程式設計高手如何煉成的

2022-09-07 05:30:11 字數 3059 閱讀 3775

最近看到這個文章,覺得說的很好就把摘錄過來。也時刻激勵自己吧

何謂 「程式設計高手」

我覺得能分成這樣 3 類:

第 1 類:天賦和成就都很高的人中龍鳳,比如能乙個人寫出 wps 的求伯君、乙個人開發出電子郵件 foxmail 的張小龍,對開源領域影響很大的章亦春等人。

第 2 類:有不錯的口碑同時廣為人知的技術大牛,他們一般在知名公司的重要崗位任職過,對技術純真熱愛,同時熱衷分享,比如耗子哥、阮一峰、尤雨溪等人。

第 3 類:工作中被我們視為崇拜物件、未來有希望企及的高 p 或者架構師。

前面兩類不在我的圈層射程內(除了跟耗子哥在亞馬遜有過一面之緣以外),因此本文主要聊下第 3 類人。這個也是絕大部分讀者最關心的、同時可以設定為超越物件的群體。

這樣就有了乙個新問題:既然想成為第 3 類人,那如何給第 3 類人下乙個相對準確且具象的定義呢?(如果目標都是模糊的,就難言超越了)這其實是乙個很有意思的問題,每個人的答案可能都不一樣,因為「程式設計水平的高與低」本身就是乙個相對的概念。我先說一下我的看法。剛畢業那會,我眼中的程式設計高手是我的同事 - 超哥,他是亞馬遜的架構師,團隊裡面技術級別最高的人(後來他做到了亞馬遜中國首架的位置,現在也算圈內比較知名的大牛了)。超哥是那種能搞定乙個複雜專案(跨多個系統),從架構設計、到編碼、到自動化測試、再到運維工具、甚至寫文件都非常全面的人。顯然是我這個剛畢業的菜鳥極其崇拜的大佬。再後來,我工作了四五年,走向了技術管理路線,因為帶團隊的原因,我又多了乙個新視角來審視程式設計厲害的人。

對比所謂的 ppt 架構師、以及講到技術原理就滿嘴跑火車而編碼能力卻稀鬆平常的人,我傾向給「程式設計高手」下乙個更務實的定義:那就是實際工作中,能做到高效率、高質量、且穩定輸出的人。看似容易,實則很難。我對這個定義的詳細解讀如下:

高效率:程式設計效率能做到團隊中的 top,對於複雜需求或者複雜問題能夠快速理解,具備將複雜工作拆解成一系列簡單子問題並搞定這些問題的人。他們能從實際場景出發,有造輪子的能力,也有不造輪子的覺悟。

高質量:程式設計質量能做到團隊中的 top,設計方案的合理性、編碼的嚴謹性、測試方法、監控運維方案等,都能思考全面的人。

穩定輸出:給高效率和高質量增加的限定。我覺得只有量變引起質變,真正形成了自己的方**,能持續搞定一類問題,而不是單個問題的人才算是高手。

也許你會說要同時做到這 3 點太難了,但是實際工作中,一定有人能做到某個點或者某幾點,那麼以他們作為這一點的標桿即可。因為所謂的「程式設計高手」不過是我們設定的乙個目標而已,你清楚這個目標是什麼就足夠了,不一定非得安在同乙個人身上。

2

如何理解 「底層知識」的價值?要成為乙個程式設計高手,底層知識是必不可少的。這是一句正確的廢話,就不展開解釋了。讀者真正的問題在於:如何將底層知識和實際工作銜接起來,做到相輔相成?先看乙個具體的例子。對於簡歷中寫自己做過效能優化的候選人,我面試時比較喜歡問:你是如何定位效能瓶頸並完成調優的?如果再次碰到此類問題,你的詳細思路是什麼?很顯然,這是乙個系統性的工程問題,能同時對技術深度和寬度進行考察。不僅僅是應用層的**,還包括所使用的框架、中介軟體、虛擬機器、網路甚至作業系統等等。有效能指標等基礎性的知識,有監控和壓測工具的運用,還有成體系的排查思路和優化方法等等。

如果是程式設計低手,他們的答案通常有這幾類:

