至愛智家丨賦能家裝企業輕量轉型,撬動整裝產業新未來

2022-10-01 12:06:11 字數 2381 閱讀 9148

眼下,國民生活水平和素質不斷提高,人們的生活美學意識逐漸覺醒,**不再是打動使用者的決定因素,大家更注重生活的品質、空間的設計。在整裝與智慧型的發展趨勢下,消費者需求更趨於智慧型化、個性化。

整裝崛起,中小企如何實現華麗轉身?

整裝模式迅速崛起,各大品牌紛紛加入整裝大軍,裝修公司、建材品牌、全屋定製,甚至是衛浴品牌,都來分一杯羹,然而,轉型的很多,成功的甚少。作為低頻消費的行業,整裝模式鏈條長,涉及設計、施工、主材、輔料、家居、軟裝配飾等環節。整裝涵蓋的領域越多,痛點也接憧而至:過程繁複,服務周期長;硬裝模組與**鏈沒有打通,軟硬裝無法做到一體化;倉儲成本高,管理困難……

傳統企業轉型整裝,與不同領域的品牌聯手是最直接有效的方式。一來避免投入大量資金,二來也解決了不同環節的專業度問題。但是,轉型之路依然是「燒錢」而不討好。

對於傳統行業轉型整裝的企業,特別是中小企業來說,與其一味燒錢投入,不如尋求科學的突破迷霧的方法,而首要實現的,就是打通產業鏈上的各個環節,形成生態閉環。然而,對與中小家裝企業來說,要利用智慧型技術打破資訊孤島,技術和資程式設計客棧金都是乙個難題,於是,很多家裝企業開始了尋求第三方軟體服務商的協助。

針對整裝鏈條中的諸多痛點,已經有很多軟體服務商嘗試切入這一領域,也因著這些不斷努力的大大小小軟體服務商,將整裝鏈條中千萬家品牌商緊密聯絡,將整裝推向更良性、健康的新時代。

新平台賦能,打通整裝生態**鏈

提及軟體服務商,業內較為熟知的品牌之一便是三維家。三維家從 2013 年創立,多年來專注於為家居企業解決設計、營銷、生產等難題,消除了家居行業環節流程繁多、資訊不對稱、裝置與人磨合效率低、服務效率低等諸多痛點。

有了 6 年的經驗累計,三維家對於使用者和行業痛點也有了深刻的理解和認知。針對當前整裝行業中的諸多痛點,擊破點就在於「聯通」。為了更好地賦能家裝企業加入整裝大軍,三維家孵化出「至愛智家」平台,通過s2b模式,打造開放的有資料鏈結的整裝生態。

從至愛智家的官網可以得悉,目前至愛智家已經與數百家一線品牌建立緊密的戰略合作關係,做到全品類裝修主材工廠價直供,穩定**、精準交貨,滿足客戶一站式選購的需求。通過這個平台,企業可以連線起不mfryrmkb同的品牌方、設計師以及消費者,通過資訊科技打破貨物、渠道、服務等環節的資料壁壘,解決了整裝鏈條中產品下單、生產、倉儲、物流、直至安裝的最後一公里服務,讓各個環節高效協同,大大提高生產效率。

雖然是乙個新平台,但是至愛智家的實力在行業有目共睹。在整裝崛起的短短幾年間,至愛智家已經在不知不覺中不斷公升級、壯大,先後啟動了全國 26 個城市服務中心,會員分布 208 個城市,助力數千家家裝企輕鬆走上整裝之路。

系統一鍵生成施工圖,材料清單,精準**

當地化服務,以輕資產模式運作重家居

整裝被推到風口浪尖,裝企轉型勢在必行,但是,這也即意味著要投入更多的資金。如何以更低的成本實現產業智慧型化,是每乙個家裝企業都在思考的問題,

眾所周知,家居產品往往體積大、重量大、運輸成本高、容易破損,這使得「最後一公里」的困難在家裝企業全國化布局戰略中更為突出,物流、安裝和售後已經成為整裝產業鏈中的「瓶頸」。

針對這一痛點,至愛智家推出了「當地化」服務,由當地的資源解整裝產業鏈條中的問題。簡單來講就是為整裝業務進行當地撮合和服務。企業可以通過當地化「廠、店、倉」的一體化的整裝服務,以近距離輻射,快速響應b端的市場需求,實現效率的優化。

依託著母公司三維家的雲端平台,企業可以通過至愛智家輕鬆鏈結到整裝的各個環節。從而實現生產輕量化,以輕資產,撬動龐大的整裝市場。

門店設計下單到工廠生產,全www.cppcns.com程精準資料跟單

開放全行業雲端大資料,實現效率優化

大資料時代,技術替代了人力和組織,資料替代了問卷和經驗,這也要求家裝行業更加智慧型化、資訊化。對於家裝企業,必須用資料驅動資源的最優化配置,提公升全要素的生產效率,才能在激烈的市場競爭中站穩腳跟。

作為軟體服務商,可以如何賦能行業,助力家居企業良性發展?我們且看至愛智家的做法。

為了給行業賦能,至愛智家平台對加盟工廠和平台會員建立開放共享、資料互聯,從而實現人、貨、服務距離的突破,打造人、貨、服務最短距離、最高效的 s2b 生態閉環。平台入駐,企業便可依託其強大的後盾,整合、挖掘、分析龐大的資料資訊,從而完善生產流程,降低成本。

2019 年,萬千家裝企業在試水整裝的同時,至愛智家也在不斷試煉,在眾多裝企背後默默發功。它或許沒有冠冕堂皇的包裝,也沒有大肆吹捧自己的本領,然而,卻憑著乙份謙遜而執著的心,贏得了業內的一致好評。

後記:其實,在整裝行業,親歷其中的人都知道其痛點,但是,選擇視而不見,還是迎難而上,足見這個企業的高度。記得在今年年初三維家的第一次**見面會上,ceo蔡志森說的一句話讓筆者記憶猶新,「三維家這樣乙個 3 個多億營收的公司,卻願意www.cppcns.com一年投了一億做研發,幫助行業向前走一步。」

在這個充滿競爭的社會,有這樣一家願意為行業默默付出、不計成本的企業,家居行業,未來可期。

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