乙個前百度工程師看百度的狼性

戰略：

在李彥巨集的那封信裡談到了移動搜尋的戰略，也談到了危機，可惜沒有文章提到過危機是怎麼產生的。記得三年前，還是2023年，還是華為的那位神童李一男做cto，我作為一名底層的在做移動搜尋的工程師有幸能和他有過大致如下的對話：

「最近蘋果的iphone和安卓的手機勢頭很猛，不知道公司有沒有在這方面的行動和方向?」

「我們在中國的移動搜尋是統治地位，而且中國依然會是諾基亞的市場，因為大量的山寨機，所以蘋果和安卓現在還不是我們的重點。」

「哦，但是在國外諾基亞的市場好像逐漸被智慧型手機取代。」

「但是這裡是中國，中國是特殊的國情。」

轉向：

十點上班：

360的出現，股價的小跌，其實是一件好事。順風順水慣了，有點小風浪其實對公司的成長更有幫助。可惜李彥巨集不這麼想，讀他的那封信，有對現狀的急躁，以及對未來的迷茫。就好像突然闖入了躁動的青春期，有了煩惱，一切不再如以往那樣心想事成。

於是他覺得需要改變，回到以前那個玫瑰花園。

於是他覺得一定是員工懶惰了。以前可以通宵達旦，乙個產品三個月就能搞得出來，而現在上班都要十點之後，這艘船轉了一年都還沒轉過來。看來要好好管教一番了。

所以真正需要的也許不是打卡機，而是更加透明高效的流程，對系統更多的自動化管理而非人工介入，通過優化工具來提高開發效率等等。不過好像似乎這些都沒有採購幾台打卡機那麼容易實現哦，那還是上打卡機吧……

狼性和小資：

李彥巨集是乙個很有個人魅力的領袖，但他周圍的創業夥伴以及他請來的高管卻都離他而去。他能夠一呼百應，但是缺少能夠執行管理的團隊。因此他需要乙個口號來激發所有人，乙個都所有人都能夠理解的口號，乙個喊出來響亮可以造成真正行動的口號，就像「革命無罪，打倒右派」一樣的口號。

逃不開的怪圈，不理解的是非。中國人的狼性真的來自於天天喂的狼奶麼?希望是我想多了。