其實我的標題的說法並不能概括我的全部內容,我覺得最為重要的一點事,當時優化公司沒有做到的事情,作為乙個seo專員而做到了,我主要一方面是敘述一下優化公司和seo專員的比較,另外也分享一下我是怎樣把排名給做上去的。
記得我剛接手這個**,首頁混亂,無具體的關鍵詞,新聞更新的內容太少,內頁關鍵詞無標題,百度權重值為0,谷歌pr值為0,這是乙個老站了,有兩年多的歷史,一直在做著競價方面的推廣,但是公司在優化這一方面一直都無什麼進展,他們和乙個優化公司簽了乙份合同,優化10個百度指數不到200的詞,一年就收2萬,而優化公司收錢之後,一直沒有把排名給做起來,按照合同那他們就得一直做下去,關鍵是沒有負責人懂這方面,所以他們也就不急,基本上這錢也就打了水漂,應該說現在好多seo優化公司都是如此吧。
其實很多優化公司宣揚,請乙個優化團隊不如找優化公司,優化公司有好的資源,容易做上去,但是大多數優化公司簽合同的時候都是玩起了太極,只保證你的排名在首頁,而排在首頁第幾位,那就不管了,只要進了首頁就算。但是這樣真的有用嗎,排在前五位和排在前十位的差距大著,而且現在做seo的人都知道,做關鍵詞的流量主要就是做長尾詞,因為主詞都排在競價排名之後,點選也就更少了。
我來這家公司之後,了解了具體的情況就是這樣子:優化公司承諾每個月有25天讓詞排名首頁就行,不夠再補。但是事實上,簽訂合同以來,從無詞排名首頁過,我問過同事程式設計客棧相關問題,他說具體也不清楚,好像有過吧。但是事實上是沒有,記得我當初面試的時候說:「我怕優化公司做得很好,到時候一撤掉它的資源那我就無法做了,這會對**造成很大的打擊。」其實這一點是致命的,就好像你的把柄掌握在別人的手中,要是你不和它續約,那麼它就能夠讓你的排名歸零,我記得我做的前乙個**就是購買了大量的鏈結,由於當時沒有注意,在同一家公司買了太多的鏈結,後來打算撤的時候,不得不求他們,一天撤2個這樣子,但第二天一看,一下子排名掉了好多,原來人家撤了將近一半,這就是赤裸裸的利益關係使然了。
好歹我看到這家公司的**排名和優化做得不是很好,當時檢視是沒有乙個詞排在前列的,百度權重沒有,谷歌pr值沒有,我亦然接受了挑戰,首當其衝的就是對**的首頁進行了改版,當時的首頁關於文字更新的內容很少,基本上是,而優化公司對於這一點無動於衷,另外一點就是關於首頁關鍵詞的布局,我當時檢視基本主要的關鍵詞沒有密度超過0.1%的,這還怎麼優化得起來。
因為自己以前有過**改版的經驗,所以在徵得老闆的同意之後,就對**大刀闊斧的進行改版,主要從使用者的良好體驗性出發,再從優化角度出發,當然也參考長遠性的發展 角度出發。對**進行了改版,但是我要求**能夠達到偽靜態沒有達到,技術人員分析,如果偽靜態,那麼url的位址就會發生改變,以前的收錄都會無用,所以不得已就放棄了。
接著我又分析了大量關鍵詞、長尾關鍵詞,都分配到不同的頁面,並且把內頁都做好了標題和描述,接下來就是大量的外鏈了,我蒐集了接近200個行業**,然後都註冊之後發表資訊,再結合自己的一些論壇資源,做了相關詞的大量錨文字和文字鏈結,www.cppcns.com乙個月之後,很多詞都漸漸有了排名,期間我也交換大量的友情鏈結,基本上是每天3個,但是質量可能不是很高,因為自己**沒有權重,沒有pr值,但是在乙個多月之後的某一天百度大更新之後,百度權重過2,pr過3,這個時候,我又去找尋好的友情鏈結,鞏固自己的**基礎,期間優化公司一度說你要是改版排名鐵定掉,但後來我用事實行動摧毀了他的說法,證明乙個seoer也可以挑起乙個**。
也許大家會不信我的說法,大家可以利用站長工具,輸入我的**:檢視下現在我的詞的排名和流量如何。我在這裡說我的經歷,只是想證明,乙個seoer也能撐起一片天。
本文標題: 如何在乙個半月之內完成百度權重從0到2的飛越
本文位址: /news/seo/73046.html
百度新站只收錄乙個首頁
9月9日 在admin5發現乙個文章,請看以下 不知是不是炫盾愚昧,我沒有看懂這個文章,不明白他的操作到底對seo有什麼影響?也就是說 怎麼刺激呢?如果你的站所放伺服器你有 遠端管理控制許可權 那麼請在早上 點左右重起一次 將系統日誌清空 重新 一次 目錄上的標記使用全部網域名稱 www.com 這...
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戰略 在李彥巨集的那封信裡談到了移動搜尋的戰略,也談到了危機,可惜沒有文章提到過危機是怎麼產生的。記得三年前,還是2009年,還是華為的那位神童李一男做cto,我作為一名底層的在做移動搜尋的工程師有幸能和他有過大致如下的對話 最近蘋果的iphone和安卓的手機勢頭很猛,不知道公司有沒有在這方面的行動...