cort思維訓練課程的六個部分不一定要按照順序使用。你可以有選擇地採用不同的學習方法。例如,可以先學習使用cort 1.接著學cort 4,再看cort 5.儘管cort 2中的部分課程用到了cort 1中的內容,但是餘下的部分依然可以按照任何順序學習。
創造力總是很有趣的,並且能夠激發人們很高的興趣。這種趣味性應該保留在cort 4中,同時創造本身是一件嚴肅的事情。創造的目的是得到乙個有用的新觀點,而不是提出一些標新立異的東西。
不幸的是,在平常的語言裡,「創造」一詞經常應用於藝術上的創新方面,除了創造新觀念的能力之外,它還涉及到情感共鳴、技能和其他的一些特徵。在cort 4中,需要培養的創造型別是其「設計」型別。作者把這種思維型別叫做「橫向思維」,這個詞收錄在牛津英語字典並得到了普遍的承認。在cort 4中提出的許多步驟都是直接**於橫向思維的本性。作為一種思維工具,為了產生一定的結果,這種過程可以直接和謹慎地應用。不用解釋為什麼這個過程應該起作用,或者怎樣起作用(例如,任意的乙個詞彙在處理問題中為什麼會很有用?)然而,在這些過程的背後有值得考慮的理論,那些對此感興趣的人可以參考作者的兩本書(有關橫向思維的兩本書:《創造力》和《大腦機制》)。
經驗樹立了人們的觀察模式和行為模式。這些對於大部分人來說都非常有用,生活離開了它將變得無法想象。我們可以說,大腦的主要特點是「明顯的缺乏創造性」。從混亂的經驗中產生了固定的模式,然後用這些固定的模式去衡量世界,賦予生命以意義,為世界制定秩序。但是這些模式不時需要改變。為了取得乙個新的觀點,我們不時需要避開盲目的小路和古老的模式。沒有熟練的創造性就好比開車的時候無法倒車一樣,一旦開到死胡同裡就陷進去了。另一方面,你也不會老是使用倒車檔,整天開倒車來展示你的技能。創造力應該與其它的技能一樣,作為思維的乙個基本部分。
很不幸的是,思維有一種神秘性。它被人們當作是一種特別的天賦,有些人有,有些人卻永遠也得不到,這種想法是錯誤的。橫向思維是一種任何人都能學習的思維,有些人可能善於學習這種思維,而有些人則不然,就像有些人善於打網球,而另一些人卻不會打一樣。如果他們花一些時間努力練習橫向思維的技能,許多人就能夠學會以一種合理的方式處理事情。橫向思維中的技能是一種態度和技巧和整合。例如,引入「po」這個詞作為一種刺激物,是為了把乙個觀點引入大腦中並看一看會出現什麼效果。「跳板」就是一種能有意識地使用的工具,正如隨意的乙個詞一樣。
跟往常一樣,在cort訓練課中,讀者應該記住課程的目的是訓練一些思維技能。cort 4的尋來你課程不應該用來討論創造力或者特殊的設計過程。課程應該集中在一些具體的思維工具訓練上。這種工具應該簡單、經過深思熟慮、有效而且實用。在cort 4中提出的工具已經被很多的成年人和兒童使用並檢驗過。世界上的許多公司當前正在使用這些工具。**也一樣。
還應該強調的是cort思維訓練課不是暫時的和試驗性的,而是已經得到了廣泛的應用。如果你對這些課程有困難,建議檢查一下你的學習方式,那就是自己考慮事情是否過於複雜。
《柯爾特思維教程》 第1章(廣度) 第9節 決定
學習目的 在做決定時,弄清以下幾個問題很有用 它設計的所有因素 caf 目標 ago 優先考慮的因素 fip 和帶來的結果 c s 當然還有其他的因素 apc 這就是做出乙個決定的正確方法。問題 同時有兩份工作等待你的選擇 乙份工作薪酬高,但離你的住址較遠,工作強度也大 另乙份工作薪酬較低,但離你家...
《柯爾特思維教程》 第6章(行動) 第3節 縮小
學習目的 在有關某個問題的一大堆資訊中,你如何才能挑選出最適合你的 最關鍵的觀點?這就需要你學會使用 縮小 這種思維方法。問題 對於乙個推銷員來說,顧客是什麼?有許多關於這個話題的觀點 顧客是任何生意中最重要的人。顧客不必依靠我們,我們必須依靠顧客。顧客的光顧不是對我們工作的打擾,而是我們工作的目的...
《營銷管理》 第4章 創造顧客價值和顧客關係
越來越覺得坑爹了,看個標題就知道他想講什麼了。不過是拓展總結。在這個有充裕選擇機會的經濟環境下,更多需要考慮顧客。有顧客感知價值 總顧客價值 總顧客成本等等。再者,有了營銷的5個層次,按照它的指導,做營銷。基本營銷 簡單銷售 反應營銷 銷售,並鼓勵顧客提出問題 評價 建議。責任營銷 跟進,了解是否如...