今年，快手加大了對直播領域的搭建，比如重點扶持遊戲、教育、**等垂類內容;逐漸開放對於mcn、公會的招募等。
而這些舉措為快手直播生態帶來了新增量。最明顯的資料為遊戲類直播日活達 5100 萬，據了解，這個數字遠超鬥魚、虎牙之和。
前不久( 12 月 10 日)，快手大資料研究院發布了《 2019 快手直播生態報告》(之後簡稱為報告)。資料顯示，目前快手直播日活已突破 1 億。
這個數字對於創作者們來說意味著什麼?我們對於快手的直播生態進行了一番梳理。
每天有 1 億人在快手直播生活
每個人的生活看起來都微不足道、日復一日，但也恰恰是這種平凡，讓每個直播間都帶著濃濃的煙火氣。
劉華峰和弟弟劉華超在青藏線上開設了一家維修站點，在高原上做汽車修理。青藏線是出了名的事故率極高路段，極端天氣、稀薄空氣等都會導致各種不可預知的車輛故障、車禍。
他開設了乙個快手賬號，稱自己為「護卡博士」，希望可以盡自己微薄之力，幫助這條線程式設計客棧路上的卡車司機。如果面臨天氣惡劣的情況，他們也需冒著生命危險去救人。
當汽車在無人區出現故障時，卡車司機不僅需要承受著高反帶來的不適感，還要忍受食物短缺的困境。而維修人員的出現，就意味著生的希望。
所以，劉華峰兄弟倆基本上有求必應，通過快手發布救援或路況資訊。據悉，他們一年外出修理卡車或救援卡車司機達 100 多次。
同樣每天都在經歷「生死故事」的還有生活在東北小城的王亮。
開啟他的直播間，大部分時間都是黑屏。他的工作是接送逝者到殯儀館，他稱自己為「接屍人」。
一旦接到工作**，他來不及關停直播，直接把手機揣進褲兜裡。他的粉絲也稱自己為「兜粉」。
螢幕背後的兜粉們看著漆黑的畫面，聽著靈車裡的交談或靜默，用另一種方式陪王亮「出生入死」，也見證了他所在的小城裡的「千萬種死法」。
在快手上，像他們這樣不同職業的人還有很多。潛水救援的蛙人、可可西里守護藏羚羊的巡山人員、趕海人、農民，也有醫護人員、學校老師、快遞小哥、餐廳老闆……
直播似乎已經融入到了快手使用者的生活中。報告顯示，在快手上，大部分使用者的直播內容是與本行相關，其次是唱歌和戲曲。這意味著，老鐵直播更多是源自生活，基於生活的延伸。
比如，快手使用者海林的媽媽患上了阿茲海默症，有粉絲留言說，和老人「反著來」可以刺激老年痴呆人被迫思考。
在直播間，他常常通過不配合、鬥嘴的方式吸引媽媽的注意，逗媽媽思考。
海林說，直播後，自己與老人的apilas對話多了很多，也從直播互動中學到了很多護理知識。
簡單的日常生活展現讓主播與使用者之間多了些陪伴感和信任感。
報告顯示，快手上的主播有 20 多歲的年輕人，也有超過 60 歲的老年人。他們會直播唱歌、跳舞，會分享萌寵、美甲和護膚，也會展現樂器、書法、繪畫等興趣愛好。
除了大量來自五湖四海的內容創作者，還有不少政務號、企業也在快手上玩起了直播。
比如，「威海市中級人民法院」直播**老賴，幾十萬人圍觀;「富士康總部面試官」直播園區生活，吸引使用者來應聘;「三一重工」直播賣貨， 1 小時售出 31 臺壓路機……
主播的多種變現方式
在快手上，主播可以找到不同的、適合自己的變現方式，例如電商、內容付費、直播打賞、廣告等。
在快手雙列ui生態裡，想要形成關注關係並不容易，使用者需要在一屏4- 5 個作品中進行選擇，還會點進賬號主頁檢視此前已發布的作品，在深度了解之後，才會關注主播。
也因此，快手主播和粉絲之間的連線更為緊密。主播通過短**、直播更多apilas維度的展現自己，潛移默化中打下信任基礎。
快手電商運營總監張兆涵曾在採訪中說，「消費者來快手，先buy in這個人，再消費這個商品」。
不少達人在直播間聊著聊著就把貨賣空了。前不久獲得服飾帶貨王的「娃娃」擁有 43 家工廠，自產自銷，直播間每小時成交額達百萬。掌握源頭，讓他們擁有商品**優勢，也切中了老鐵們想要購買「物美價廉」商品的心理。
