改革開放剛開始的時候，好像做什麼都很容易賺錢。但輪到我們這一代，好像做什xthtztfzm麼都變得不容易了!!!例如公司附近的街道，那些店鋪的招牌換來換去的，老闆換個不停。怎麼會這樣呢?
小編認為主要原因就是商業競爭越來越激烈了，如今各行各業都進入薄利時代，而且薄利的前提還必須方向是對的，然後比別人更加努力，工作更加細緻和深入，才有可能薄利，否則更大的概率是虧損。
因此在今天這個時代，面對流程管理的建設，能夠擁有快速試錯的機會實在是太難得了!試錯不等於失敗，只是即便失敗所需的成本也不高。試錯是一種市場的驗證，經驗的迭代，我們如今最佳的商業策略就是通過快速的試錯來接近正確。看看那些成功的獨角獸公司，幾乎都是把試錯變成了自身不斷進化的工具，自己不斷的革自己的命，把對手遠遠地甩在後面。
對於企業來說，越大型的企業內部管理就越混亂，因此資訊化建設的需求很迫切，但做好資訊化建設系統的成本往往很高。眾所周知，一套資訊化建設至少五十萬以上，搞砸了就是搞砸了，像**企業和上市公司等每年都投入上百萬資金www.cppcns.com在資訊化建設上面，只為了上一套適合的業務流程管理系統。上百萬的投入，風險未期。但如果有一套低成本高效能的開發平台供企業測試，先用相對小的成本把流程跑起來，把專案做好。即便專案搞砸了，也只是虧一小部分的錢，如果成功了，卻是為企業帶來巨大的收益。這就是試錯的價值所在。
前xthtztfzm段時間，廣州市某軟體公司在商務的推薦下通過加入openea開源計畫，僅用不到10%的成本獲得開源平台，並用其進行測試，二次研發成www.cppcns.com果，如今該公司已測試通過 13 個流程應用的開發!
openea認為這樣一種低成本試錯的模式是必然：在企業進行流程管理的過程中，一切都是不確定的，cio面臨這巨大的風險和不確定性。唯一能活下來的方式，就是抓住事務的本質。面對乙個全新的領域，快速試錯，快速糾偏，快速迭代，動作到位，流下比常人更多的汗水與淚水，才能倔強地活得更長久。
2019 年，開放邑攜手linkeybpm正式推出openea開源專案。以openea開源生態的模式，面向個人開發者、合作夥伴和中大型企業提供完全開源的流程應用開發平台，並打造線上閉環的開源社群生態系統——openea.net。保證社群持續發展，增強個人技術能力，提公升夥伴服務能力，提程式設計客棧高使用者競爭水平。
低成本快速試錯，是當今企業生存之道。openea的開源模式，恰恰有效地幫助使用者降低了這種不確定性、降低了所面臨的風險。沒有敢於試錯的思維、控制試錯風險的意識和總結演進的能力，將很難在這個時代裡獲得成功。這不僅適用於公司，也適用於個人。不要怕掉到坑里而不敢前行，只要是掉進去能爬得上來的坑，都是成功的基石!
本文標題: openea引領快速試錯新潮，當今企業生存之道！
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