作為一名領導者，除了要按時完成自己的工作，還要對於團隊成員的狀態和工作情況做到詳細把握，下面分享給大家一些我在提高團隊協作力方面的經驗，並且推薦給大家一款超好用的辦公軟體—飛項，可以幫助你更好的完成日常工作。
一．凡事做到及時溝通
團隊之間的緊密溝通不僅可以增強團隊的凝聚力，還可以使成員高效完成工作。
二．合理計畫和安排工作
有計畫的完成工作並且對每日工作的回顧可以使團隊更好的學習進步。
這款軟體新增的專案功能一定要重點誇一誇！
點選在專案面板中選擇你想檢視的專案，進入該項目的事項列表，可以完整地看到每項工作的進展程度，成員的完成進度，下一步就可以根據每位成員的情況在日程管理中進行合理的分工。
點選事項列表，即可顯示專案裡所有建立的事項，並且可以按照你的要求來篩選出想要查詢的事項，精準掌握專案情況。
在成員日程上，可以更詳細看到每位團隊成員的工作量和完成情況，如果覺得專案分配得有點不妥，有的成員工作太飽和，有的不飽和，可以在此基礎上進行調和。讓專案的分工更合理！
三．專案完成後總結反饋
在專案完成後建立人可以點選事項中的迴圈選項，自定義迴圈時間，方便對已執行完成的專案進行回顧總結，檢視上個專案執**況，及時總結經驗，避免下個專案出現同樣問題。
如果做到以上三點，並且合理運用這款軟體，團隊協作能力將會大大提公升！
如何提高團隊執行力
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如何提高IT團隊的執行力？
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