「娃娃」的直播間
其實，他們用了兩年的時間才開始在快手上賣貨： 2016 年，在快手上發布穿搭，有粉絲詢問如何購買; 2017 年雙十一將粉絲導流到**店鋪; 2018 年的賣貨節上，他們當天最高銷售額 4300 萬。
在信任基礎上，藉由直播的形式完成拔草顯得水到渠成。除了這樣的千萬粉絲達人，不少「中腰部主播」因為對貨品有著較強的把控力，也成為了帶貨達人。
今年 11 月，快手在玉石和服裝兩大產業帶已與數家基地簽約合作，幫助主播在源頭建立直播基地，這些擁有穩定貨源的賣貨主播也是快手如今想要挖掘、培育和孵化的老鐵。
同時，有不少快手主播樂於通過直播分享經驗、與人交流，他們可能沒有學過拍**，也不懂如何包裝自己，憑藉傳授專業技能，獲得了很多人的關注。
據快手官方資料，目前平台上教育類創作者超 100 萬，日均**人數累計 1 億，日均直播評論 2000 萬。從去年 6 月快apilas手課堂上線，到乙個月後付費使用者數累計 1 萬人，再到如今，這一數字已經**至 160 萬。
如何種植玉公尺、如何判斷母鼠懷孕、如何管理**……諸如此類「神奇」的顯示課程，在快手上還有很多，不少使用者也從中獲得了一筆收入。
比如，「閆媽媽街邊小吃」教大家製作小吃、如何選擇店鋪位址、成本核算等，目前上線兩門課程。據透露，她通過付費內容年收入 30 萬，與線下餐飲店的收入相當。
此外，直播打賞也是部分快手使用者的收入**。
以時尚類直播舉例，在護膚、美妝、美甲、美髮領域中，美甲內容的打賞金額最高。此外，北京、上海和浙江人均打賞金額最高;上海主播收到的平均禮物單價是全國平均水平的1. 7 倍;使用者更願意給自己的老鄉打賞。
網際網路上的平行世界
在快手直播上，那些原本沉淪在平凡生活中的閃光時刻，被呈現在每乙個小小的手機螢幕裡，沒有精緻的濾鏡，也沒有特意的構圖，出現在螢幕裡的就是生活最真實的模樣。
一位在快手拉二胡的農村老人，他每天晚上7、 8 點直播，賬號慢慢有了 9 萬多粉絲。直播間裡總有20- 30 個人陪他，聽他拉二胡，與他互動、聊天。
另一位酷愛唱歌的老鐵，直播間裡有時候只有一位開挖掘機的大叔。即使是這樣，他也唱得格外起勁。
直播吸引人的魅力就在於這種人與人之間的陪伴感和實時互動，而不是單純的表演，更多是基於信任、情感相互的連線。
今年 2 月，快手推出一部來自使用者真實故事的短片《我叫李勇敢》。聾啞人馬昊然偶然在直播中看到了李勇敢，相似的境遇和共同的興趣愛好，讓他們通過快手跨越 1300 公里相戀，走入婚姻的殿堂。
快手像是網際網路上的平行世界，在這裡沒有人假裝生活。
正如快手ceo宿華在新書《被看見的力量—快手是什麼》中提到，「網際網路能夠跨越距離的限制，讓人和人之間更快、更便捷地連線起來」。
他在序言中分享了一位寶媽的故事。在把孩子哄睡著之後，這位媽媽時常會開直播和人聊聊天。直播期間，如果孩子突然大哭醒過來，她就會丟下一句，「我兒子撒尿了，我去給他換尿布」，就關閉了直播間。
直播、短**都像是他們和這個世界連線的一種方式，也是得到別人的理解和認可的一種方式。
在宿華看來，網際網路的核心資源是注意力，而快手背後的簡單思路是，注意力能夠像陽光一樣灑到更多人身上，而不是像聚光燈一樣聚焦到少數人身上。
他認為，這些人會找到最合適自己的個性方案，更有針對性、更有效率。
比如，粉絲多了之後，使用者可以選擇創業、賣家鄉的農產品，也可能因此接觸到更多不一樣的機會。
他說，「快手的普惠理念創造了更多的機會，但並不是快手選擇他來做這件事情的，機會是使用者自己抓住的。」
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本文標題: 快手直播日活1億，這對於創作者們來說意味著什麼？
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