」上之爭，網際網路巨頭的筋斗怎麼翻？
本文位址: /news/comment/18336.html
移動網際網路的入口之爭
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it是乙個人才日益緊缺的行業，2012年的人才需求比2011年 了將近2.3倍。隨著人才的緊缺，it業的薪水也是水漲船高。網際網路巨頭們對人才的爭奪，更是日益激烈化。面臨流程 筆試 面試 offer 面試流程 1面 2面 hr面 實習offer 面試流程 筆試 1面 2面 3面 offer 4 網易...