2018 年被稱為工業網際網路的風口之年。隨著國家針對工業網際網路行業未來發展的相應指南和一系列規劃的出爐，越來越多的企業開始進入工業網際網路的圈子。在這些企業中，除了有大批的工業網際網路技術、產品和服務的**商之外，更有大量對www.cppcns.com工業網際網路和智慧型製造有著極高期許的使用者企業。
根據資料顯示， 2017 年我國工業網際網路直接產業規模約為 5700 億元。在 2017 到 2019 年期間，預計產業規模將以18%的年均增速增長，至 2020 年時將至萬億元規模。
1工業網際網路和智慧型製造的三部曲
工業網際網路，並不是簡單的「工業自動化+網際網路」，而是一種實現深度兩化融合的工具或方法。工業網際網路的出現，代表的是一種普適性的工業資料開放、共享和交換的方法，而不是乙個或幾個特定的行業應用。
目前對工業網際網路的認知普遍存在著一些誤區。例如，認為工業裝置的聯網就是工業網際網路，或者把所有的工業自動化控制系統「上雲」就是工業網際網路。實質上，要理解工業網際網路的本質，可以從理解網際網路的本質開始。cemkmoz
從表面看，網際網路無非是將全世界的計算機聯在一起，構成的乙個通訊網路。但是，這只是網際網路的物理表徵。網際網路實際的本質，是乙個全球資料和資訊的開放、共享和交換的中心。正是有了這海量資訊的互聯互通，才造就了網際網路市場的繁榮，並催生出了越來越多以網際網路為基礎的新興商業形態。
所以，如果說網際網路是把以「自然人」或「自然人的社會活動」所產生的資料資訊進行「聯網」的話，那工業網際網路就是乙個將工業現場的「物資料」（物資料，是指在工業現場裝置在其存續和活動期間，由其產生的所有資料的總稱。從橫向來看，它包括由裝置產生或與裝置相關的各類資料，主要包括生產資料以及裝置本體的執行/維護資料；從縱向上來看，它包括了資料的全生命週期中的所有資訊）從封閉的工業體系中解放出來，置入乙個開放互聯的嶄新環境的革命性突破。
眾所周知，以工業自動化技術為代表的工業現場技術，是一種高安全性、高實時性、面向過程的封閉系統。在其執行的過程中，除了與人機互動及工藝控制相關的關鍵資料會進行記錄和儲存之外，大量的過程資料，都只是作為每乙個控制週期中各個生產環節進行有效性判定的依據，在每個控制週期的迴圈走完之後，這些資料都會被新的過程資料所替代，而不會被進行保留。但是，在進入智慧型製造的時代之後，越來越多的專家認識到，這些以往被「閱後即焚」過程資料如果能被持續不斷地累積下來，將成為實現工業智慧型化和智慧型化的關鍵。
工業智慧型製造，簡而言之，可以分為三部曲，即數位化、數值化和智慧型化。
數位化：產線從老式的純人工手動操作，改變為帶有自動化系統控制的半自動/全自動產線；
數值化：將生產環節中的關鍵資料進行數值化和視覺化處理，並與mes及erp等管理系統進行對接，實現生產管理的透明化、視覺化和可量化；
智慧型化：基於對海量生產過程資料和運維過程資料的積累和分析，從而得到針對產線不同環節進行優化和提公升的策略，進而在自動化系統極限之上，進一步獲得「減負增效」的效果。
當工業智慧型製造進入智慧型化的階段時，單純的ot技術和it技術已經無法滿足其智慧型化的需要，而工業網際網路，幾乎就是為工業智慧型製造最新階段量身定製的「最佳搭檔」。
2工業網際網路市場格局的現狀
工業網際網路的價值核心在於通過對工業ot現場資料的完整獲取和分析，為製造企業提供從基礎到高階的各類iot應用服務。其價值變現的核心在於通過提高企業生產能力（提公升產量、良品率、降低次品率等）和降低企業生產運維成本來實現。
圖1 工業網際網路產業生態
縱觀整個工業網際網路產業的生態，目前呈現乙個典型的橄欖型布局（見圖1）。在整個工業互聯www.cppcns.com網架構的最南側（工業現場裝置側/ot側）和最北側（高階應用側），對應橄欖的兩個尖端。在兩個尖端部分，目前相應的或者符合實際需求的產品和服務幾乎沒有，而在橄欖的中間部位，則集中了大量的目前的所謂「工業網際網路產品」。而在實際的工業網際網路專案之中，最北側一般是使用者最為關心的部分，也就是使用者所期望的工業網際網路價值變現的直接體現。而最南側，則是構建整個工業網際網路系統的基礎和難點，能否解決好南側的技術和工程問題，往往是決定工業網際網路專案能否成功實施的關鍵基礎。
