」，現在我還是持上述觀點。（我還有乙個觀點
對於社群來說，拋開站方管理員不談，存在四種使用者：版主，發言者（主貼），灌水者（跟貼），潛水員。這四類人是從「貢獻內容」的高到低排列的。乙個成熟社群版面，上述四類人數相應比例基本是1：100：1000：5000；也就是說1個成功的版主背後，有100個發主貼者，1000個灌水者，5000個瀏覽者――所以好的版主可謂「萬里挑一」，非常難得。而社群如果要試圖把乙個新網友，從「潛水員」發展到「版主」，意味著必須循序漸進經過潛水－灌水－發貼－版主這樣的階段；以每個階段3－6個月計，乙個普通使用者成為社群的核心使用者（版主），基本上需要兩、三年的時間――而這，就是社群發展為什麼需要至少3年的主要時間成本。
」版塊討論，我自己會在明天給出我的觀點和分析。
（續）昨天提出那個問題後，幾位網友在「社群研究
」版塊進行了深入的討論。（很明顯，我這句話是在為螞蟻社群
打廣告。：））他們說的都很有道理，但我個人的想法，和「思踐」網友幾乎完全一致。對於這個問題，我是這麼考慮的：
bbs那樣結構上面向版主使用者。
而這種假設，是很多**所存在的：**做出乙個產品之後，並沒有考慮使用者真的需要什麼，而是認為自己給的是使用者需要的，所以會強行推廣――但這樣的推廣，都很艱難，因為你首先要讓使用者相信你給他的，是他真的想要的。但問題是，絕大多數使用者，內心深處其實知道自己想要什麼，他們十分反感站方把乙個產品「強制」地說成是他們想要的。面對這樣的情況，他們的選擇是離開**。
所以面對使用者，千萬不能「創造」需求――幾乎所有的「創造需求」，其實是站方壓根不了解使用者的真正需求；**面對使用者，只能「轉換」和「引導」需求，順勢而為。
1， 2，
3，
python百度貼吧發帖簽到 百度貼吧簽到指令碼
本指令碼為我從網上各渠道蒐集到的簽到指令碼的雜交 如果不需要日誌則把帶 日誌記錄 的行刪除即可 from requests import session from time import time 日誌記錄 start time time 資料 log path f e data sign log ...
百度貼吧爬蟲
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爬取百度貼吧
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