加推人工智慧名片，幫你解決企業銷售管理三大痛點

銷售管理是一門大學問。銷售管理與企業盈利息息相關，銷售目標的制定、銷售人員的完成度、企業老闆的管理能力等，無一不是企業管理中常見的難題。為了解決企業的銷售管理痛點，加推人工智慧名片作為一款集人工智慧ai和移動crm功能於一身的產品，為企業的銷程式設計客棧售管理，提供了乙個全新的解決方案。

痛點一：銷售人員計畫缺乏

銷售工作中，制定合理的銷售計畫周目標、月目標，並按照計畫嚴格執行，是銷售人員完成業績最基本卻最有效的工作法則。但很多新入門的銷售員，以及將業績等同於運氣的老員工，卻常常缺乏制定銷售計畫的能力和決心。

加推人工智慧名片深度刻畫客戶畫像，便於銷售人員根據意向程度的不同來做計畫，提前制定不同客戶的跟進頻次和拜訪www.cppcns.com時間，銷售員將合理規劃每日任務，實現業績目標。這個看似小巧的工具，通過提供系統化、標準化的幫助，將減少銷售員複雜瑣碎的人工操作，大大提高員工的工作效率。

痛點二：銷售人員客戶管理不當

每乙個客戶，都有他的生命週期，通過創造合理的管理方式，就能將每一位使用者精細化運營，通過深度挖掘他們的潛在消費實力和需求，最終完成業績轉化。

智慧型名片能夠智慧型識別使用者行為、提供精準資料分析。通過抓取使用者的行為軌跡及頻次、服務偏好、評價資料，為銷售員提供精準的使用者畫像。銷售員將清程式設計客棧晰了解使用者的關注點，比如產品、**、服務還是品牌，通過洞察使用者消費心理，銷售員可以不斷調整引導話術，提高簽單率。

同時，銷售員同樣可以利用智慧型名片的自定義標籤，隨時標註客戶，確定他現在是處於消費生命週期的哪個階段。對於重點客戶，銷售員可以加快跟進頻率，促進轉化。對於潛在客戶，銷售員可以通過精細化運營官網、公司動態版塊，長期培養潛在客戶的產品意識，最終引導客戶至**下單，完成轉化。

痛點三：老闆無法實時把控

當遇到銷售人員工作行為不透明時，企業的經營風險就會增大。如果能實時把控銷售人員的工作情況，管理者就可以針對問題，有效提出調整建議，最終實現團隊和個人的共贏。

智慧型名片根據企業內部不同的業務角色，推出不同的進入介面，實現員工和老闆www.cppcns.com的功能許可權分離。其中針對老闆管理介面的boss端，能夠幫助老闆和銷售主管實時了解全員銷售資料，高效完成本月、本年度銷售指標。

通過篩選昨日、7日、30日資料，老闆將實時了解每個銷售員的業績排名，以及他們的工作軌跡，比如客戶跟進數量、頻次、話術等，通過了解每個銷售員的工作動態，老闆們可以更有針對性的幫助員工實現銷售目標，並且通過量化資料，對員工進行考核，公平高效，從而有效提公升團隊業績和效率。

在如今這個大資料和人工智慧盛行的時代，如何選擇合適的工具，來最大程度提高人均工作效率，是每一位企業管理者的職業課題。加推人工智慧名片作為銷售利器，在逐漸改變傳統的銷售習慣，讓智慧型和科技為企業的銷售賦能，幫助企業最終實現成本最小化，利潤最大化這個終極目標。

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