3工業網際網路市場混戰中的「破局」建議
在上一節中筆者提到，在工業網際網路市場橄欖型的的結構中，位於中間的資料處理、清洗和應用準備環節中，集中扎堆了大量的**商。
這些**商，有很大一部分是從ot和it兩個領域向工業網際網路領域進行擴充套件和滲透的傳統企業。例如做組態軟體或者scada軟體的，開始向工業網際網路中的雲平台和應用開發平台進行拓然；做雲計算和大資料分析的，開始向工業實時資料管理和工業海量www.cppcns.com資料分析進行滲透。這些企業在橄欖圖中的中部能夠很方便的找到其自身業務的切入點，再加上目前市場上這類成熟的企業非常多，這就直接造成這個環節成為了整個工業網際網路市場混戰中的核心戰場。
所以，要在這場混戰中突圍和破局，筆者建議從橄欖的兩個尖端進行突破。
u 工業現場資料管理
所有工業自動化的從業者都知道，在工業現場，有著成千上百種不同的工業裝置。而這些裝置，又通過更多種類的通訊規約、工業匯流排，以不同的物理介面和傳輸引數提供對外的資料聯通服務。
所以，要完成工業網際網路在工業現場一側的核心基礎，將要面對的是乙個十分複雜的場景，這個場景複雜到，目前尚沒有一家企業或者公司能夠100%地保證完成工業現場資料的完整獲取和管理——這無疑是一塊巨大的「硬骨頭」。
然而，挑戰也意味著機遇。如果能夠在這一領域進行深度耕耘，完成企業在這一環節的關鍵技術的產品化和服務化，那將意味著為該企業帶來一片極其寬廣的新天地。而且，在工業網際網路的專案中，幾乎所有的需要完成智慧型化功能的系統，都離不開一套在ot側的高效、可靠、穩定的工業現場資料管理系統提供支撐。
u 面向行業專家的輔助支援
要實現工廠特別是某種產線的智慧型化提公升，最終的話語權和決策權，往往在該領域的行業專家手上。只有這些專家，才能敏銳地發現現場資料背後的規律，並發掘出具備極**值的產線智慧型化的提公升策略。
但是，這類工藝專家往往獨立完成整個資料分析的建模、實現和使用等步驟，也就是說，作為工藝專家的他們，往往是在資訊科技方面比較薄弱。
縱觀目前市場上所存在的工業網際網路大資料分析工具和建模工具，都是從it行業專家的視角進行設計和實現的，所以這些工具的入門門檻對於產線的工藝專家而言無疑高了一點。
所以，如果能夠搭建起工藝專家和工業網際網路平台之間的橋梁，補全這最後一公里的工程，使廣大的產線專家能夠真正將工業網際網路作為一種趁手的工作工具來使用，那整個工業網際網路市場的發展無疑將迎來新的階段。
所謂「點石成金」，在「鍊金術士」和「頑石」之間的那根「點金棒」的價值，是毋庸置疑的。
老劉同學，格創東智科技****
本文標題: 工業網際網路方興未艾，做好工業現場資料管理是破局關鍵
本文位址: /news/media/169895.html
網際網路 工業視覺分析
我國工業網際網路已經形成 三條途徑 一是打造智慧型工廠，提高企業內部生產效率，就是通過我們現在網際網路技術以及一些相關的機器視覺 圖象演算法 模式識別的方式，提高企業的生產效率 二是打造智慧型產品，延伸企業外部的價值鏈 三是匯聚產業鏈資源，實現向平台運營的轉變，打造資料驅動的生態運營能力。在端 雲解...
工業網際網路後台開發
jsonformat pattern yyyy mm dd hh mm ss timezone gmt 8 datetimeformat pattern yyyy mm dd hh mm ss private date time jsonformat 預設是標準時區的時間，多出現少8小時的情況 使用...
工業網際網路 網企 製造產業誰才是工業網際網路主角？
可是製造業卻不這樣認為。在本月初的第五屆世界網際網路大會上，富士康董事長郭台銘就表示，與阿里雲相比，製造業出身的富士康更懂製造業，更適合做工業網際網路。顯然，無論是網際網路還是製造業，當下的風口都變了，從面向消費者變成面向企業和行業的數位化轉型。於是，看似不相干的兩個行業竟然有了陣營之爭。中國工程院...