組織文化
q & a
企業文化和devops有什麼關係？
devops其實算企業的血液迴圈系統，需要起到聯通各職能部門，打通關節的作用。好的devops需要整個企業各職能部門的配合。領導者應該建立與之相應的企業文化，才能使「持續交付2.0」成為基因，從中受益。
什麼是好的企業文化？企業文化對組織的發展有什麼作用？
安全，信任，持續改善
不要害怕失敗
如何塑造企業文化？；
（1） 定義我們想做的事
（2）定義我們期望的做事方式或方法
（3）提供相應培訓
（4）設計機制或措施來強化我們所鼓勵的那些行為
度量原則？
「you can』t manage what you can』t measure」 – 彼得 德魯克
度量指標：
引領性指標 滯後性指標 可觀測性指標 可行動性指標
軟體質量，軟體效能 銷售收入，利潤率，市場份額 千行**缺陷率等 重複**率等
it高績效組織的4個度量項:
發布頻率：部署於生產環境的頻率
發布週期：每週發布幾次？
mtbf/mttr：mean time between failure, mean time to repair
吞吐量: 給定時間內系統完成交付物的數量
《構建之法》讀後感 2
1.第4章 兩人合作 4.3 設計規範 4.3.3 錯誤處理 此處提到了 斷言 的概念，但著墨不多，介紹簡略。那麼問題來了，挖掘機 不是，斷言是什麼？編寫 時，如果程式設計師相信在程式中的某個特定點某表示式值 布林式 為真，可將其標為斷言 assert 舉個栗子 public class asser...
《架構漫談》讀後感2
認識概念是理解架構的基礎 這些基礎概念對於做架構是非常重要的，大部分人對於每天都習以為常的概念，都自以為明白了，但實際上都是下意識的，並不是主動的認識。架構實際上解決的是人的問題，而概念是人認識這個世界的基礎，自然概念的認識就非常的重要。概念也屬於人認識這個世界並用來溝通的手段，包括 概念 這個概念...
《構建之法》讀後感2
啪 啪 啪 敲鍵盤寫 嗎？我們會把所有其他諸如計畫 設計 複審和測試工作統稱為寫 外的 其他工作 我們會認為在軟體活動中，用 80 的時間寫好 其他 20 把其他雜七雜八做一下就好了。其實，軟體工程這個學科就建立在對 寫 之外的其他工作 的重視和優化之上。編碼如果是我們看到浮在水面上的冰山一角，那麼...