回顧一下過去這段「空白期」，發現主要還是因為懶惰而疏於更新，今天開啟乙個朋友的blog，連續讀了幾篇最近的日誌，內心受到莫名的觸動，朋友是個工作忙碌的人，全世界到處跑，但是多年來一直都堅持很高效率的更新日誌，近期的幾篇文章，大多和在柏林的新家有關，一些生活瑣碎的事情，比如搬家、宜家買家具、植物園一類的，但通篇讀下來卻使人覺得很舒服，淡淡的真實。
受到朋友的鞭策，於是決定也奮發圖強一番，在輸入標題的時候，思考了良久，糾結的關鍵在於乙個詞，原本順手寫了這麼個標題「網際網路創業的些許感悟」，後來怎麼都覺得「感悟」一詞不恰當，總覺得自己離那種意境有那麼點差距，弄不好會有一些誤導作用，最終還是決定用「體會」代替了「感悟」， 恰到好處的感覺。
創業，很多人眼裡認為那是很牛逼的，好像都是牛逼的人幹的事情，其實對身臨其境的人，經歷創業時間久了，會時不時的從心裡對創業一詞感到些許的刺耳， 常常和朋友聊起去過，北漂十多年了，經歷過大小公司幾個，經歷過創業若干年，錯失過大小機會不計其數，放棄n多職業經理人的路，而今，依然還在所謂的創業路上，乾脆一點，依然還在所謂的創業路上「掙扎」
大多數人認為創業是牛逼的事情，主要因為他們眼裡看到的大多是那些成功的案例，尤其在網際網路行業， 乙個成功的創業案例會很快通過網路傳播到世界各地的各個終端，進而影響到更多人進行追逐，事實上，我們99%的時間，看到的都是那1%不到的成功案例，還有另外那99.99%的失敗或者正在夢想成功的道路上是看不到的，這個行業的特點非常鮮明，乙個矽谷的成功神話，會帶來全世界成千上萬追隨者，他們省吃儉用、熬夜加班、不拿工資、吃得苦中苦只為了有一天也能和那個神話一樣的成功，最終的結果是99.9%的以失敗告終，不管怎樣，也算經歷了一次創業。
08年開始，我和美國回來的朋友一起創業至今，總結起來，經歷得比收穫的多！ 08年剛開始的時候，正是foursquare帶來的lbs風颳遍全球的時候，我們成為國內第一批lbs創業的團隊，蹦心網不僅有**， wap站、android客戶端、ios客戶端，相繼在我們夜以繼日的工作中誕生，那個時候，我們的產品確實在行業中算是領先的，我們團隊的成員時刻充滿激情，不停的改進，總覺得沒有完美的時候，在追求完美產品中度過了最初的兩年時間，使用者的增長卻是非常的緩慢。
就在彷徨躊躇之際，groupon又刮來了更猛的一場颶風，瞬間讓業界和使用者的目光都轉移到了**上，一夜之間，已經很少聽到lbs相關的聲音，好吧，**確實來勢太猛了，門檻又是如此低，不到一年時間，幾千個****出來了，乙個個身邊的神話誕生中，彷彿整個網際網路的春天來到。 對於我們來講，當時面臨的抉擇是困難的，有包袱的人捨不得放下，曾經為了lbs所做的那一切總是牽絆著我們前進的步伐，在面對**的機會之際，我們舉棋不定，在好多****都火起來的時候，我們才下決心暫停lbs的產品改進，推出了乙個介於**導航和自己獨立**的不倫不類的產品：樂搜網，後面的結果就不用細說了。
再後來，我們在有些迷茫中，又騰出部分精力，追逐了pinterest的步伐，嘗試性的推出了乙個瀑布流的產品每日美圖（包括android客戶端），結果當然也不甚滿意。
回顧過去幾年的經歷，體會到創業途中的苦辣酸甜，總結一下，大致有這麼幾點。
1. 我們的團隊太過偏於技術產品型，推廣和運營嚴重不足是我們創業沒有開花結果的最大障礙 2. 我們的產品設計上總是太過複雜，追求盡善盡美成為了我們發展的絆腳石 3. 推廣和運營真的需要有錢才行，尋找到合適的投資人加入是創業必須的 4. 我們總是走在行業的熱點中，那裡真是一片紅海，根據自己團隊的情況，選擇合適的專案進行起步非常關鍵 5. 在面對機會的時候，猶豫不決捨不得放棄，導致多次沒有走在熱點的第一波，後來者的結果基本都是悲劇 6. 愛因斯坦說，成功需要99%的汗水+1%的運氣，其實那1%的運氣非常重要。
而今，移動網際網路的熱潮越來越猛，在這個領域裡面，貌似充滿了無數的機會，今年，我們的團隊度過了4個多年頭的創業時光，在經歷了lbs和**兩場風暴的洗禮以及pinterest跟風之後，我們冷靜了很多，也可以說有些疲憊了需要好好調整，在面對未來的選擇問題上，我們變得謹慎而小心。 最近，我們一直在關注health領域，醫療健康、運動健身很明顯是下階段的熱點，但是時間視窗似乎也快要關閉了，尋找到乙個屬於自己的小片藍海在裡面暢遊，是我們接下來最需要做的事情。
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1，專 通過乙個特定的產品 服務 面向全網使用者，如豆瓣，360安全衛士 2，深 通過乙個特點的產品 服務 面向區域使用者，如55bbs，籬笆， 3，抄 緊跟國外最新或國內知之甚少的產品 服務 直接整體借鑑，面向全網使用者，如校內網，摩爾莊園 4，炒 聯合資本資源，包裝炒作乙個產品 服務 然後溢價 ...