1、效能指標都不清楚,遇到問題也不知道該用什麼工具,這一類人應用層都不達標。

2、初步定位到乙個疑似瓶頸點後,就著手優化,最終解決的只是乙個淺層次的效能瓶頸問題,根本原因並未觸達到。

3、能定位到根本原因,但是對於解決方案的合理性缺少深入思考,不追求極致,最終只是用了曲線的方案再次隱藏了效能問題。

通過這個例子,我其實想說明兩點:

1、不具備底層知識,你的視野根本就觸達不到底層的東西,思維以及能力永遠只能停留在應用層面,能解決的問題有限。

2、讀原始碼、學習各種原理,所有這些都只是學習和鞏固知識的過程,真正體現程式設計水平的是實際解決問題的能力,因此如何將知識變成有效的經驗?這個才是關鍵,做不到要麼是實踐不夠,要麼是壓根沒研究明白。

然後,我們再回到問題身上:究竟如何才能做到底層知識和實際工作的銜接呢?如果銜接不好,那問題出在哪個環節?

大家可以先思考下:過往工作中那些對你程式設計能力幫助很大的經歷,你認為你能獲得提公升最關鍵的因素是什麼?是底層知識的儲備嗎?細想一下一定不是,而是發現問題的能力(注意:我說的是最關鍵的因素,並不是否認底層知識的儲備不重要)大家可以去觀察乙個工作中很常見的現象:同乙個問題你能看到哪一層?而程式設計高手又能看到哪一層?誰能更快地貼近問題的本質?誰又能衍生出一系列的問題?這其實就是「發現問題」的能力體現。只有當你意識到它是乙個值得深挖的問題時,才會有一層一層的思考,一層一層的分析。那應該如何提高這方面的能力呢?其實就是思考力的提公升過程,除了觀察和刻意練習,我想不出更好的建議。多看高手是怎麼做的?遇到問題時自己多問幾個為什麼?多反思自己的思路是否正確?日積月累水平自然會提高。當你具備了發現問題的能力,就相當於給知識和經驗之間架起了一座橋梁,真正做到相輔相成以及互相驅動。

3

成為 「程式設計高手」的幾點建議程式設計作為一門實踐性的學科,多動手解決問題是最基本的要求了,解決問題越多、越難,能力提公升越快。而在這個過程中,如果有知識輸入(底層知識的儲備),還有思考的加成(發現問題的能力),程式設計水平的提公升會更加迅速。我帶過的團隊裡面,還有一類人總說自己技術進步很慢,工作沒有挑戰。但是當團隊遇到乙個技術難題時,他根本沒有意願去做深入了解,嘴上說熱愛技術、渴望成長,但是卻看不到行動,這種人是永遠成為不了程式設計高手的。真正的熱愛**於行動上的投入,不是找藉口,不是追求舒服,這是很重要的乙個區別。程式設計高手是如何練成的?這樣看來,它其實是乙個體力、腦力、心力的修仙之路。

怎麼煉成高手

這是今天和校招新同事交流時的總結,希望校招新同事能夠回顧,也能夠寫出自己的總結。一 什麼是 高手?你怎麼證明自己是 高手?知道許多 技巧 js炫彩技巧的人大有人在。你知道多少個.net函式,這一點都沒有意義。你知道多少個新鮮it名詞,多少技術介紹,這也沒有意義。做,真正做乙個原型,做乙個專案,解決你...

職場高手是怎樣煉成的

用選擇的坦誠和慷慨去解除獵物的武裝。乙個真摯坦率的行為可以掩飾許多不誠實的行為。即使面對 最多疑的人,你也可以用開啟心扉的坦誠姿態來卸下他的戒備。part a 人際哲學 1 永遠不要比你的上司更出色把自己的天才全部暴露出來往往會帶來相反的結果。你的老闆會 覺得恐懼和不安。讓他顯得更聰明一點.只有那樣...

如何成為程式設計高手

1 紮實的基礎 資料結構 離散數學 編譯原理,這些是所有電腦科學的基礎,如果不掌握它們,很難寫出高水平的程式。程式人人都會寫,但當你發現寫到一定程度很難再提高的時候,就應該想想是不是要回過頭來學學這些最基本的理論。不要一開始就去學oop,即使你再精通oop,遇到一些基本演算法的時候可能也會束手無策。...